陳周錫

一場圍繞“富二代”，針對民企接班的代際傳承大幕，開始在浙江拉開。

6月15日，溫州市新生代企業家協會成立；第二天，寧波慈溪市成立“創二代”聯誼會；緊接著當月23日，金華市新一代創業者商會成立。這種為“富二代”專門架構的平臺組織，在之前浙江乃至全國極為少見。

如此急切成立“富二代”商協會，只因“接班”已成為當前一些浙江民企最為焦慮的問題。溫州市統戰部副部長、市工商聯黨組書記陳芳銘說，未來10-20年，溫州民企代際傳承將進入高峰期，能否順利接班直接關系到企業持續發展。

代際傳承

溫州市新生代企業家協會秘書長王勇貞介紹，該協會籌備了近一年時間，主管是溫州市工商聯，現有會員82位，主要來自鞋革、服裝、貿易、眼鏡、打火機等制造業，平均年齡30歲，他們大多有海外留學背景，其中十幾位還是當地縣市區人大代表、政協委員。

“成立富二代協會，主要由政府在推動?！蓖跤仑懻f，去年浙江省委書記趙洪祝就勉勵年輕的企業負責人要當好“創二代”，努力把父輩的事業進一步做強做大。同時，浙江省統戰部負責人也對企業家接班，推動浙江經濟轉型升級寄予厚望?！罢Ｍ?，新生代企業家能通過這個平臺，樹立比較好的價值觀和人生觀?！?/p>

在金華市新一代創業者商會成立大會上，金華市委副書記黃錦朝說，作為新一代創業者，能否順利接過老一輩的接力棒，不僅事關企業自身的興衰，也事關整個經濟社會的持續健康發展。該協會會長金罕崗說，一些企業接班存在困難，成立協會就是把大家聚在一起，進行引導和交流。

為此，溫州市工商聯就民企接班人，進行了為期4個多月的專題調研。陳芳銘說，結果發現如何把溫州老一代民營企業家，那種“敢為人先，特別能創業”的精神傳給接班人，已成為當前一些民企最為焦慮的問題。

溫州官方人才庫數據顯示，1218名溫州非公有制經濟代表人士中，40周歲以上占88%，其中50－60周歲占35.5%，40－50周歲占44.3%?？梢娫谖磥?0－20年內，溫州民企將進入代際傳承高峰期。

溫州市工商聯調查顯示，溫州企業接班人首推子女的占72%，選擇親戚接班的占7.5%，子承父業依舊是主流傳承模式。另外，84.4%的企業家認為，接班人能力水平高低，是決定移交經營權的主要標準；41.7%的企業家，把能力水平高低作為股權分配的主要標準，其次按均等比例分配的占36.5%。

盡管如此，溫州企業仍缺乏健全的代際傳承規劃，制定書面繼任計劃的僅占5.7%，剩下的94.3%的企業家沒有考慮或僅停留在頭腦里的概念。

對此，溫州市工商聯黨組書記陳芳銘說，在轉型升級背景下，企業代際傳承高峰期和發展關鍵期將相疊加。為此，我們認為推動、搭建新生代企業家溝通學習平臺，對企業發展、轉型升級尤為必要。

煩惱與困惑

“代溝還是很明顯，”金罕崗說，由于成長經歷等不同，新老兩代人對企業經營管理分歧最大。

金罕崗說，一位留學回來的金華“富二代”，作為接班人參與企業經營管理。剛開始時，他很有激情，積極向父親推薦他的經營理念，并希望進行人員等方面調整。然而，父親執掌企業幾十年，實踐經驗豐厚，再加上長期形成的慣性思維，認為兒子想法不成熟、做事不踏實。于是，矛盾在日積月累中迸發，兒子反而認為父親是“老古董”。

金罕崗說，一些矛盾甚至激烈到“父子吵架”。在調解過程中，金罕崗往往發現“兩代人都有問題，首先是兒子不尊重老子，沒有理會老子的良苦用心；其次是，在慣性思維下，老子不敢放權讓兒子去嘗試、創新?！?/p>

