經濟觀察報 記者 廖杰華 張婷杰　凌克把如今的金地理解為金融加地產。這個一度被稱為“學生兵掌舵者”的地產老將，在2009年被稱“激進派”。

2009年初，當市場一片蕭條時，凌克帶領金地率先在全國逆向擴張。正是因此，在2009年里，金地實現了其上市以來的最好業績。

對于2010年，凌克的選擇仍然是積極進取，但會控制好倉位，“金地也有高價拿地的時候,做撥備時非常痛心，因此深知投資的重要?！绷杩颂寡?。

進取型金地

經濟觀察報：2009年，金地在擴張和拿地上采取了非常積極的態度，也因此被認為是地產界新激進派的代表人物，你怎么看這個封號？

凌克：我們不是什么新激進派。關于房價、地價的增長，我也覺得增長得太快。我們的房地產應該和宏觀經濟同步并行。我經常打這么個比方，宏觀經濟和房地產業就像主人在遛狗。我們都知道這個狗如果往前跑太快或者落后太多都要出問題，最后成為喪家之犬。應該保持一個合適的距離，這才是一個主人帶著狗在散步的和諧場景。

我覺得金地公司從來不激進，我們是進取。從歷史來看，用這個詞也比較合適。我們是解禁后房地產行業第一批上市公司，也是第一批走出深圳到全國去開發的公司，我們也是率先涉足房地產金融的企業。如果說房地產開發技術，那我們拿第一的就多了。我們應該是積極進取，但絕不是激進。

經濟觀察報：金地為何會給人激進的感覺？

凌克：我們敢于逆向投資，投資絕不能簡單地順著大勢走。所以大家都沒有投資時，我們更加主動地去尋找機會，并能果斷地抓住時機積極投資，而大家拿高價地時，我們就避免去投地王。

經濟觀察報：2009年金地決定投資的依據是什么？

凌克：從2008年6月開始，金地就一直在按周跟蹤市場，10月，公司監測到廣州的去庫存化速度回升；11月，監測到深圳市場有反彈的跡象。我們的判斷是，珠三角是全國房地產的風向標，半年之后北京市場會變，8-10個月類似沈陽、西安這樣的二、三線城市也會變。進入2009年，當時市場還是很低迷，但我們感覺到市場轉機來了。

經濟觀察報：金地去年也拿了一些地王，如何看待這個問題？

凌克：不能這么講，關于地王不地王的，我覺得每一次去拍賣嘛，總有一個是最高的，最高那個自然就成了地王了。我們還是比較理性智慧地投資。投資要把握好兩點：一點是要把握時機；一點是把握好投資的規模。

別看土地單價高，但我們認為貴得有道理，金地是有意識地在尋找高端土地，提高高檔產品的比重，維持較好的毛利率，而且金地目前的地價還不到房價的30%，風險不大。2009年我們的土地成本也達到3300元/平方米，但是銷售均價達到11000元/平方米，毛利率還是比較高的。國家現在在大力發展保障性住房，把商品房交給市場來做是對的，但當總的供應量增大時，商品房就要拉開和保障房的定價距離，這也是金地的產品布局。

今年將是滯漲

經濟觀察報：在2009年的亞洲博鰲論壇上，你說是美國經濟危機幫助國內地產商度過了一劫，如今一年又過去了，現在還這么認為嗎？

凌克：還是這個原因，中國房價漲那么高，還是流動性太充裕了。有4萬億投資，還有9.7萬億元的貸款。當然，這只是其中的一個原因，也是最重要的一個原因。