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    創業銷售,新新企業實用兵法

      
    作者:李靖@文
    發布日期:2008-07-17

         對創業企業而言,很有必要盤點一下自己做市場的方法——哪些是用起來轟轟烈烈,也合乎“常規”的屠龍術?哪些才是一劍封喉,看起來卻不一定光鮮的實用招法? 

    筆者剛剛看到一個書稿:《向毛主席學營銷》,這個話題常用常新。毛主席創業成功一個很重要的基礎就是——堅決拋棄光鮮又“合乎邏輯”的攻打城市路線,轉而向農村進發。即使被李德和蘇聯人嘲笑和打擊:“讀《水滸》讀多了,有‘山大王’思想”,也從未改變。原因很簡單——生存第一,發展第二。哪怕看起來土掉渣。 

    創業企業的運作也是如此,人們已經習慣了向成熟企業學習新產品教育市場的經驗,言必曰“發展經銷商”、“上廣告”、“做品牌”等等。但是忽視了一個重要現象——很多在成熟企業做市場的高手,躊躇滿志地到新企業之后,卻難以打出名堂。因為創業企業有自己特有的運作規律,按毛主席的話講,“叫花子不能與龍王爺比寶”。 

    為此《快公司》雜志特別制作了一期《創業銷售,新新企業實用兵法》專題,目的就是盡我們的力量,為正在運作中小企業的讀者朋友,提供一個盤點自己做市場方法的反思讀本。還是開頭所言:到底哪些是很有面子,也“合乎邏輯”,卻終歸是屠龍術一類的方法?哪些才是一劍封喉的實用招術? 

    專題制作過程里,請了對專注于創業銷售探索的趙延忱先生,為讀者撰寫《創業銷售,跳出傳統套路》以及《點規模滲透的方法》兩篇重頭文章。前者通過他對新企業的一個咨詢過程,把創業銷售的特別之處做了生動的評述;后者則在對創業規律深刻把握的基礎上,有針對性地提出了“點規模滲透”的系統實戰方法。 

    此外,我們記者通過采寫新企業的成功案例,做了《單身戒,引領時尚潮流》、《HiPiHi,2.0式市場培育》、《起點,從收費開始》及《“雙卡通”,夾縫里淘金》四篇案例文章,每個企業的做法都各有特色。希望一系列專題文章,能夠從各個視角給讀者以啟發。 

     

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