2011年，中國經濟已走過上半場，一方面，宏觀數據顯示經濟下滑風險有限，另一方面，受通脹、銀根緊縮影響，微觀層面已開始發出不同聲音。

下半年，經濟將呈現怎樣的走勢？市場參與者又有著怎樣的預期與判斷？我們希望從微觀層面得到最真實而具體的反應，由此，本報自本期始，圍繞中小企業、消費、資金流向等熱點問題，推出“年中經濟盤點”系列報道。 ——編者

張斌

自今年二季度開始，中小企業再次遭遇生存困境。

受原料價格飛漲、用工、資金成本急升、人民幣升值等因素疊加影響，中小企業的日子越來越難過，長三角和珠三角中小企業“倒閉潮”再現的輿論甚囂塵上。然而，當前中小企業經營遇到的難題是“如何保證供給”，而不是“如何找到需求”。這些工廠是主動停工，而非被動破產。

這次不是“二次探底”，是2008年金融危機前企業轉型壓力的繼續與延伸。轉行、轉移、研發、“逃離”……這些本應兩年前出現的種種在今天變得越來越清晰。

隨之而來的，一場區域經濟的“保衛戰”與“爭奪戰”正在悄然而生。他們有的靠政策，有的靠資源，還有的正在轉換思想，依靠服務。

事實上，這到底還是一場中國經濟的轉型之戰。

主動停工，而非破產

毆江下游南岸，雙嶼鎮，屬溫州市鹿城區管轄。溫州80%-90%的制鞋廠都集中在這個鎮。

“這個月份，80%的鞋廠都處于停工狀態?！彪p嶼鎮的區長姜峰如實地說了目前的狀況。他又強調：“我說的是停工，不是破產，實際上真正破產的沒有幾家。這兩者還是有較大區別的，停工，產能還是都擺在那里的?！?/p>

雖然5-8月份是鞋廠的淡季，但是今年的情況還是特殊了許多。

康業是這里較大的一家制鞋廠。

“去年一天的制鞋量是7.5萬雙，今年下降到5.5萬雙，一下子一天就少了2萬雙?！边@家企業的負責人說?！敖衲晷拥氖袌龃蠹叶伎床缓?，資金這么緊，我們不可能壓貨?！彼f，“倒不是沒有單子，但是生意人總要講利潤，只有看得到利潤的單子我們才會接?！?/p>

“企業現在都調整了接單的結構，以前接外銷單是以銷定產，內銷很多都是在賭，因為怕哪一款賣得好了臨時做來不及了?，F在企業接內銷單也基本上都是以銷定產了，沒那么多錢壓在這里，沒多少利潤，也不想賭在這上面?！睖刂菔薪涃Q委經濟運行處的一位官員說。

今年1-5月份的數據顯示，溫州規模以上工業產品產銷比為97.11%，比去年同期和一季度分別提高了0.37和0.15個百分點?！捌鋵嵾@也反映出企業不太敢接長單，基本上都是接些小單子和短單?！鄙鲜鼋洕\行處的官員說。

姜峰說：“現在開工的做的基本都是外單，內銷單這里基本停了。很多企業是主動停工?！?/p>

今年以來，原材料價格飆升、用工成本以及資金成本的上升，企業的利潤空間被一再壓縮，尤其是傳統型的勞動密集型產業，已經所剩無幾。

1-5月份，溫州經貿委監測的15個行業中有10個行業利潤總額同比呈增長態勢，其中電工電器、化工、新能源等產業利潤增長均在30%以上。但部分高能耗和傳統行業利潤增長非常低迷。制革、造紙、金屬冶煉等高耗能行業，1-3月份，利潤總額同比均為負增長?！?-5月，溫州市的企業效益只有百分之十幾，低于全省10來個百分點。主要一個原因還是原材料大漲，溫州不是原材料的產地，浙江省的寧波是化工等材料的原材料產地，他們1-5月份的企業利潤達到了40%多，可以說是原材料價格上漲的受益者?！鄙鲜鼋洕\行處的官員講。

