工資清單如下：

南海本田I級工資=基本工資(675元)+職能工資(340元)+全勤補貼(100元)+生活補貼(65元)+住房補貼(250元)+交通補貼(80元)=1510元，扣除養老保險(132元)、醫療保險(41元)、住房公積金(126元)，到手的工資為1211元。若每月除去房租250元、吃飯300元、電話費100元、日用品100元、工會費5元，每月僅剩456元。

盡管從工資單上看，該企業薪資水平明顯好于近期另一員工極端事件者富士康。據報道稱，富士康員工基本工資僅不足千元。但這張工資單足以縮影廣大中國最基層工人的薪酬狀況。

相比對而言，同為本田公司的一位20多歲來自日本的支援者，曾自稱每月工資有5萬元人民幣，這還不包括令人艷羨的補貼和福利。而在行業內，這樣的懸殊已經成為行業人士默認的潛規則。

相同的問題，國內企業也同樣存在。有數據顯示，中國工資最高與工資最低行業職工工資差距是15倍左右；上市國企高管與一線職工的收入差距在18倍左右；國有企業高管與社會平均工資相差128倍。

在中國員工收入最高10%人群與收入最低10%人群的收入差距，已從1988年為7.3倍上升到2007年的23倍。對此，有專家分析稱，壟斷、土地、資源、資本、戶籍、身份、腐敗等因素在收入分配中的負面作用日益明顯，他們是貧富差距不斷擴大的真正推手，也是中國工人勞動價值全球低廉的根本誘因。

作為推動中國市場經濟發展和解決就業中堅力量的中小民營企業，擁有上述先天優勢資源的并不多見，因此在民企生存發展道路上也面臨一個悖論。企業、自身利潤與員工利益之間的悖論。而最終，企業選擇從工人身上獲得更多，讓自身利潤最大化。例如近日另一員工傷害事件，聯建科技數十名員工因企業違規使用有毒試劑正已烷導致中毒。這其中，由于是豐厚利潤的驅使，企業的責任不可推卸。但一位業內人士稱，一些電子產品代工利潤非常低，只有大幅度增加出品量，才能讓企業獲得更多生存和發展的機會，企業在生存和剝削的抉擇中，選擇鋌而走險，那工人必定成為最大的犧牲者。因此看待企業員工爆發的極端事件，盲目的職責任何一方都會有失公允。社會環境因素、行業的產業鏈中地位、企業文化、員工素質等綜合因素才是導致這一系列事件的根本原因。

或許本田集體停工、富士康連跳只是一個信號，但也再次提醒企業必須將勞動價值、員工價值重新列入企業價值范疇中考慮。所謂“工人”二字，企業先待人后有工才是解決問題，立命長遠之本。