事實上，《怪物史萊克》最初只是個28頁的繪本，但這個“丑陋的人在丑陋的地方繼續他丑陋的生活”的故事，卻給這位稚嫩的“動畫制片人”帶來第一次奧斯卡的殊榮。他們所需要考慮的，是一部電影在迅速躥紅之后如何醞釀持久的商業成功，不可回避的是，如何成為創造力的驅動者？

他首先要讓自己成為一個“故事主義者”，無論何時，這都是一個簡單而尖銳的武器。在隨后的制作中，“除了故事的藍本和角色保留之外，每一個新增細節都要追尋原創”?！豆治锸啡R克2》隨之摘取了2004年的票房冠軍，全球票房高達9.2億美元，成了當年美國最賣座的電影，幾乎是第一部的兩倍。根據AC尼爾森的數據，《史萊克2》亦是去年美國DVD銷售冠軍。而在《怪物史萊克3》中，他不僅擔任制片，還承擔了編劇的職責。

堅持故事為先，但并不迷信故事。偷盜與墮落、欺騙與謀殺、愛情與背叛，這些套路永遠像被肢解的碎片，鑲嵌于故事的骨骼中。但傳統的技法在有才華的電影制作者手里始終是用之不竭的資源。于是，盡管阿凡達本質上不過是1991年奧斯卡最佳影片《與狼共舞》的翻版，但在艾倫·沃納看來，它依然開創了一個嶄新的世界。

故事的打磨是一個無止境的過程，“理想狀態下應該有個劇本，但是我們從來也沒有這么順利過，所以一直都沒有劇本”。

不僅如此，在《怪物史萊克》的創作過程中，配音的最終完成事實上是先于動畫的制作的。制片人和導演召集所有的動畫師開會，為他們描述劇中人物的情感動機，時間應如何把握，當然也會播放錄音片段，甚至將班德拉斯、卡梅隆·迪亞茲等配音演員當時的視頻錄下來作為參考?！坝行┭輪T的表演非常獨特，動畫師會嘗試捕捉這種感覺”?！芭湟糁煤蟆边@個事情發生之后，所有人都明白，連動畫師關心的都是角色，是故事，不單單是日臻精益的技術。

審慎平衡

當艾倫·沃納加入PDI的時侯，這個部門只有75人，如今卻超過500人且不斷繼續擴大。但從事CEO的時光只有短暫的兩年，艾倫·沃納就選擇了回歸獨立制片人的行列。對于巔峰時刻的艾倫沃納而言，這一決定讓很多人不解，但于他似乎是合乎心愿的角色，他喜歡銀幕背后這個永遠不會厭倦的人生。從商業角度講，作為制片人的艾倫·沃納更像一個幕后的強勢角色，包括制作、營銷、發行、院線及后期開發在內的鏈條中所有龐大而繁瑣的工作，都需要在他手中得以打造。這也使得資金和技術像天平的兩端，始終制衡著他職業中的決策選擇。當一個好的創意出現在他的面前時，他需要迅速將其抓住，并實現利益最大化。

但在他看來，對于投資尺度依然要小心拿捏。的確，即便卡梅隆贏得了歷史性的成功，好萊塢和媒體也依舊會質疑他的冒險之舉和昂貴的預算?！拔覀儾粫f一部片子火了，隨后在下一部就會有兩倍、三倍的資金投入。預算不能超標，這是保持成功的要素”。