爭取最早復蘇 不必拯救世界
經濟觀察網 記者 程明霞 雖然G20峰會并沒有強求各國擴大經濟刺激的規模,但毫無起色的經濟狀況正迫使許多政府急于作為。從阿拉伯世界的科威特到亞洲市場的日本政府,近日都推出了新一輪的經濟刺激方案。而中國最新發布的第一季度經濟數據也顯示了中國市場的疲軟。
即便如此,羅蘭·貝格(Roland Berger)大中華區總裁及執行合伙人常博逸(Charles-Edouard Bouée)先生仍然認為,中國不必著急發起第二輪的經濟刺激,而應該致力于讓之前的4萬億刺激項目有效落實,并顯現效力。羅蘭·貝格是全球領先的咨詢公司,他們剛剛基于中國政府的4萬億刺激方案與國務院“十大產業振興規劃”完成了汽車、鋼鐵、石化與房地產四份產業報告。上周接受本報專訪的常博逸認為,無論是延續之前出口導向的模式,或是復制歐美市場,都不是中國經濟的出路,只有艱巨漫長的結構性改革才能成為支撐中國經濟持續增長的引擎。
經濟觀察網:你認為中國政府需要更大規模的經濟刺激方案嗎?
常博逸:不,我不能算是個“刺激經濟”的支持者,我覺得中國政府首先應該讓4萬億的項目都有效的落實,并顯現效力。
當政府拿出很多錢去救助銀行,流向公共領域、中低收入人群的錢其實是很有限的,而隨之而來的將是巨大的通貨膨脹的風險,這是美國的情形。但你看在歐洲國家,經濟刺激方案的很多錢是投向社會福利體系的,比如德國。
所以我認為,無論是中國的或者其他國家,現在的經濟刺激手段可以讓我們盡量避免陷入1929年那樣的大蕭條。而經濟刺激政策,比如信貸寬松等等,只是個火花塞,你需要拿火柴點燃它,你還需要足夠的燃料讓它充分釋放能量,然后才有復蘇和增長。不同的企業因為能力不同,在經濟刺激方案下的狀況差異很大,從我們的客戶身上就能看出來這一點。
經濟觀察網:那么4萬億的刺激項目對你們的客戶有什么影響?他們的狀況在好轉嗎?
常博逸:我們的客戶以中國企業居多,有國有企業也有私營企業,有拓展海外市場的企業,也有非常本土的中小企業。我們能看到,4萬億直接帶來了信貸的充裕,我有個客戶告訴我他們獲得了10億元的貸款,幾乎是免費的沒有利息。
但實際上,這些錢并不能修復企業的結構性問題,它只是確保一些瀕于死亡的企業得以免于破產,讓企業的資產負債表顯得更好看些,讓企業順利度過艱難時光。從短期來看,從宏觀經濟的層面來看,這對我們的很多客戶是好事。但從長期來看,政府應該讓他們償還貸款、減少對他們的扶持,讓貸款投放更有效率,并讓經濟從出口導向型轉向國內消費市場導向。
總之,中國經濟未來的30年,既不能延續之前30年的增長模式,也不能模仿復制美國和歐洲市場的模式,而是需要新的增長DNA,需要以深遠的結構性改革成為經濟繼續增長的引擎。
經濟觀察網:那么中國和其他新興市場能否成為全球經濟復蘇的引擎?你覺得這場金融危機之后,金融業還將是美國的支柱產業嗎,還是美國也需要尋找新的增長引擎?
常博逸:是的,所有人都期待新興市場尤其是中國能成為這場金融危機的救星,但我個人比較謹慎,我覺得中國首先需要直面自己的問題。從出口導向型向內需型轉變、技術創新、發展農村地區的經濟、從制造業向服務業升級等等,中國未來30年有許多事情要去做。所以,我希望中國第一個復蘇,但并不寄望中國去拯救世界。中國只要為自己說話,整個世界就都能受益。
而美國,我們能看到30年代的大蕭條以后,美國的產業進化經歷了好幾個不同的階段,從以福特汽車為代表的制造業,再到服務業、投資銀行業的興起,包括GE這樣超大的綜合服務型公司,然后是以雅虎、谷歌為代表的互聯網公司,而這之后的下一步會走向哪里還是個未知數,美國確實也需要尋找新的增長引擎。但美國眼下最大的困難是如何修復它的金融業,難中之難就是它的房地產市場。所以,新的商業環境和新的增長點,目前還不是奧巴馬總統最關切的事。
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