經濟觀察報 記者 閆薇 實習記者 柏彥雯 7月8日，上海炫動傳播有限公司（炫動傳播）發起第六屆中國國際動漫游戲博覽會。這家公司希望通過線下推廣，為動漫產業鏈上的各方尋找投融資伙伴。作為上海東方傳媒有限公司（SMG）的子公司，炫動傳播僅僅是其試圖打造的小巨人之一。

按照上海電視臺臺長、SMG總裁黎瑞剛的設想，未來SMG旗下將會誕生一大批有知名度的小巨人，母公司SMG將更類似于一個控股公司。此外，SMG有意進軍其他省份，并向海外出口節目版權。

如果黎瑞剛的夢想成真，經過重新打造的上海文廣將會成為中國最主要的國有廣播電視集團——中央電視臺最有競爭力的對手。老牌上海文廣能否打造成對市場競爭充分敏感的傳媒公司這個問題，仍存懸念。

改革

炫動傳播有望成為SMG旗下率先登陸資本市場的資產。7月15日，炫動傳播總經理楊文艷對本報透露，公司已經完成股份制改造，目前已聘請券商做上市前輔導，準備向證監會遞交上市申請。

炫動傳播集聚了SMG旗下的各類少兒節目和動漫相關資產。作為一個為打造產業鏈而設計的公司，炫動傳媒有許多試驗特征，包括“節目制作為贏得市場的關注，推動資產的資本化等”。

2009年下半年，SMG推動 “制播分離”的改革。原上海文廣新聞傳媒集團更名為 “上海廣播電視臺（RTS）”，由該臺出資組建臺屬、臺控、臺管的上海東方傳媒集團有限公司（原英文縮寫SMG保持不變）。

將“文廣”二字去掉，更名為更具有市場化特征的 “傳媒”公司，是SMG的精心設計。一直以來，SMG強調兩個重大轉變：實現為播出而制作節目，轉變為市場制作節目；實現由地方廣播電視播出機構，轉變為一個面向全國、乃面向海外華語世界的內容提供商和內容發行商。

在重新打造的SMG體系中，包括第一財經、五星體育、東方購物、星尚傳媒以及炫動傳播等公司，都為能在市場中自由交易而設計。其所屬的領域為財經或娛樂，距離政治較遠，相對容易與市場接軌。

“我們在變革的過程中，更多需要的是和市場接軌，借助資本和金融杠桿的力量來實現發展?！边@已經成為SMG內部人所共知的口號。