吳光權說，深天馬是在經過研究和論證后才決定對中小尺寸TFT-LCD進行全國性戰略布局。4.5代生產線最有利于生產中小尺寸的面板。中小尺寸的面板一般都是個性化的定制，在某些性能要求方面比大尺寸面板的要求更高。

資料顯示，TFT-LCD對電子信息發展至關重要，中小尺寸的面板和模塊主要應用于移動電話、車載顯示、掌上電腦、儀器儀表、家用電器、工控醫療等領域，輻射的范圍很大，市場也很大。

吳光權說，深天馬所做的中小尺寸面板是風險最小，盈利最大的品種。與現在流行的高投入11代生產線相比較，國外主要是一些有電視機等終端產品的廠家在生產。大面板的技術變化很快，未來很有可能處于產能過剩的狀態，其價格走勢不樂觀。深天馬定位獨特，沒有做終端產品，而是作為電子信息產業鏈的重要中間環節，為全球客戶供應中小尺寸面板及模塊。

正是基于貼近市場的獨特理解，營銷大師科特勒在2007年參觀了深圳中航集團后，覺得這家國企和他以前見過的國企完全不一樣，深圳中航集團的人很有使命感和社會責任感，既有活力又尊重規則，既穩重又不暮氣沉沉，因此將深圳中航集團定位于新國企。

在新國企的思路下，今天的深圳中航集團自1982年成立以來，依靠貼近市場的獨特定位，已逐步發展成為集高科技制造、地產開發、物業管理、酒店經營、零售、高檔消費品、礦產資源、貿易等核心業務為一體的多元化企業集群。如今旗下擁有深中航、中航地產、深天馬、飛亞達和天虹商場五家境內外上市公司。

吳光權說，深圳中航集團最初的20年時廣種薄收。在過去的十年，深圳中航集團的目標是將旗下所在的公司進入行業第一梯隊，如今大部分都達到了。目前旗下主要企業均是各自所在領域的標桿和“領跑”者。天馬公司是TFT中小尺寸領域全球最大產能廠家之一。深南電路是國內綜合實力最強的PCB行業龍頭企業。飛亞達是世界三大航天表之一。天虹是國內唯一獲得“全球戰略執行明星組織獎”的企業。在未來的十年，將更上一個新臺階，達到行業的絕對領先目標。

有文化的新國企

都說深圳是文化的沙漠，深圳中航集團對此并不太認同。在深圳中航集團辦公室的員工桌上擺的都是人文哲學類的讀本。這些書有領導推薦的，也有員工推薦的，然后集體采購人手一本。

國資委發展研究中心在近期對深圳中航集團的調研中寫道：航空報國，是航空工業的崇高使命和責任，也凝化為深中航人的DNA，流淌在他們的血液中。以航空報國奉獻精神為核心的企業理想和個人價值，在深圳中航實現了高度的統一，成為航空人與企業一起艱難創業、痛苦轉型及渡過危機的動力源泉。

吳光權見證了深圳中航集團完整的蛻變過程。80年代末，剛大學畢業的吳光權對深圳一無所知，只是從《深圳特區報》上看到過深圳有中航這么一個單位。來到深圳后一看只有一棟樓和一間廠房。

作為改革開放后大學畢業后的第一批畢業生，當時主要是響應國家號召的活躍份子，懷揣著產業報國闖天下的夢想來到了深圳。吳光權說，這一批人對早期的深圳中航集團起著重要作用。

那個時候的航空工業是為國防服務的，很多中航人穿的都是軍裝。如今的中航人脫下了軍裝，但是沒有放下當時的信念和質量保證。吳光權說，競爭力是個此消彼長的概念，深圳中航集團的核心競爭力是一群自我激勵的人和以此形成的文化。他說他希望中航人不斷地超越，不斷地自我挑戰。