該誰做主？基金專職董事長現象調查(1)

經濟觀察報 記者 趙娟 宋飛 一位基金行業分析師觀察到，國內基金公司的董事長一般有三種情況：每天或每月大部分時間在基金公司辦公；每季度或每月偶爾到公司一次，有股東方職務的兼職董事長居多；第三種即除了董事會等重大事項外較少到公司，有管理層強勢的公司常如此。

出現第一種情況的，多為專職董事長。

“專職董事長”可以簡單理解為：董事長在股東方或其他單位沒有行政職務。本報調查統計，國內60家基金公司中，存在專職董事長的公司約有26家，專職董事長公司的數量逐漸已在基金業占據半壁江山。

“有專職董事長不成為問題，一些專職董事長或多或少參與到了公司的日常運營，或許就成問題了?！币晃挥惺嗄陱臉I經驗的基金業資深人士在談到基金公司治理問題時如是說。

一些基金公司高管變動頻發，而往往伴隨業績不佳或規模落后現象，基金公司董事長與總經理的 “將相失和”問題逐漸浮出。而在市場化競爭激烈的基金行業中，一些公司卻因內耗而錯過發展良機。

人事動蕩

近一年多來，基金公司高管變動越發頻繁，國聯安、申萬巴黎、富國、景順長城、上投摩根、天治、華商、益民、信誠、中歐、信達澳銀等基金公司先后更換了公司總經理。值得注意的是，其中多數為擁有專職董事長的公司。

一提起“專職董事長”，很多業內人士都會想到上海金融工委系的三家基金公司：申萬巴黎基金、富國基金及華安基金。

今年12月9日，申萬巴黎基金公司公告，王成不再擔任申萬巴黎添益寶債券型基金的基金經理，至此，該公司投資團隊6位基金經理中，最近一個季度更換了4位。

而這已經不是申萬巴黎的第一次離職潮。

2006年，申萬巴黎原投資總監張惟閔離職，隨后研究部的主要骨干人員相繼離開。了解申萬巴黎的一位人士稱，當時這些人的離去與他們和公司董事長姜國芳的關系有直接原因，該公司投研人士的招聘、薪金水平等都需經董事長同意。

姜國芳曾任申銀萬國證券股份有限公司執行副總裁兼申銀萬國（香港）有限公司董事長，是中國證券市場最早的開拓者之一。

申萬巴黎基金成立于2004年初，申銀萬國證券持股67%，法國巴黎資產管理有限公司持股33%。雖已成立15年，但兩方股東的文化融合和發展思路等合作問題沒有很地的統一。據悉，外方股東多次欲派遣投資總監，但被董事會否決。申萬巴黎投資總監一職從2006年中期起曾一度空缺兩年之久。目前，申萬巴黎基金的4位高管名單中，專職董事長姜國芳、副總經理過振華、督察長來肖賢均來自申銀萬國，僅總經理毛劍鳴為外資方推薦，而據了解，該公司內部的多位中層也多來自申銀萬國，毛劍鳴實則為外資股東的“光桿司令”。而今，一方強勢股東依然沒有帶來投研團隊的穩定。

目前，申萬巴黎共有8只基金，管理規模截至今年9月底共122.8億元，排名第41位，旗下基金鮮見突出業績表現和明星產品，在產品創新等方面也少有亮點。

知情人士稱，不出意外，外資股東將放棄申萬巴黎基金33%的股權。一定程度上，這也是由于“一參一控”的政策需要。

同為上海金融工委系的富國基金，來自股東方申銀萬國的陳敏為專職董事長，該公司在去年成為基金業首家以市場化競聘的方式招聘總經理的公司，競聘的部分原因即股東方對原管理層不滿。最終富國基金高管大換班，原總經理李建國、主管投研的副總經理陳繼武、主管市場的副總經理謝衛先后離開公司。

華安基金目前正在全球海選總經理，原總經理俞秒根升任專職董事長。而業內猜測，申萬巴黎基金或許也會以類似方式競聘高管。

因股東方對業績、規模要求較高而引發的與管理層矛盾也曾出現在其他基金公司。諾安基金曾經出現過總經理離職時怒砸辦公室的傳聞，而在前總經理姜永凱離職后，原督察長奧成文火速上任，但據了解，目前該公司董事長在公司日常經營中仍有很大的決定權。

目前，暴露出類似矛盾的公司中，富國基金和國聯安基金通過市場化招聘選擇了竇玉明和許小松這樣的職業經理人擔任總經理。

據本報調查統計，民生加銀基金、諾安基金、長盛基金、華寶興業基金等公司依然或多或少存在董事長與總經理雙頭管理的狀況，有些公司實則為董事長管理日常經營。

并不是所有專職董事長都會參與公司經營，也有基金公司的專職董事長與管理層合作關系較好，如海富通基金、廣發基金等。

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