引進6-8家？農行戰略投資者方案新版本(3)

“現在一些農業產業基金的有限合伙人拿到認購額度后，在向外部其他投資者釋放一定的權益，但不是認購的額度，只是簽訂協議轉讓對應的收益權。比如一個有限投資者投資了10億元，它可能轉讓2個億給其他人，但這種轉讓只是隱形的?！币晃粯I內人士介紹說。

消息人士稱，盡管農行引入戰略投資者的方案還沒有批準下來，但一些有望成為農行戰略投資者的機構已經在積極活動，甚至關于農行股權項目的一些小型推介會近期也開始出現，本報記者就曾參加過這樣的推介會，現場感興趣的投資者不在少數。

而對于即將上市的農行而言，如何實現公司股權結構多元化也將是一個備受關注的問題。農行董事長項俊波也曾經對引進戰投提出了幾項原則，要求投資者的持股要達到一定期限，并通過股權紐帶與農行建立緊密戰略伙伴關系的投資者，而不是簡單的財務投資者和資本投機者，同時希望在改善公司治理，業務合作方面也有期待。

而由于受到金融危機的影響，農行在遴選戰略投資者上進展并不明朗，外界曾猜測加拿大蒙特利爾銀行有望成為農行戰略投資者，但卻并一直未得到農行的證實。

參加過國內多家商業銀行改制上市的資深律師張詩偉對本報表示：“從目前實踐看，應當說，戰略投資者與財務投資者區隔并不明顯，引資的意義遠甚于引智。鑒于此，其定價相較以往案例應仍有一定的浮動空間，甚至可考慮在相關入資協議引入更靈活的效果評估價格調整機制以更好實現引進戰略投資者的本旨?！?/P>

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