陳淮（中國城鄉建設經濟研究所所長）：

“地王”現象，實際上等同于“高息攬儲”，如果開發商把高價拍來的土地，建成房產賣了，再買同樣的地，地價還會原地踏步嗎？他只有想辦法賣更貴的價，實際上這個地的漲價部分每一個環節的錢都是還給了政府。

汪利娜（中國社會科學院經濟研究所研究員）：

二套房貸收緊，并不是政策本身改變，而是銀行自己在控制信貸規模。資本金的充足率壓力極大，存貸比按照指標不可以超過75%是異常的；當然，還有同質化程度高的問題。在這種情況下，為了控制銀行的系統風險，很多銀行已經開啟自己放貸的速度。

李志能（國務院發展研究中心企業研究所副主任）：

藍籌地產評選入圍的企業總資產都是400億人民幣以上的，管著400億資產，讓企業經歷著生生死死、大喜大悲，這么重大的事情都看走眼了，暴跌的時候沒有看到，這是值得很多房地產企業思考的。在現在的背景下，中國有兩樣很好的東西在支撐基本面，第一是城市化沒有完成，還能持續一段時間；第二是汽車沒有普及。中國保八是必要的，如果放棄保八，讓各式各樣的矛盾都表面化，情況是不是很難掌控？

王洪（清華大學金融系副教授）：

短期內，因為世界金融危機來的比較突然，可能一開始政策的力度會比較大。但這個政策只能短期使用，長期使用的副作用蠻大。就保八而言，實際效果跟7.9、8.1有多大的區別？一定要保證在8.0%的基礎上嗎？就好像冬天，你還是要適應環境，不是說人家都很冷，你非要搞得很熱，所以還是要因勢而導。

尹寶軍（北京世邦魏理仕董事總經理）：

這些藍籌地產入圍企業，絕大部分都是以住宅為主的房地產公司，有幾個是商業的？這么大量的商業地產怎么辦？我們想借鑒國外的經驗，今年年底會有REITs出來。商業地產問題，一個是商業怎么來看，是不是都賣？賣得了嗎？賣不了，租的話怎么租？多少的回報算合理的數字？是不是把房子的價格推高了，才能還得起？這責任到底是誰的？政府在這里邊承擔多少責任？有一些開發商已經被架在那個位置上了，沒有辦法，不拿地就沒得生存，不開發就沒法賣。

張寅（虎杰投資首席分析師）：

從貸款流向來說，出現了這30年來沒有出現的現象，就是流向發生了重大的變化，貸款的總量最大頭是在平臺公司，通俗說就是各省市投資公司，建投、城建，而不是國企和民企。流向失衡，失衡無非是數量失衡和流向過于集中在某一個點。

今年地王的整個競標過程，跟2007年有一個重大的區別。中海在上海70億元的競標，買標書的有70家公司，到現場舉牌理論上有15家，真正舉牌的只有14家。但是以前有一次地王，去了60家，真正舉牌的達到40家。這說明什么？說明產業集中度開始提高。

李國平（高策地產顧問機構董事長）：

政策沒有變？我認為是政策制定層面與執行層面的“油水”關系造成的。以前沒有查酒后駕車，現在到處在查酒后駕車，這個政策從文字上確實沒有改變，但執行上改變了，反映出一種風向，二套房貸的變化，其實就是這樣的?，F在值得注意的是，各個城市中的城建單位，都是天上掉下來的錢，突然之間所有的決策都活了，因為他有他的融資平臺。這種流動性泛濫有什么效率？肯定沒有效率，短期只能起到刺激作用。

陳功（安邦集團首席分析師）：

我們面對的根本不是一個理性的市場、理性的場面，因此也不可能有一個理性的結果。

如果脫離土地國有這一前提，帶著比較理想的色彩去討論問題，結果是色彩斑斕，會有非常吸引人的觀點出來，但那些東西都有反面的論證來否定。

說城市化還不夠，國外達到什么樣的水平，但是人家的城市化跟你的城市化是一回事嗎？你能達到那種程度嗎？你把13億人口變成那樣的城市化水平，將來得變成什么樣？能源是不是全被你們用完了？還沒有說水，水就更慘一些，國外的水管五年一換，人家的水管跟我們的水管還不一樣，有各式各樣防漏措施，還有防污染的問題，我們就不提防污染的問題了。