但是獨立制片人這個概念最理想的定義是“獨立電影的制片人”。當然獨立電影的概念本來也不是涇渭分明的，它有不同的劃分標準，但是我們可以籠統地以“具有獨立精神”為標志。這樣的獨立制片人概念則更重視內容生產中的獨立，而在融資方式、商業運作上他們并不認為與一般商業電影有什么要特別強調的差別。

崔紅認為：“獨立不是體現在制作中，反過來，制作可能跟任何商業或類型片一樣，獨立是體現在創作方向上。不管我今后做大做小，我會在最大程度上保持不迎合主流但也不反主流，尊重觀眾但也不迎合觀眾，做有品質的故事片?！?

崔紅希望保持自己獨立思考的特點，她所希望的電影也是具有現實感的電影。這樣的電影基本上是中小成本。但是這種具有現實感的、相對具有藝術水準的電影在國內處于一種艱難的困境中。一方面很大一部分觀眾需要電影中社會表達的真實感，但是另外一個方面，具有如此真實感的電影卻沒有市場！這是一個十分明顯的悖論。問題出在哪里呢？

這個問題的答案正是崔紅這樣的制片人所面臨的最大問題：體制環境的問題。有些人控制著媒體，還控制著院線，發行機構也是被壟斷的。而電影體制環境整體不夠明晰，院線發展不完善。

崔紅認為當下的電影評價系統被媒體惡化了，很多電影都已經無法得到正確的評價，于是造成了混亂。而領導機構比如中影集團每年引進好萊塢大片則給中國觀眾的品位帶來了非常大的影響，要與這些大片抗衡的唯一方法便成了用好萊塢大片模式制造中國大片。這造成了觀眾欣賞品位的單一化。

“大公司有大公司的考慮，他們需要數字來證明他們的業績?！闭驗槿绱?，中影集團這樣的具有強烈行政干預能力的單位忽略了中國電影文化的培養。

院線的單一化也使中國喜歡現實表達的觀眾失去了固定的觀看場所。那些相對高層次但是總量并不小的觀眾群體無法被院線整合起來。以前曾經建立起來的具有實驗精神的藝術院線后來全部覆沒的另外一個原因則是因為中國的藝術電影太少，無法連續供給！再加上有現實感追求的電影在審查上具有更大的難度，因此獨立電影的市場方向十分不明朗。

正是因為這樣的生態環境，獨立制片人更需要和一些大公司合作，來降低風險。在美國有很多的獨立制片人來策劃項目，然后將項目呈現給大公司，追求聯合投資與發行。崔紅在做這樣的嘗試。但是結果并不理想，因為大的公司都在追求上規模的大制作?？梢耘e一個例子，有一個朋友用中影集團提供的扶持年輕導演的資金來拍攝了一個喜劇片，試映效果良好，但是最后卻被收束在倉庫之中。因為韓三平忙著去策劃大項目，這樣的小項目難入法眼。既然如此，當初何必投資？這樣的資源浪費，來源于特殊的中國國情。

崔紅說：“大概從1990年左右開始，美國出現了一批低成本、好萊塢制作體系之外的非常有影響力的獨立電影，好萊塢開始發現低成本獨立片也有利可圖，慢慢開始大批量投資低成本獨立片。所以美國有電影人說，美國已經基本沒有獨立制片了，因為這些小片子其實也主要是大制片廠在投資、推廣發行。比如前幾年制作成本800萬美元的《陽光小美女》，最后收入超過8000萬美元；這個的前提是有大制片公司和主流院線的推廣發行。這種操作非常成功，之后也有其他一些小片子有類似模式的成功案例。但是在中國幾乎沒有這樣的例子。因為美國的商業市場體制健全，優秀的小片能夠找到平臺和市場?！?