東莞復蘇難題：嵌補產業鏈(4)

所以，東莞市興鋒制衣東莞市興鋒制衣董事長說，目前盡管市場需求回暖，但為數眾多的中小企業日子并不好過，很多企業由于缺乏流動資金而處于有單不敢接，或有單接不了的境地。資金問題仍是制約東莞經濟進一步復蘇的“瓶頸”。

不過，這些都不是東莞最大的問題，目前東莞最大的問題是缺 “大腦”，“所有的大腦都在美國那邊，這邊只是廠房？”一些當地老板形容，正是這種車間模式讓東莞比別的地方轉向更加困難。

“很多國際型大型企業有很強的民族意識，他們習慣把自己大腦放在國內，比如韓國三星，其實他們很多成本都是國內采，如果不是成本差距很大或者很麻煩。由于大腦在外，所以當地企業更多像大型企業的一個個生產車間?！睎|莞企業主說。

從某種程度上來說，東莞企業已經擺脫以前的“三來一補”的加工模式（三來一補是指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易，中外雙方不以“三來一補”企業名義核算，各自記賬,以工繳費結算,對“三來一補”企業各負連帶責任的）?，F在，東莞企業的自主權更大一些，企業基本上材料和輔助材料都是有加工企業自己來購買，需求方提供樣本、質量要求等。

這種企業模式在東莞一帶獲取了極大的發展空間，但東莞企業仍是境外大企業的附屬品，如韓國三星在東莞地方可能會帶來幾萬個制造鏈條上小企業的發展，這就像一條生態依附鏈，成千上萬個中小企業依附著來自世界制造業500強的部分制造業，形成一個個聚合團體，交錯復雜制造鏈形成一個大網，大企業好像網上面一個個被密集網絲圍繞的繭。

這種產業特征導致東莞當地經濟有明顯的兩頭化經濟特征：一頭是來自世界各國的大企業委派過來的管理人員，另一頭是來自中國各地的中小企業老板和中國內地各個地方的工人。

這種產業特征、工作人員特征以及資金流特征導致東莞生產鏈十分脆弱，在東莞，生產鏈條極短、極細，一發生經濟危機，整個經濟鏈條就會斷裂。

東莞政府已經意識到這些風險。東莞政府還試圖來利用此機遇來幫助企業轉型升級。

“去年初的時候我們市政府提出推動企業轉型升級，但當時企業對這個轉型的積極性不高，有一些企業覺得自己生產的很好，做代工也可以照生產、照接單、運作也正常。雖然說政府有很多鼓勵措施，但企業整體積極性不高?！睎|莞經貿委人說，但通過此次金融危機，一些企業已經明白，必須要提高自己的技術水平。

雖然政府在推進產業結構升級，但整個升級和調整注定是痛苦的，“雖然政府不是強行去淘汰企業，但很多企業也會感覺是不是要趕我們這些低端的產業走??？”東莞一些官員很無奈。

很多企業反映，目前優先考慮不是轉型而是生存問題?！半m然大部分企業倒不掉，但企業開工并不是滿工，一些中小型企業開工率可能只是20%、30%、40%，很多企業仍在生存線上掙扎?！碑數氐囊恍┙邮苷{查的企業說。