經濟觀察報 記者 吳僑發 實習記者 馬玲玲 十年來創造出驚人成長業績的黃金產業，面對銥粉幾乎全線失守。

3月17日，深圳一官員私下告訴記者，“深圳羅湖區是全國黃金最大的集散地，黃金摻銥粉事件曝光后，黃金產業的聲譽啥時能回來，這個事弄得羅湖區政府官員緊張兮兮的。”

目前，深圳已有大大小小1000多家黃金珠寶加工生產企業，從業人員10多萬人，年制造加工總值約占全國的70%，已經成為國內最大的黃金珠寶首飾制造生產基地和貿易集散地。

禍起銥粉

3月16日中午，在深圳市市場監督管理局羅湖分局舉行的新聞發布會上，被記者圍住的稽查科科長李廣斌滿頭大汗，“下一步有考慮對羅湖區的黃金企業進行地毯式檢查。”

但這樣的行動來得太晚。一位黃金加工企業高管透露，2004年就發現一些不法商人把銥藏到黃金里面，當時國內檢測不出來。“我們收集部分產品送到香港去檢測，檢測出來后我們才知道是黃金里含銥，我們很震驚。”然而，該企業卻選擇把這個事情隱瞞下來，“老板不想傷害整個產業鏈。”

9年之后，事與愿違。黃金摻假早已從最初加工廠給黃金摻和大顆粒的銥，進化到摻和小顆粒的銥甚至是銥粉。

深圳市粵豪珠寶有限公司行政總監周庭達告訴記者：“在摻和銥粉的初級階段，因為銥的顆粒比較大，在黃金加工的過程，銼刀很容易損壞，摻假容易被發現。而現在的銥粉細小，對銼刀就沒什么影響，一般的檢測儀器也很難發現。”

摻銥的背后是能夠帶來巨額的利潤。目前，每一克銥的市場價格為50到90元，每一克黃金的市場價格為300到400元，懸殊的差價誘使一些商家以銥冒充黃金。上述黃金企業高管表示：“黃金這個行業以前比較封閉，特別是批發，沒什么人進來，爆料的話也沒什么人去更多地了解。”

隱瞞了長達9年之久的黃金摻假，直到近期才被曝光。事件曝光后，周大生公司緊張展開調查，已初步查明該批次產品來源于一個供應商，涉及千足金飾品148件，1499.28克。

而這些供應商又是如何把“含銥金”流通到終端渠道的呢？

在記者采訪中，周大生公司承認其在供應鏈組織管控上存在疏漏，沒有有效監管上游供應商的生產工藝。周大生管理層表示，他們在向黃金生產企業進貨的時候，的的確確是按照“千足金”付的錢，可沒有想到檢測出來居然含金量不足。

福建省寶玉石協會秘書長王乃珠介紹，周大生涉及的“含銥金”，是由于其供應商將部分產品委托給一些福建莆田人開辦的小型工廠進行加工。這些工廠往往規模小，員工少，生產不規范，導致黃金飾品中銥含量過高。

黃金摻銥事件持續發酵，周大生或成為黃金摻和銥粉事件最大的受害者。

誰在摻假

深圳市寶如行首飾器材有限公司銷售負責人張海春告訴記者，目前周大生這類企業用的檢測儀器大部分是光譜儀。例如，勞倫斯實業在2007年購買EXF6800，深圳藝華珠寶在2009年購買EXF7800，山東招遠黃金深圳公司在 2010年購買EXF7800。

張海春說，如果銥粉平均熔化到金里面，金的表面也會存在銥原子，就可以用光譜儀來測。問題就在這里，如果小顆粒的銥粉埋在金子里面，就很難測出來，光譜儀只能測到金子0.03毫米以上的表皮。

“對于埋在金子里面的銥粉，只能采取破壞性檢測，把黃金飾品剪斷，檢測其橫截面。但這樣檢測成本很高，整個黃金飾品就只能當廢品來處理。”張海春表示，一旦自檢沒問題，周大生必須承擔相應的損失費。

