高琨 孫斌

　　“這筆風投數目不小，還不知道怎么去花?！币撞偶瘓F總裁助理、曾參與新《勞動合同法》（下簡稱“新勞動法”）立法過程的資深人力專家翟繼滿對本報記者說。

專注勞務派遣的易才集團 （下簡稱“易才”）在去年年底剛剛獲得來自寰慧投資（GGV）和華威國際（CID）聯手1200萬美元的第二輪投資。

新勞動法今年1月1號頒布實施以來，對勞務派遣行業進行的規范和界定，讓這個從來沒有規則而言的行業，必須馬上“端莊”起來，然而還是止不住大批涌入者，更訝異的是這個風投很少關注的行業最近卻成了“香餑餑”。

風投涌動

2007年12月24日，寰慧投資（GGV）和華威國際（CID）聯手對易才實現1200萬美元的第二輪投資，2006年，GGV曾首輪投資易才集團，此次是GGV第二次對易才集團注資。

據資料顯示，新勞動法實施前后大量風投開始盯緊勞務派遣行業。

2007年8月，匯思集團從今日資本融到約1億元人民幣的資金；2007年11月底，東方標準人才服務有限公司成功引入美國著名風險投資機構DCM（DollCapitalManagement）及DTCapital近千萬美元的戰略性注資。上海市眾大人力資源管理有限公司董事長徐粒也表示，一家美國公司將要給他的公司投入大筆資金。

上述幾家公司都是主營勞務派遣，種種跡象表明，勞務派遣或成風投挖掘的新領域。

“很多人想去做勞務派遣公司了?！币晃蝗珖舜蠓üの墓賳T對記者說。

為什么新勞動法對勞務派遣公司的規范越多，反而越受關注。這令很多之前抱有悲觀論斷的人始料不及。

當問及易才第二輪風投時，翟說此次風投如此大筆注資，確實與新勞動法的頒布實施有一些關系。

以往，與其他受關注多一些的能源、IT等行業相比較，對國內勞務派遣行業感興趣的風投確實很少，之所以決心投這個行業，首先是發現這個行業中具有優質潛質的公司；并且，雖然新勞動法限定、縮小了勞務派遣公司的業務范圍，但勞務派遣市場容量仍然巨大，有關最新統計顯示：目前，全國公有制企業、事業、機關單位有勞務派遣工2500萬人左右，如果加上外資企業的大量需求，這個數字會更加龐大。

翟不能確定新勞動法實施以來，新增加的勞務派遣企業數量到底有多少，但肯定的是勞務派遣的隊伍不降反增，而且隊伍越來越龐大。世界五百強人力資源企業萬寶盛華也恰在這個時間段擠入分羹，萬寶盛華一位市場人員告訴記者，去年年中，我們剛剛獲得了勞務派遣經營許可證，成為外企人力資源獲得勞務派遣權的第一家。

新勞動法實施前后，包括航空、銀行、石油、電信、傳媒等行業在內的很多大型國有公司，主動登門造訪勞務派遣公司，簽訂合作協議。很多國有用工單位，如中央電視臺去年夏天的“大清退”，整體員工人數為1萬多人，但有8000多人是與勞務派遣公司簽訂合約的。

轉型

不過記者采訪的多位勞務派遣企業老總，共同提到一句話：“洗牌”的時間到了。

翟說，在整個勞務派遣行業中，原來是沒有規則可言的，整個行業內魚龍混雜。

很多勞務派遣公司為了競爭，盲目降低用工成本，促使原來的同工不同酬的不公平現象越來越多。

不規范的勞務派遣公司為了更多地獲得利潤，通過跟所謂“合作伙伴”、“外包聯盟”等相互合作互為代理從而造成勞務派遣的層層轉包現象，使得勞動關系復雜，由此帶來了大量潛在的勞動糾紛。

轉派、再派的危害更加大，往往要涉及到三方、四方單位，這對于員工來說有弊無益。2007年9月底，為上海美孚公司開車，到寧波出差的顧師傅被發現死在了自己的別克商務車里。經公安機關調查，結論是猝死。家屬提出60萬元賠償，卻發現自己竟面對著3家不同企業：樂幫多元機關事業單位后勤服務社 （下簡稱 “樂幫服務社”）、某汽車租賃有限公司和上海美孚公司。紛亂身后事，源于相互牽連的復雜勞動關系。

新勞動法對轉派的嚴格規定會促使大家打規模戰，由于用工單位不能將派遣員工轉派到其他地區工作，如果轉派必須要求勞務派遣公司在當地有分支機構，這樣才是一條合理合法的正規轉派途徑。

易才集團的很多客戶，比如李寧、聯邦快遞等等企業的員工都未嘗避免不了跨區域工作，客戶需求要求不得不多設分支機構。易才集團現已分支機構由之前的60多家，目標發展到200多家。

翟認為，這確實有點像前幾年房地產中介大量鋪設門面，但有區別，他們的店面與店面之間不需要聯動，而我們這些勞務派遣公司的分支機構卻需要上下聯動。

◆ 大量風投開始盯緊勞務派遣行業,或成風投挖掘的新領域?！?新勞動法實施前后，包括航空、銀行、石油、電信、傳媒等行業在內的很多大型國有公司，主動登門造訪勞務派遣公司，簽訂合作協議?！?新勞動法對勞務派遣的規定將大大縮小相關業務范圍?！?如何更加適應市場和法規的變化，是勞務派遣行業最該面對的現實。