與此同時，溫州市工商聯調查也發現，如何接班還是面臨諸多困難和挑戰：民企治理“人治化”與“制度化”沖突；缺乏健全的代際傳承計劃；個人權威對培養企業接班人影響；企業接班人的能力與意愿缺位；企業所有權與經營權的傳承矛盾；社會對民企接班人的認識尚存誤解等。

金罕崗說，子女只要做到吃苦耐勞，腳踏實地提出想法，一般父母親會讓子女進行嘗試和創新的。

事實上，一些“富二代”執掌企業后，均取得了不錯的發展業績。

在公司鍛煉幾年后，金罕崗在父親鼓勵和支持下，取得了當時還只占公司銷售額30%的中厚圍巾“獨立經營權”。金罕崗上任后，改變以往淡季生產、旺季銷售的產銷模式，一切圍繞訂單進行產銷統籌，從原料采購到產品銷售，盡量做到零庫存。另外，產品銷售由國內市場轉向國外，于2004年在意大利設立分公司，如今該分公司業務已占公司的一半左右；在人員上，他對員工、親戚一視同仁，更注重工作績效。調整后，金罕崗的中厚圍巾業績迅速成長，目前已占到他公司總銷售額的2/3。

看到兒子工作踏實有效，父親也逐步放權，如今金罕崗可謂完全接班。

還有一些“富二代”盡管沒有完全接班，但已在企業發展中已嶄露頭角。

一年時間沒見，邵少卿如今又升級了。一年前，他還是溫州海螺集團下屬十大公司之一的浙江豪普森生物識別應用有限公司的“首席執行官”。如今，他升級為溫州海螺集團副董事長，掌管豪普森生物公司工作。今年，豪普森生物公司指紋保險箱、指紋門鎖等產品銷售有望超過3000萬元，這是四五年前不到200萬元銷售額的十幾倍。他說，計劃2015年銷售額能做到10億元，成為一家社會化的公眾公司。

實業與資本結合

是繼續發展實業，還是實業和資本相結合，還是向其它領域發展？金罕崗同樣也面臨這樣一個轉型升級問題。

金罕崗說，繼續買地、蓋廠房、擴大生產，似乎沒有這個迫切的需要，在中國工藝水平提高又面臨產能過剩的情況下，他完全可以找企業代工。他需要考慮的是，幾年以后，公司主營業務在國內外迅速成長同時，如何同步實施他的“花錢”戰略規劃，這也是很多“富二代”企業家接班后面臨的主要問題。

金罕崗認為，做好做大實業，讓實業和資本相結合，會是浙江一些企業轉型升級的路徑選擇?！皩崢I還會堅持，但他們對資本行業更感興趣?！睖刂菔薪y戰部副部長、市工商聯黨組書記陳芳銘說，溫州市新生代企業家協會一些會員企業，現在已經涉及到房地產、股權投資、私募、擔保公司、小額貸款公司等資本行業，將形成產業多樣化。

于是一些人擔心，父輩的實業會在“富二代”手中消失，資本將成為他們孜孜不倦的寵兒。對此陳芳銘認為，至少在今后一二十年時間里，原來的實業不會從新一代企業家手里消失，畢竟他們的父母親還眼睜睜看著呢。

溫州中小企業促進會會長周德文說，今后溫州經濟會向“實業和資本相結合”的趨勢發展。目前溫州2/3富二代，還是承接父輩的家族企業，只有1/3從事資本等其他行業，其中也不乏一些人做得非常不錯。在產業不景氣、投資回報率低的情況下，一些“富二代”對資本的喜歡，已經勝于管理家族企業。

據了解，在上海、北京、杭州、深圳等城市，目前溫州已有一批“富二代”從事資本行業。另外，受人才、稅收等影響，這幾年溫州發展起來的股權投資、私募等資本企業，開始外遷至上海、北京、杭州等城市。一位不愿具名的股權投資者說，幾年以后，溫州人的資本項目會在全國各地發展起來。