值得注意的是，黃金企業近年來競爭激烈。周庭達表示，“金企從上海黃金交易所購進原材料，通過加工再銷售出去，一克金加工費多少，同行都很透明，按重量算工費。”

減少檢測的損失費，是節約成本的一個環節，如此一來，金企選擇少用破壞性檢測。

一位周大生的供應商高管表示，“周大生是我們的大客戶，占供應量的10%~20%。他們從我們這里批發產品后，送到質監部門檢測，有檢測數據后，掛上檢測單才能上柜銷售。周大生的千足金證簽，一定是國家質檢部門通過檢測才能掛的。”令人疑惑的是，周大生掛簽的千足金，最后被央視交由另一質監機構進行檢測時，結果卻大相徑庭，被認定不合格。

3月16日，針對央視“3·15”晚會上曝光黃金摻假的有關線索，深圳市市場監管局羅湖分局對“周大生珠寶”、“百泰珠寶”進行檢查，并依法抽樣送檢。經國家珠寶玉石質量監督檢驗中心檢驗，周大生抽樣8批次，合格8批次。百泰首飾抽樣11批次，合格11批次。

同一產品交由不同機構檢測，最終卻在檢測結果上互相“打架”。此事一出，業界震驚。周大生方面，已將矛頭直指檢測部門。業界甚至憤怒，誰為周大生們背書？

然而，在黃金行業歷練多年的周庭達，對于檢測結果互相“打架”并不震驚。他道出其中秘密：“這個是在終端渠道做手腳，一般是顧客買到黃金飾品后，黃金拿走，但證簽沒拿走。終端商就可以拿這個證簽掛在其他沒有抽檢的產品上面，一個證簽可以重復使用。而下一批顧客看到其他沒有抽檢的產品也掛著這個證，于是放心買了這個黃金回去。”

深圳市市場監督管理局羅湖分局稽查科科長李廣斌告訴記者，如果是加盟商聯手供應商，把顧客留下來的千足金證簽套用到沒有檢測的黃金飾品，那就很難被發現問題了。

擴張后遺癥

業界人士認為根源是周大生終端銷售環節監控的日漸弱化。

據記者了解，周大生為了搶占市場先機，近年來放緩直營店的開店速度，反而不斷提速加盟商建設。目前，周大生公司擁有40個區域運營管理機構，營銷網絡覆蓋全國31個省、市、自治區、直轄市的300多個大中城市2007年至2012年5月，周大生加盟商數量和加盟店數量分別增加了7.5倍和4倍，創造了新的歷史紀錄。截至2012年5月，周大生突破2000家連鎖店。

周大生某大區直營部人士表示，周大生的直營店是所有的業務、財務、管理服務工作都要團隊的員工執行落實每一個經營細節。而加盟商開店，周大生給予更多的是指導，使得加盟商在多個經營細節可以擺脫周大生的監控。

周大生的掌門人周宗文認識到終端銷售渠道放權之后的監管空白，為此提出要以“第二次創業的緊迫感”，積極改造舊的周大生模式。然而，周宗文的這起改造尚未來得及徹底落實，周大生就在這一時期攤上大事，終端銷售環節的黃金飾品被檢測出摻和銥粉。

危機當頭，周大生公司的行業龍頭地位岌岌可危。如今，周大生專柜全國大范圍下架。據多家媒體報道，北京、南京、廊坊、南昌、蘭州、長沙等地的周大生專柜已有部分黃金飾品下架。

記者從周大生高層獲悉，周大生公司已經進入IPO的關鍵環節，目前不接受PE投資。而在此時機，周大生被曝光黃金摻和銥粉事件，出現大量消費者退貨，競爭對手趁此時機大肆搶占市場。一旦市場份額大幅縮減，周大生公司的IPO計劃或難實現。