漸進市場化的道路

從直觀上而言，上海金融國資的改革最明顯的在于金融機構的整合，但實質上，深層的金融國資改革則在于權責的重新分配。

“目前的金融國資改革，實際也是在上海整個國資國企改革的大方針下進行的?！鄙虾Ｊ姓嘘P人士告訴本報記者，改革將不僅局限于金融領域，還包括整個國資體系。

上海市從2008年開始就希望大力改革本地國資國企。據上海市政府有關人士透露，市委主要領導不久前在一個高層會議上曾作過一個內部講話，嚴厲批評了部分國有企業。

“大致的意思是一些上海本地的國有企業經營效率低下，掌握了大量資產和資本卻沒有能夠給上海經濟增長作出應有的貢獻?！币晃簧虾Ｊ姓耸炕貞浾f。

據悉，2008年以來，上海市委市政府一直在研究制定上海市國資國企改革的相關辦法。2008年9月份，上海國資改革“意見三十條”草擬完畢并通過了市委常委會的審議。

上海市政府內部人士稱，“三十條”的關鍵在于要加強國資國企的市場化運作。

去年，上海市國資改革力度繼續加大，國資國企改革會議在當年4月初召開，市委市政府領導班子的主要成員都到會。

據參加此次會議的人士透露，此次會議決定在國資系統內逐步成立三個資本運作平臺，分別負責實業、投資和金融領域的國資資本運作，有消息稱，前兩個平臺可能是上海儀電和國盛公司，而金融運作平臺花落誰家則尚不清楚。

進入2010年，上海國資委在推進國資國企改革的力度又有所加大，不僅明確了一系列的任務指標，也進一步加快上海國資國企的證券化率，這無疑也是在國資改革的市場化道路上前進了一步。