網商：你自己是個環保主義者嗎？

白云峰：是，但我不激進，環保應該是自發的。

網商：“不激進”，是不是博奇發展環保業務的一個重要觀念？

白云峰：你需要按照規律來，不能做一些莫名其妙的事情。國家沒有要求你脫離重金屬，你就不用去冒進。處理好被要求的環保項目就OK，這就是現實性。博奇畢竟是一個企業。

網商：很多做環保的小公司，創業者都是技術出身，不懂市場，先期又要投入，所以過得很慘淡。對他們，你有沒有什么建議？

白云峰：他們就是我說的環保企業的“先驅”。企業家要是沒有融資的頭腦，就不能算是一個企業家，他還只是一個科研人員，還不能夠把項目跟應用結合起來。技術、產品、包裝、推廣，缺一不可。

網商：一些投資者大多抱著“我不懂，我不投”的心態，徘徊在環保行業門口，你認為這些小的環保企業有投資的價值嗎？

白云峰：那是小VC。大的VC對于綠色產業投資都很有意愿。我認為，風投進來未必就是好事情。目前這個階段的環保公司更需要戰略投資者，因為環保是個長期的行業。VC、PE們謹慎行事，無非就看能賺多少錢、能賺多久的錢、投資回報率有多大。

網商：你認為環保是個巨大的商機？

白云峰：是危機，也是商機。你的產品一定要低能耗，未來發達國家對進口產品征收碳排放稅勢在必行，很多事情早做比晚做好。從行業看，環保的設備、技術、工程、解決方案……甚至到文化，戰線很長，可以做很多事情，容量巨大。