經濟觀察網  記者  張勇  德勤近日公布“德勤中國風險智能榜2011年度優秀企業”評選結果，并同時發布《中國企業風險管理白皮書》（以下簡稱“白皮書”），指出優秀的中國企業已經開始將風險管理工作和公司治理結合起來，開始從治理和戰略兩個層面全面整合風險管理工作，使得風險管理水平達到一定程度的提升。

2011年度，總共有來自不同行業的25家企業因其突出的風險管理工作而獲選，行業分布包括石油、電信、能源、化學工業、傳媒等，其中中國中材國際工程股份有限公司和中南出版傳媒集團股份有限公司兩家受獎企業在白皮書中分享了風險管理工作經驗。

在公布獲選企業的同時，德勤白皮書探討了中國企業的治理架構、風險框架、風險管理職責及一些風險管理具體實務等問題。參與調查的企業來自各種所有制背景和各個行業。今年德勤更邀請了其中兩家企業作為代表，在白皮書中分享它們在風險管理工作的經驗，希望為中國企業和跨國公司走向國際和落地中國提供借鑒。

德勤企業風險管理大中華區主管合伙人劉偉杰說：“我們希望為在風險管理工作中積極進取、不斷創新的企業提供一個相互交流的平臺，因此今年舉辦了評選活動的第二屆。隨著企業所處環境不斷復雜和監管要求日趨嚴峻，希望‘風險智能榜’評選這個平臺，能夠更有效地協助企業面對在應對風險時所帶來的挑戰，促進它們提升管理和創造價值。”

劉偉杰還說：“所謂擁有‘風險智能’的企業就是那些能夠以創新性思考為起點，并把危機應對轉變成機遇，讓領導者能夠從一個更廣泛、更相符及貫穿行業的角度來審視風險，并且指引領導者通過承擔戰略風險來實現增長。盡管獲選企業離達到這種風險管理的最高境界還有一定距離，我們認為它們的風險管理工作在某些方面還是富于建設性和創新性，且越來越趨向于全面整合風險管理工作，值得肯定和鼓勵。”

另外，白皮書報告的調研結果顯示，在近年風險管理和內部控制監管要求和管理提升需求的雙重動力下，大多數受訪企業都已經開展了較為全面的風險管理工作，當中有近七成的受訪企業認為它們對風險擁有統一的定義，并應用統一的風險管理戰略。

在治理層面科學地分配風險管理職責，是一家企業能夠順利開展風險管理工作的基礎之一。有超過六成的被調研企業表示，它們利用在企業董事會及治理機構授權成立特定組織，來確保公司風險管理實務的透明度。

劉偉杰總結道：“根據上述調查結果，我們不難發現，中國企業的風險管理工作已經有了長足的進步，但也還有一定的提升空間。隨著中國企業不斷成長，將面對更多不明確或未知的風險，企業必須認識了解風險智能，并只有邁向風險智能，才能茁壯成長，這也正是德勤推動風險智能榜評選活動的背景原因。”

德勤中國風險智能榜評選活動由德勤中國和清華大學經濟管理學院共同舉辦，所有中國大陸境內注冊的企業均可參加。評選活動旨在為中國企業提供一個高層次的風險管理工作交流平臺，鼓勵它們持續提升風險管理工作。

評選按照參選企業的風險智能成熟度模型來進行統計評分，風險智能成熟度模型是基于德勤九項原則建立起來的判斷企業風險智能成熟狀態的工具，主要從三個大類進行分析，即風險治理、風險管理架構及監督和風險歸屬。