12月29日，由《經濟觀察報》、經觀傳媒共同主辦的2021數字化轉型與創新百強峰會在云端上線。峰會上展開了以 “以智能制造賦能高質量發展”為主題的論壇對話。

論壇伊始，本次圓桌對話主持人，中制智庫理事長新望先生介紹道，中國制造有三個轉變的說法，分別是從中國速度向中國質量轉變，從中國制造向中國創造轉變，從中國產品向中國品牌轉變。也就是從原來的速度型的發展，未來要轉向質量型的發展。這是新發展階段的一個重要的特征，制造業更是這樣。我們同時要實現制造業的高質量發展，且制造業從傳統制造向現代制造的轉型，從淺層制造向深層制造的轉型。所有這些轉變的實現需要借助于智能制造，數字化和智能化。而此次論壇也是主要圍繞如何運用智能化的手段來賦能中國制造業的高質量發展。

中國制造新階段

從時代背景上看，面對百年難遇之大變局，我國正走向民族復興的道路上。新階段、新里程、新理念、新模式將幫助我國完成新使命和新任務。實現民族復興的大業，需要實體產業支撐，而制造業是重要的實體產業。制造業借助新一代的信息技術實現網絡化、數字化和智能化。這將會對實體產業的發展起到至關重要的作用，十四五規劃和2035規劃綱要明確指出發展制造業，壯大實體產業，壯大實體經濟。

工業4.0俱樂部秘書長杜玉河先生表示，從2015年5月8號發布了中國制造2025戰略規劃以來，我國已經順利地完成了第一個階段的工作。工業4.0實際上就指的是智能制造。所謂工業4.0是德國人發明的一個概念，他們認為工業的1.0是機械化，2.0是電氣化，3.0是自動化，而4.0就是智能化。從參考技術架構到核心技術支撐體系，智能制造標準體系不斷地升級，配套政策系列出臺。伴隨十四五期間新基建工程的不斷落實，以及5G加工業互聯網的發展，基礎設施的配套將進一步強化和放大智能制造的實際經濟價值和競爭力。

杜玉河認為，我們已經驚喜地看到智能制造進入了快速的發展階段，從小量有限的企業試點推動智能制造的升級，開始全面地推動智能制造的轉型升級；從被動地做智能制造，到開始主動地做智能制造；從少量的企業做智能制造，到全行業多層次的企業全部將智能制造轉型升級；從做智能制造是選擇題，現在變成了必答題。

在企業全面推動智能制造的過程中，智能制造產業自身的品質和格局也發生了巨大的變化。一方面智能制造產業快速發展，目前全國已經有超過500多家以上的智能制造產業園區。另一方面由于世界競爭格局的變化，提供國產自主可控的智能制造技術與裝備的大勢所趨，將有助于中國智能制造的供給側高品質的發展。高品質的市場需求帶來高品質的智能制造產品的供給需求。數字化技術借助新一代的信息技術，實現網絡化、數字化和智能化，實現了企業之間的橫向連接、縱向連接和端到端的連接。廣泛地利用數字化和智能化的技術，可以改變企業的產品研發、供應鏈、生產制造、營銷和售后的方式。不同行業、不同類型的企業從不同的切入點開始逐步地提升企業的發展和質量。

智能制造企業的現狀與發展

在杜玉河先生作為專業研究部門的負責人分享后，來自于先進制造業的三位企業家也分享了自己對于智能制造的心得。

首先，京東方科技集團副總裁王洪先生表示，京東方經過多年的發展，目前已經不僅僅是一家以顯示屏作為全部業務的公司。從2017年起，京東方立志要成為一個物聯網創新企業。之前有報道也提到了，聯合國對整個工業品類的分類來說，中國是全球唯一一個制造所有相關門類的制造大國。但是從更深層次來看，我們還面臨著很多制造相關領域上需要補短板的地方。例如現在的電子信息產業，大家經常提到缺芯少屏，缺“統”；我們芯片的策劃產率并不是很高。而屏幕行業在以京東方為墊板的一系列國內民族企業的努力下，已經基本上實現了自主經營。“統”就是我們的操作系統，雖然現在國內的一些操作系統在逐漸地發展，但是自主能力還是有待提高。

聯想商用智能邊緣業務總經理王磊先生認為，可以從這一次疫情，看到中國是一個全產業鏈的結構，也就是整個制造業的發展已經進入到了一個新的階段。在整個社會的發展中，人口紅利逐漸在減少，而且人民改善生活的要求在不斷提高，這樣就導致了整個制造型企業的成本在上升。因此整個工業制造業的毛利率水平其實是緩步地停滯。所以在這些影響下，對于制造型企業，無論是電子類還是新興的高科技制造企業來說，都會面臨成本上升、利潤下降的問題。

解決問題的根本是去降本增效，在未來繼續保持成長就必須用智能制造以及按照整個工業制造2025規劃的產業升級來去解決。這也是為什么智能制造已經變成了一個必答題。作為一個電子制造企業以外，聯想也會在信息化上面做很多投入。我們必須向智能化去邁進，才能夠不斷使自己的產業升級換代，在這個領域保持高速的發展。

聯想在2017年開始，就開始積極謀劃戰略轉型工作。在過去幾年里提出了智能化變革的3S戰略，從智能物聯網、智能基礎設備以及行業智能三個維度進行發力，目前已經深度地參與到整個智能化制造的領域里。希望過去在智能化制造過程中積累的經驗能夠為整個中國制造的智能化轉型提供一些經驗。

海爾智家中國區卡薩帝總經理宋照偉先生分享道，通過數字化的轉型，卡薩帝實現了目標、組織、流程、機制的重構，極大地提高了市場的響應速度。海爾集團正在賦能更多的行業，也在實現高質量發展。同時與很多工業互聯網平臺牽頭發力，為各個企業從供給側和需求側上構建了兩大平臺體系，全力打造數字的應用場景。海爾會以家電為終端，鏈接無數的外部資源，一站式地滿足用戶多樣化的、個性化的需求。

用戶最重要的還是高品質的生活，然后倒逼著企業進行高質量發展。不久前，海爾集團六大工廠獲選了智能工廠，將先進制造技術與人工智能、大數據、機器人、物聯網等新一代信息技術深入融合地應用。實現了研發、設計、工藝、生產、檢測、物流、銷售、服務等環節的集成優化和智能化的管理決策。具備了設備互聯、數字共享、系統互通、業態互融等特征。近年來隨著高質量發展新階段的深化，高端市場需求也在增長，老百姓就想要好產品、好體驗。企業也希望有個高回報，渠道希望有高利潤，員工希望有高收入，我們必須要朝這個方向發展，實現多方互贏。

論壇的最后，中制智庫理事長新望先生表示，感謝各位專家與企業家的精彩分享。對于我們今天的主題“以智能制造賦能高質量發展”，從理論到實踐，給出了精彩的答卷，也使我們對中國未來制造業的智能化和高質量發展更加地充滿信心。