借力中華廣場 邵建明“盤旺”海印股份(3)

仲量聯行林世松對記者介紹，象海印股份包租轉租中華廣場這類事件在香港多不勝數，A股市場完全可能復制。穩健的上市公司由于有融資平臺這個優勢，隨時有充足的資金可以等待合適項目適時低價購入，或者包租一些經營不善和遭遇財務危機的項目予以重新包裝出售?！昂Ｓ」煞莸倪@類整包或者并購業務當然可以擴張到珠三角乃至更廣的區域，關鍵還是看操作者的市場敏感度和營運手法?！绷质浪深H為贊同邵建明常掛在嘴邊的一句話“運營商鋪，做的不是產品，是在做投資。因為，商鋪有價，而商機無限?！痹谒磥?，商鋪賣的并不是物業或者租約本身，而是能給租戶帶來多少現金流。只要定位運營得當，旺場旺市，租戶可以做更多的生意，自然可以保證更高的租金?！斑@就是為什么在廣州商業項目中，租金最貴的不是最高級的中信廣場寫字樓，而是專業批發市場?！绷质浪烧f。

外界對海印繼續對外購并其他商鋪項目的猜測，邵建明不置可否，只是強調：“對一切合適的項目均感興趣?！鄙劢饕恢闭J為，金融海嘯是危機也是機會?！坝行╉椖恳郧澳貌坏降?，現在就有機會了?！彼硎?，遇到價廉物美的項目，不排除會有并購的可能。

“怪才”邵建明其人

作為廣州商業地產界的傳奇人物，邵建明是個公認的“怪才”，怪就怪在他對市場的敏銳，似乎總能從別人看不出來門道的地方看出些商機來，這點即使是他的競爭對手也不得不承認。這與他常年潛心研究市場的習慣有關。

邵氏身上有著太多的矛盾。他身兼人大、政協和行業協會等十余個頭銜，卻極度低調務實，絕少曝光；他身家不菲，卻只鐘情于踢足球這種平民化運動；他可以長期盯住研究某個商場物業三幾年忍手不動，時機來臨時卻出手極快，一兩周“搞定”交易。

十七年前，邵建明以五千元起家，注冊了海印實業集團公司。海印集團以轉租別人物業、經營電器城、布料市場等專業市場挖了第一桶金。適逢廣東改革開放，民營經濟蓬勃發展，商鋪生意日漸紅火。在當年的同行們賺到盤滿缽滿，開始安于吃租金的時候，他卻揮軍資本市場，2003年大手筆借殼茂化永業上市?！吧鲜惺谴髣菟?，只有與資本市場結合，才能將企業做強做大”邵氏認為。事實上，邵建明入主上市公司以來，一直是以運作“盤旺”商鋪的手法提升海印股份這個上市平臺。幾年間毫不吝嗇地注入十數個曾辛辛苦苦盤旺的主題商場，使海印股份成為兩市唯一一個以主題商場租賃為主業的“另類”的公司。

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