【網商】吳子申：我堅信這是一個正確的方向(4)

“農業的特點決定了對資金的需求非常大，農產品銷售方面，很多地方一年基本上只有一季，周轉率上不去，資本利用率不足。一年中差不多需要七八個月左右生產，對于這一點，很多國內的資本不理解，尤其我們又屬于一家內蒙古的地方企業，國內創業板排了幾百號企業，要等很長時間，因此我們想到了海外上市，希望能夠用國際資本為中國的農業服務?！睂τ跒槭裁催x擇了納斯達克，吳子申這樣解釋道。

接下來的八個月，美國人對永業進行了盡職調查，結果滿意而歸。他們認可了永業生命素的有效性以及商業模式的可持續性，在2008年4月讓“永業農豐”登上了美國納斯達克OTC全球精選版塊，融得近1000萬美元資金。2008年9月17日，雷曼兄弟在華爾街的暴風雨中轟然坍塌的當天，“永業農豐”再次逆市融資935萬美元；2009年5月，永業又獲得了將近1000萬美元的風險投資。

現在，就連華爾街著名的投資界人士羅杰斯都在說，“這年頭，在中國最有投資價值的就是農產品?！眳亲由昵∏〗o了他們一個花錢的理由。不過，對于老外怎么想，吳子申并不太在乎，他心里想的還是錢學森的科學治沙理論，以及袁隆平通過雜交水稻解決6000萬人吃飯問題的壯舉。不，6000萬還不夠，吳子申希望自己的永業生命素可以幫助超過1億的農民擺脫貧困。

2009年9月，永業在納斯達克主板上市。12月12日，剛從阿拉善飛回北京的吳子申來不及出機場，就馬不停蹄地轉飛美國——18日，他要在納斯達克主板敲響永業開市鐘聲。接下來，他還要轉戰全國各地進行市場調研，讓“永恒的事業”在更廣闊的中國農村開花結果。

網商：永業能被納斯達克認可，你認為是什么打動了他們？

吳子申：2008年4月18日，永業在美國納斯達克上市，在此之前我率領我的團隊（包括我們的策略總裁larry先生等）于2008年2月2日在美國開始路演，這是我第一次出國，不懂外語，更談不上懂西方文化，不過我想正是因為我的“不懂”，所以才能走到今天。

網商：最重要的是產品和市場都能過硬。

吳子申：對，我相信永業的產品，即永業生命素，相信我們基于這個產品建立起來的營銷模式、商業模式，能在中國這個時期、這個市場上獲得成功，所以盡管當時上市經驗不足，我們仍選擇了逆勢而上，在全球金融危機最慘烈時刻去華爾街融資。投資公司是在對我們做了八個月的市場調查后，得出結論，認為我們的產品是真正有效的，才有了之后的投資。

網商：上市以后，永業集團的業務以及商業上的經營發生了什么改變？

吳子申：永業于2009年9月3日在美國納斯達克主板上市，上市并沒有改變永業以往的業務及商業模式，只是在上市之后，永業可以有更充分的資金、更快速地按照原來的既定目標去發展。這些發展內容與方向在上市之前就都與投資人進行過充分溝通，是包含在永業的長期發展規劃之中的。

網商：對于那些特別貧困的農民呢？怎么幫助他們？

吳子申：現在再去內蒙古，我可以有能力做一些事情去幫助當地的人們，這讓我比較欣慰。我們有一個“永業公益中國行”的公益計劃，將向國內30個貧困地區捐贈自主研發生產的高科技產品，總價值會達3000萬元。在捐贈產品的同時，授之以漁，無償為受贈地區全程提供技術指導和服務，我們已經向甘肅武威、內蒙古興安盟、巴彥淖爾進行了捐贈。我希望能通過這樣的方式，幫助當地農民實現富裕。

網商：接下來永業將要做些什么新項目？

吳子申：永業未來是希望在商業模式上進行創新，即打通一條從18億畝耕地到幾億張餐桌之間的“高速公路”。一方面給農民送財富，以永業生命素產品，配合永業科技服務站的農業服務，實現農民增產增收，并解決農產品銷售難問題；另一方面為人類送健康，永業服務的農牧業產品綠色健康，提供城市社區，從源頭解決食品安全問題，杜絕病從口入。

網商：這項事業很偉大。

吳子申：偉大談不上。永業致力于從事與人類健康相關的事情，我堅信這是一個正確的方向。

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