丟在路上的大苞米

“他保持了很多孩子的天性，用玩票的心態干成了各種各樣的事情?！边@是妻子艾蘭對王大勇的評價。

他甚至有些喜新厭舊。在職業道路上，王大勇幾乎每兩年就會有一次跳躍，這個職場大忌似乎并沒有妨礙王大勇的個人發展，反而一點點讓他發現了自己人生的興趣。但有時候，這樣跳躍的成本也是巨大的，例如放棄即將上市公司的期權。

1999年，王大勇進入攜程，度過了其自認為職場生涯中最重要的一段。將近兩年的時間，王大勇逐步提升為攜程的公關總監?？墒呛髞?，他感覺到樂趣越來越少，工作中創新減少，更多的是重復?！皶臇|西都用光了?！贝藭r，攜程的品牌創建也很成功，以“商務旅行訂房好管家”的定位開拓了國內市場。

離開之前，王大勇和他當時的上司李興春（現任西部發展控股有限公司總裁）長談了一次。李興春幫著王大勇客觀分析了他所面臨的境況。

當時攜程上市已經板上釘釘，時間也不會太久，作為期權的持有者，王大勇此時離開很可惜，在攜程，王大勇完全能夠實現富足安定的生活。當然，硬幣的另一面是，攜程作為一個越來越成熟的上市公司，在管理和經營上會更加穩健，王大勇有可能成為公司中沒有多少創新的一個環節。

最終，王大勇在厚厚的全英文的股權放棄書上簽字。這意味著他扔掉了價值幾百萬美金的股權。

放棄股權的不僅僅只有王大勇，在攜程上市前的七八個月，李興春也離開了。而那次兩個男人之間的對話似乎變成了一種暗喻，李興春的問題不僅僅是提給王大勇的，也是在詢問他自己。

現在，王大勇偶爾碰到攜程的老同事，談到期權，王大勇說：“那就是黃金手銬，每年都可以兌現一些，也會增發一些給你，讓你欲罷不能?！?

掰苞谷也需要戰略眼光

當年王大勇剛來北京時，在城鄉結合部每月花150元租房棲身。并不清楚未來的路在哪里的他，以一種行為藝術的方式開始嘗試一個人不工作能不能活著——他去收購廢品。

和普通的農民不同的是，王大勇用專門的筆記本對啤酒瓶、廢報紙、垃圾的出現地點進行記錄，并最終選擇了8個這些物品最常出現的地點，每隔一段時間就檢視一次。經過比較，王大勇還發現與投入時間相比，回報率最高的是生鐵、啤酒瓶，此后他把更多精力都用于這些物品的收集。后來，他又發現北京國際展覽中心是大量廢紙的產生地，但在國展附近并沒有廢品收購站，他就很快辦理了一張學生公交卡，將國展的廢紙運送到他居住地附近的廢品回收站。

近半年的嘗試后，王大勇發現脫離主流的人生，依靠收廢品的生活受到天氣、節假日等各種因素的影響特別大。1997年的十月國慶，由于大量租住在附近的學生都回家了，王大勇幾乎收不到任何東西，他決心出去找工作。

回憶那半年，王大勇總結了三個收獲：第一，鍛煉了人的戰略思考能力；第二，證明讀書總是有用的。半年間，王大勇數次參加國展的國際通訊展，再加上閑在家里無聊就翻看收集的信息資料，王大勇已儼然成為通訊行業的半個行內人，他由此得到《經濟日報》的青睞，成為了一名IT通訊記者；第三，這期間幾乎沒有娛樂活動的王大勇，最大的樂趣就是從1路開始，坐各路公交車，到現在有人問起交通路線，他仍然能如數家珍。

現在，王大勇正忙著和妻子寫一本書——《電影營銷實務》。他說，如果未來電影學院推出電影營銷的學科，這或許就是教材之一。

“沉淀在電影行業內部的大量經驗，急需有人用專業的視角進行歸納總結，這樣才能推動更多的人才進入電影行業?！?

對凱視芳華，王大勇的期待并不是資本市場，而是在幾年后走出去，參與國際性的電影營銷。他剛剛作為演講人參與了美國密歇根大學傳播學院的交流。