“網游傳媒”搶灘行業規則制定者
營銷學有個說法：三流企業賣產品，二流企業賣技術，一流企業賣規則。這一原則在剛剛興起的IGA領域更顯突出。業內人士指出，盡管IGA的興起時日尚短，但因為其火熱的網游背景、廣告界的關注、專業人士扎堆等原因，一開始就顯示出熟諳“游戲規則”的與眾不同的氣質。
作為IGA領域的領軍企業，“網游傳媒”已經為建立行業規則而積極努力，其首席執行官陳念端發出的“網游內置廣告一定要制定行業規范”的呼聲也逐漸成為業內共識。而這背后潛藏的則是“網游傳媒”卡位規則制定者，繼續保持先發優勢的雄心。當然，陳念端帶給行業的并不僅僅止于呼吁，他的行動更具啟示意義。
2007年，剛接手“網游傳媒”，年輕的船長就發現這樣一個問題：市場上既有的游戲內置廣告往往是游戲運作商和運營商的親力親為，各個環節的參與者都從各自從角度出發，希望成為產業發展的主導者，并且各方都在試圖通過切入競爭對手的服務領域，最終因為角色劃分模糊，嚴重限制了產業發展的廣度和深度。
為此，陳念端明確了自己團隊的宗旨——“網游傳媒”是一家致力于中國網絡游戲內置廣告服務的，獨立經營運作的廣告媒體公司。此后，“網游傳媒”的實際運作一直嚴格恪守“獨立經營”的原則，堅持站在第三方角度思考問題、發現問題、解決問題。
新的經營思路迅速克服了網絡內置廣告發展路上的最大阻礙——分工不明，從根本上理順了整個產業鏈，從而讓網絡內置廣告專業服務商站在更高處，以審慎的態度理解鏈條上各方的需要，在游戲商、廣告主和用戶之間找到最佳利益平衡點。
雖然嘗到了創新的甜頭，“網游傳媒”的精英們卻絲毫不敢懈怠，這批對廣告和網游有著深入了解的“兩棲”人才，組建了一支實力強大的游戲內置廣告專業團隊，充實了整個隊伍的戰斗力量。
不斷創新的理念，不斷前進的信念，不斷規范的模式，不僅推動“網游傳媒”自身的快速成長，讓公司一躍成為國內同行業的領導者，掌握了網游廣告領域話語權；而且推動整個網游廣告行業跨越式發展，極大地提升了網游內置廣告在整個廣告行業的地位。
與此同時，“網游傳媒”斥巨資針對網絡游戲內置廣告進行科學的管理和研究，掌握了國內外最領先的游戲內置廣告系統自主研發技術，開辟了廣告發布及管理系統，做到了在不改變網絡游戲程序前提下，進行無縫廣告植入。新技術不僅不損害游戲內置廣告受眾群體的體驗性，反而還增強玩家在游戲中的娛樂性；更重要的是，系統還提供精確的效果跟蹤，能夠進行獨立的廣告受眾曝光統計，幫助廣告主以最少的成本帶來最大的收益。
創新的理念、精確的定位、科學的管理，為網絡游戲內置廣告各方帶來了極大的價值匯報，“網游傳媒”的運營模式迅速得到了市場的認可，先后贏得了Intel、Sony、麥當勞、可口可樂、百事可樂、上海大眾、Google、Nike等國內國際知名品牌的青睞。
隨著近年來網絡游戲在線人數的持續飆升，網游內置廣告行業，已經成為廣告業的一個重量級金礦，18-35歲玩家越來越成為廣告主的寵兒，有專家經過準確測算，中國網絡游戲內置廣告在未來的兩年將會超過10億元，巨大的產業市場十分誘人。
互聯網的發展不斷為傳統產業開辟著新的路程，在這個拐點，“網游傳媒”已經走在了前面，其對行業規則的呼吁，亦充分折射出其作為行業翹楚的高瞻遠矚。事實上，也只有制定行業通行的準則，推動網游及內置廣告行業的生產方式不斷升級換代，為游戲開發商、運營商、廣告主帶來最優化的廣告效果和價值匯報，方能從根本上贏得各方的認可，從而最終把整個行業的蛋糕做大。
比爾·蓋茨推出Windows替代Dos成就微軟的同時，讓億萬消費者深受其惠。歷史總是驚人地被不斷重復，誰能把握機遇，誰就必將成為新世界的主宰，今天看來，陳念端走近“網游傳媒”那一天，制定網游廣告行業規則時代其實就已經拉開了序幕。
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