經濟觀察網 記者 史堯堯 受阻于新出臺的監管政策，有“同業之王”稱號的興業銀行，開始嘗試通過互聯網開創新的經營模式。

2014年6月12日晚間，興業銀行發布公告稱，與百度時代網絡技術（北京）有限公司簽署戰略合作協議。根據協議，興業銀行為該公司在銀行業的唯一全面戰略合作伙伴，雙方將充分發掘和利用各自在金融領域、互聯網領域的優勢，在金融和互聯網領域開展全面戰略合作。

根據百度百科介紹，百度時代網絡技術（北京）有限公司成立于2006年，是隸屬于百度旗下的全資子公司，是在百度旗下各分公司中成立最早、規模最大的分公司。

根據部署，興業銀行將成立由行長、副行長分別擔當主任和副主任，一線業務部門負責人為核心委員會成員的互聯網金融委員會。

自2010年起，通過向其他商業銀行拆借短期資金來為長期貸款項目提供資金等經營方式，興業銀行在營業網點、存款來源均大幅遜于其他國有商業銀行以及股份制商業銀行下，資產規模實現年均30%左右的高速增長，由此被市場冠以“同業之王”的稱號。

而進入2014年，隨著人民銀行加強對同業業務的監管力度，興業銀行的經營模式開始受到嚴重阻礙。

“2014年初開始，興業銀行就開始嘗試以在分支行銷售理財產品方式，來緩解存量資產對資本金和現金流的壓力。但畢竟存量資產規模過大而自有營業網點有限。”一位與興業銀行有合作關系的信托公司經理告訴記者。

而隨著人民銀行頒布新的同業業務規定，對同業業務有了更嚴格資本要求，對于之前通過會計手法降低資本消耗來增加資產規模的興業銀行來說，規定要求商業銀行停止第三方買入返售類業務同時對投資類資產要按照貸款類計提資本和撥備。

在原有經營模式中，興業銀行對買入返售類業務只需要計提25%的風險權重，而新規定將這一比例提升至100%，這無疑是對其業務模式的否定。

目前，興業銀行并沒有對下一步經營方向做出明確指示。

在之前一次會議上，興業銀行同業部總經理鄭新林表示，規定使得所有高資本消耗都必須停止。只有找資本消耗更低的業務或者再融資。對于未來業務發展，他指出興業銀行要轉向投資業務、綜合化業務和搭建銷售平臺。

“雖然零售業務不強，但是我們做平臺的能力還是很強的。”他說。

在刊登以上公告的同時，興業銀行發布公告稱，人民銀行已經批準其發行不超過 200 億元人民幣二級資本債券。

與此同時，興業銀行正在尋求發行優先股來募集不超過300億元的資本金。

據了解此次優先股發行的人士表示，興業銀行正在將相關材料上報證監會和銀監會。據他估計優先股的股息率或在7%-8%之間，2014年內有望發行。

對此，有商業銀行編制資產負債表人士表示，以上資本金只能保證興業銀行將買入返售等表外資產放入資產負債表中。“這些資產可以保證興業銀行業績不會因監管規定出現大幅下降，但需要有新的經營方式來代替高資本消耗的模式。”

互聯網金融爆發式的發展，讓商業銀行認識到互聯網的理念、技術和商業模式，推動產品研發、服務組織以及營銷模式創新將大力推進經營模式的自我變革。

2013年末，興業銀行也開始發展互聯網金融業務。

中國證券網援引興業銀行副行長薛鶴峰介紹，截至5月末，“錢大掌柜”和直銷銀行簽約客戶合計超81萬戶。

而與他同期發力互聯網金融的民生銀行，截止今年5月底客戶數量達到800萬戶。

一位商業銀行電子銀行部人士告訴記者，民生銀行客戶數量的增加主要來自于分支機構和以中國電信翼支付為代表的外部渠道推廣。

“而對分支機構不足且零售業務相對薄弱的興業銀行來說，通過與百度子公司合作來拓寬自己的銷售渠道成為唯一的選擇。最終，興業銀行或將以公司業務加互聯網理財產品銷售商業模式來發展。”他說。