這天驕陽如火，溫州第一家低碳鞋材市場內，看上去有些冷清，每家店鋪里點綴著一個銷售人員?！笆袌龉芾聿块T要求每個月必須開張夠28天，這大熱的天，也沒什么生意，老板還要付我們薪水在這看著?！睖刂菪掠^念貿易有限公司的老劉（化名）如此抱怨。

這是個兩年前剛剛建立的鞋材市場，新觀念貿易有限公司在其他鞋材市場已經有5個店面，這個是第6家。

老劉是溫州本地人，年齡50多歲，負責這個店面的打理。他說：“今年開始鞋材的生意很不好，去年這時候還總是有新客人進來，今年基本上沒有什么新客人了?！薄安牧蟽r格的漲幅也很快，這種皮革，一米漲了5-10元錢，漲幅在20%-30%。員工的工資也在漲，我們的工資一個月在4000-5000元，按現在的情況來看，今年這個店面能把我們的工資賺出來就不錯了?！崩蟿⒄f。

他反復地重復：“溫州這些企業做不了多久了?！毕袷菍ψ约赫f，也像是在對別人講。

停工背后的“區域戰”

長三角和珠三角中小企業在這個夏天選擇集體“過冬”，也是身處這些區域的無奈之舉。

上述康業集團的負責人分析：“以前做鞋的市場就是廣東、福建和溫州，現在又多出來東北、四川、成都和臺州等”?！笆袌龆嗔?，競爭也就多了。各項成本都上漲，利潤極低的傳統行業，東部真的沒有什么優勢了?！彼f。

溫州騰旭服裝服飾有限公司的一位負責人說：“現在公司的單子基本上都是分銷出去的，江西、湖南、安徽和溫州下面的縣區，都有?！薄八^的停工，不是因為沒有單子，溫州限電，原材料價格上漲，工人工資今年漲了30%，加的很多，我們一個熟練的車工工資都在每月5000元了。這樣大家還在拼命地搶工人，吃、住全部都要安排好?！彼f。

此時此刻此地，不是無法生存，這些企業思考的是，將來該怎樣去生存？

溫州市經貿委中小企業處的副處長吳兆光說：“很多溫州的企業都不愿意在這兒呆著了，事實上，整個浙江省也面臨著同樣的問題?！?/p>

他說：“現在很多企業主都拿著資金去外面的省市做生意，有些人是把這些利潤低的工廠先這么放著，做也還是做，但是沒有那么多的投入了；還有一些人是拿這邊的廠房等實體當做一個融資平臺，然后去發展別的，在溫州融資還是相對容易些，民間借貸很發達，也是拿著這些錢到外面做生意了?！?/p>

企業的整個生存狀態在變得艱難的時候，地方上的政策會成為企業向那個區域流動的動力?！艾F在很多企業向中西部轉移，那邊的政府也很積極，出了許多的優惠政策，土地免費和稅收的減免，招商的力度非常大。這些東西都不是我們所能給的?！眳钦坠庹f。

林先生（化名）是溫州一家大型制鞋企業的董事長，他說：“去年下半年開始，就頻頻有一些中西部地方政府的官員過來找我，只要投資在2個億以上，那邊的土地白給?，F在做生意這么難，我也在考慮了?！薄澳壳笆瞧髽I轉型的‘中間過渡地帶’，政府應該有所作為，幫助企業在轉型升級中再上臺階?！睖刂菔锌萍季志珠L徐順東說，“現在區域競爭很厲害，外部環境必須要政府來打造，才能給企業有更大的發展空間?！?/p>

中國銀河證券研究部首席策略分析師孫建波：只要一如既往地推動轉型，經濟總是向上的。利潤的短期下滑是轉型的代價，如果轉型成功，利潤自然回升。與2008　年相比，中小企業不存在需求約束。轉型的煩惱是可以接受的，不會形成惡性后果。而大洗牌卻是必然。

國家發改委宏觀經濟研究院研究員史煒：中國正在經歷一場危機轉型。從浙江的企業看，轉型的企業在面臨產業“空心化”時，并沒有形成有效產業替代機制。轉型需要各種前提條件。新產品、新技術、新渠道、新合作伙伴、新思維方式、新資金平臺等，上述至少應滿足三點才敢談轉型，而目前的許多轉型，實際上都是拔苗助長。