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  • 奇正親歷記
    導語:

          本刊記者 楊萍/文 在如此這般被藏醫藥震驚了一下之后,記者深入奇正藏藥,遍訪該公司位于西藏林芝和甘肅蘭州、榆中的生產基地;西藏、甘肅、北京的研發基地,探究雷菊芳的藏藥王國之謎。

    記者在其公司內部走訪期間,雷正在國外考察,陪同記者的工作人員叫馬艷紅。從拉薩到林芝有7個小時車程,除了陪我聊天,剩余的時間她都在默默念經。中途吃飯,她不僅吃素,還特別交代不要放蔥姜蒜和雞精。奇正藏藥有很多信佛的員工。北京一位管理專家告訴記者,像西藏、甘肅等民族文化和宗教傳承很深厚的地方,企業管理絕不能照搬照抄西方管理經驗,什么KPI、六個西格瑪肯定是做不到的,就連普通的管理中,若與當地文化和宗教內容稍有沖突,不僅管理無法實施,組織也會被集體抵制。所以,奇正藏藥只能在尊重藏區文化和宗教傳承的基礎上進行現代化改進。

    突然想起佑寧寺的喇嘛跟我說過,“奇正的老板信佛,家里還建有佛堂。”記者發現,除了藏族員工,很多漢族員工也信仰佛教。記者還發現,公司內部有很多藏漢結合的家庭,這被奇正員工稱之為“團結族”。

    抵達林芝八一鎮,公司大門高大氣派,橫梁飾以藏式彩繪。門口兩側掛著三塊牌子,分別是“西藏奇正藏藥股份有限公司”、“國家認定企業技術中心”和“中華人民共和國藥品GMP認證企業”。

    剛走進大廳,就聽到悠揚的佛曲,聞到一股濃郁的藏香味。迎面立著一個玻璃屏風,上面用藏漢兩種文字寫著“向善利他,正道正業”。前面擺著金色的切瑪(藏族象征吉祥類的東西,里面裝滿了糌粑、青稞、酥油等)。屏風后面,是一尊藥王宇妥·元丹貢布的雕像,周邊是放生池、香爐、轉經筒和唐卡。

    在這里,記者看到一個有趣的現象:早晨,奇正藏藥的大門一開,周邊的老百姓就三五成群地進來了,先走進大廳,圍繞藥王雕像轉經,一邊轉一邊念誦經文。之后會圍繞公司大樓,再轉一大圈。很顯然,這個藥王佛堂讓奇正藏藥成了當地百姓祈福轉經的場所。

    在生產經理王龍和技術員桑吉的帶領下,記者走進了按照GMP標準建造的車間。車間是潔凈區,進入人員必須全副武裝,帽子、口罩、潔凈服、鞋套,都有嚴格的穿戴程序,進入前,還要經過兩道消毒環節。一瞬間,記者想到了電影里的生化實驗室。幾乎在一瞬間,記者就親歷了當地百姓將公司大樓當成轉經場所、誦經禮佛,到現代化醫藥生產車間,這反差巨大的畫面,構成了有關奇正藏藥最基本的底色。

    從藥材進入,真空凍干,藥材粉碎,到制貼機自控系統,做成成品,包裝封口,打包入庫。整個流程中,大部分為自動化控制。車間里某些設備為自主研發,并申請了多項專利。

    從藥材入庫到成品檢測,質量監控和管理須全程參與。質檢部的主管叫旺姆,這個部門有7人,個個身穿白大褂,在各種玻璃器皿和儀器中忙碌。 1996年,旺姆從上海醫科大學藥學系畢業后,在西藏自治區藥檢所工作了14年,去年,在丈夫邊巴次仁的動員下,加盟奇正藏藥。

    記者了解到,藏藥材多為天然成長,受氣候、采摘時間、晾曬、加工方法等因素影響,很難標準化,質檢部是根據什么來檢驗呢?對此,旺姆解釋說:“公司產品涉及到的藥材,有一部分是按照《中國藥典》中的標準來檢驗,這是最權威的。另一部分藏藥材,是按照西藏自治區藥監局制定的衛生部頒布的藏藥材標準來檢驗。”

    在林芝生產基地,王龍、旺姆等人,均是從年輕人中提拔的中層干部。

    在蘭州生產基地,藥品研發部經理張櫻山則是一名年輕的老員工。1996年,從蘭州中醫學院畢業后,張櫻山就來到奇正藏藥工作,曾做過雷菊芳的秘書,之后進入研發部,從基層一步步成長為研發部經理,至今已有15年工齡。

    張櫻山回憶說:“剛加入奇正時,公司人還不多,雷工每月都會跟我們開年輕人座談會,所有年輕人坐在一起,雷工拋出一個話題,讓大家討論,氣氛很熱烈。”

    現在公司大了,雷工越來越忙,好多新加入的員工開始慢慢很難見到她。但由于“她本身就是科研人員,對科研非常敏感,雷工總會親自過問研發的事。研發過程中遇到的困惑啊,困難的,雷工都了解。研發中出現了一點點創新點,她就趕緊鼓勵。因此,公司的自主創新氛圍很濃。”

    張櫻山所在的藥品研發部共有26人,是奇正藏藥研發中心的其中一個部門。奇正藏藥的研發中心,包括北京的醫學部和信息調研部,產品策劃部,拉薩的宇妥藏藥集團研發部,蘭州的藥品研發部。三地聯動,各有分工。北京的部門承擔市場信息的搜集整理,拉薩的部門承擔尋找傳統組方,做藥物篩選,基源判定。蘭州的藥品研發部進行制劑研發,怎樣才能更符合現代人群使用。新藥研發出來后,再由北京的醫學部做臨床試驗和廣泛的醫學研究。

    張櫻山告訴記者:“研發一款新藥,從篩選研發到上市銷售,需要近10年時間。這幾年醫藥領域的研發環境比較惡劣,國家的政策卡得很嚴,必須達到一定準入門檻才能進入,再加上研發很燒錢,因此,很多小型研究機構都倒閉了。很多企業不搞研發了,只做簡單的技術改進。但雷工對于創新開發一直很支持。有時候,我們著急困惑,做了這么久,老是沒有果兒,心里很著急。雷工總會安慰大家說,沒關系,堅守,繼續!”

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