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    海南:瘋狂的房子(3)

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    2010-02-26
    汪言安 陳文雅

    來自??跍刂萆虝臄祿?,截至目前,僅由??跍刂萆虝闹袪烤€引進的溫州資本到??谕顿Y地產開發的資金,就達20億元之多。據稱,這個數字還相當保守。

    而進入海南的浙商資本,目前已知的就有耀江集團、國都控股、吉利集團、中凱企業集團、中國廣廈集團、美都控股、浙江二輕集團、天朗投資、華立地產、溫州國光房產、浙江世貿君瀾酒店集團等。

    這些資本大鱷們的目標就是沿著海南東海岸線去找可以開發海景項目的地,“現在海南近600公里的海岸線幾乎已經無地可圈了?!?劉勍說。

    除了浙商,其他各路資本也不甘示弱。連李嘉誠資本投資團隊近幾年來也頻頻造訪海南,海南業界人士都相信,以他們與政府的關系,圈地根本就不是什么問題。

    資本的迅速跟進,迫使海南省政府不得不在1月15日宣布了兩項封地政策:海南暫停商業性開發土地出讓,暫停審批新的房地產開發項目。這“兩個暫?!笔侵荚诜乐乖诳傮w規劃出臺前島內土地被過早圈占,不利于未來總體規劃的實施。而一旦3月底規劃獲批,賣地恢復,新的土地供應格局將引導海南新一輪的開發建設。

    泡沫重演?

    資本帶來海南樓市的瘋狂,很容易讓人想起始自17年前的那場刻骨銘心的樓市泡沫?!敖洑v過的人都無法忘記那時的慘痛?!笔堳局碱^回憶說。

    1990年前后,以四大銀行為首的總數不下千億元的資金,包括大型國企以至鄉鎮企業和民營資本的大量資本通過各種渠道進入了海南房地產市場,當時流傳著“要掙錢,到海南;要發財,炒樓花”,房產泡沫在急劇膨脹后陷入了崩破。隨后,絕大多數房地產開發商成了銀行的債務人,這些債務人把賺的錢留給自己,留下的房地產則高價抵給銀行。最終,伴隨著海南發展銀行的倒閉,銀行變成了海南最大的發展商。

    “當時海南城市人口100多萬,房地產公司就2萬家,平均80人一家地產公司,所有地產都在交易中,所有地產項目也都在建設中,誰也不知道建好以后給誰住,炒房的人也沒有打算住在海南,1樓簽了房產賣買合同,到6樓加價就賣了?!笔堈f。

    泡沫破滅后,人們才發現許多項目只是挖了一個大坑,銀行得到的抵押樓層基本都是空中樓閣,這些概念中的樓層多數竟被抵押了數次,不同的銀行在確定自己的債主身份時,發現這個“大坑”還欠著施工隊驚人的墊資款,即使把整個項目變現也不足以支付工程款。

    “現在海南樓市的狂熱,像極了1992年的情形?!?992年就來到海南的海房網總經理劉述圣說,他說他幫人賣了很多房子,現在也拿不準樓市的下一步的趨勢會是怎樣。

    劉勍認為現在的情況和17年前還是有所不同?!皣野l展戰略的明確,海南旅游相關產業開始興起,而資本的實力也比當年強很多,現金買賣多,銀行的角色也不再像當年那么突出?!?/FONT>

    萬通地產董事長馮侖在接受本報記者采訪時表示,三亞備受關注,和早些時候來比,這輪的房地產熱最大的不同在于有直接的需求支持。

    “當時人均GDP才1000美元,現在平均3000美元,有10個城市已經超過1萬美金,現在老年人有養老保健的需求,人們有休閑度假的需求,”馮侖說,“另外市場成熟度不一樣,當時沒有運作經驗,都是皮包公司在空轉,現在則是大型民營企業和國企進駐,有的在那里已經扎根多年,而且對休閑地產、度假產品積累了很多開發經驗,像張寶全的紅樹林酒店,就是和以前第一次去海南不一樣了?!?/FONT>

    馮侖同時提醒說,海南市場是一個相對比較脆弱、波動比較大的市場。三亞主要以彈性需求為主,要依附大陸經濟的情況,大陸經濟狀況一旦不好,度假需求是首先被削減的。

    有“中國地產第一CEO”之稱的天津富力城地產公司董事長謝強,1988年初進入海南,1995年北上。在謝強看來,海南當年泡沫經濟的教訓主要在沒有做好科學合理的規劃、基礎設施建設和產業基礎過于薄弱、缺乏相關的人才尤其是缺乏對土地和房地產管理的經驗,“在資本大量涌入的時候,也只是像一個暴發戶一樣,根本就不知道如何合理使用資本?!?/FONT>

    當時的決策層對海南特區開發開放的探索還沒有形成統一的意見,搖擺頗多,因此很多政策難以落實?!暗仨毘姓J,海南的資源是稀缺的,如果政府能真正解決好過去留下來的教訓,抓住這一輪機遇,海南的發展還是有希望的?!敝x強說。

    “啤酒只有出現了泡沫味道才會更好,就我個人而言,我不認為海南地產有泡沫?!敝x強表示,“不過,政府對土地供應以及開發進度加以調控也是防止過熱的一個關鍵?!?/FONT>

    但17年前曾被海南的泡沫經濟沉重打擊過的石正龍依舊信心不足,“海南的房地產發展究竟會不會重蹈17年前的覆轍,現在還難以定論”。

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