解散兩家子公司，簡化管理層級，體現了廣汽長豐堅持“盡量減少關聯交易”的原則。與此同時，在同一次董事會上，廣汽長豐審議通過了《關于修改〈公司關聯交易決策制度〉部分條款的議案》。

在此之前，去年11月至12月間，廣汽長豐對公司章程、董事會議事規則、股東大會議事規則和總經理工作細則等也進行了修訂。

在入主長豐之后，廣汽向廣汽長豐派出張房有、付守杰和王丹分別擔任董事長、總經理和監事會主席。在完善公司治理的過程中，應湖南證監局整改要求，廣汽長豐分別對進一步完善和強化董事會、監事會及高管層等日常運作進行了部署。

聚變效用更大

物理學上，關于原子核的變化有兩種：裂變和聚變。其中，聚變往往比裂變產生的效果和作用更大。在廣汽長豐，一些聚變的跡象也正在發生。

除了對原長豐汽車的部分決策和運作機制等進行必要的調整之外，廣汽長豐盡可能地沿襲了長豐汽車的優秀基因和戰略選擇。

2006年，長豐汽車正式決定投資12億余元，開發長豐CP2自主品牌轎車項目。截至去年末，該項目研發支出2億余元，技改在建工程支出3億余元，但仍未投入生產試制階段。當時,湖南證監局認為，該項目前景不明朗，長豐汽車應對其投入資產進行減值測試。