

評選維度
本次評選以七個維度為標準,構建多維度、立體式的綜合評估體系:
1、戰略創新:企業發現并填補行業戰略定位中的空缺,創新在公司戰略中所占的比重;
2、人才創新:通過行之有效的方法對組織內的人才不斷深入溝通發現、培養并增值的過程;
3、領導力創新:企業領導者對創新的態度和認知,從而提高領導活動的績效,進而提高企業的生命力;
4、文化創新:企業根據本身的性質和特點不斷創新和發展,形成體現企業共同價值觀的企業文化,并落實到企業經營管理的實踐中;
5、技術創新:指生產技術的創新,包括開發新技術,或者將已有的技術進行應用創新;
6、產品創新:企業將市場需求和本企業的技術能力相匹配,尋求風險收益最佳結合點的能力;
7、商業模式創新:商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系,包括每一個參與者和其在其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。
1、戰略創新:企業發現并填補行業戰略定位中的空缺,創新在公司戰略中所占的比重;
2、人才創新:通過行之有效的方法對組織內的人才不斷深入溝通發現、培養并增值的過程;
3、領導力創新:企業領導者對創新的態度和認知,從而提高領導活動的績效,進而提高企業的生命力;
4、文化創新:企業根據本身的性質和特點不斷創新和發展,形成體現企業共同價值觀的企業文化,并落實到企業經營管理的實踐中;
5、技術創新:指生產技術的創新,包括開發新技術,或者將已有的技術進行應用創新;
6、產品創新:企業將市場需求和本企業的技術能力相匹配,尋求風險收益最佳結合點的能力;
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