深圳華強集團改制遭質疑(2)

資產置入置出謎團

華強集團是深圳華強的大股東，伴隨著華強集團的改制，其與旗下深圳華強的資產交易被放到了聚光燈下。

根據今年公告的定向增發方案，深圳華強將其直接持有的東莞華強三洋電子有限公司48.67%股權、廣東華強三洋集團有限公司全部50%的股權和深圳華強三洋技術設計有限公司全部10%的股權轉讓給公司大股東華強集團，轉讓價格為5796.38萬元。

五年前，深圳華強從華強集團購買上述三家公司股權，總共價格為17386.14萬元。

一出一進，深圳華強在這筆交易中虧損接近1.2億元。這被質疑為深圳華強向大股東華強集團暗中輸利，甚至可能跟當年華強集團改制存在千絲萬縷的聯系。

深圳華強董秘黃志敏稱，華強集團轉讓給深圳華強的這三家公司股權在再轉出時價值縮水有其歷史背景，而且都經過了資產評估公司的嚴格評估。再說，華強集團這筆股權轉讓款不可能會被股東動用，省國資委雖然在現在的華強集團中只持有9%的股權，但依然派駐了董事和監事。

華強集團人士稱，東莞三洋等3家公司于2004年進入上市公司，當時彩電產業景氣度正處于上升通道，市場普遍對國內液晶、等離子等新興顯示技術相關的平板電視的前景看好。

隨著2006年起的彩電業快速向平板轉型，包括長虹、創維、康佳等國內彩電巨頭在內的中國彩電業出現大幅虧損，東莞三洋等公司因為日方股東——日本三洋集團決定在彩電業戰略收縮更是雪上加霜，2006年到2008年9月30日不到3年時間內累計虧損2億元。

深圳市德正信資產評估有限公司的資產評估顯示，光東莞三洋在2007年就虧損11436萬元，截至2008年9月30日，東莞三洋經審計后的凈資產為-455.81萬元，已經資不抵債。

黃志敏稱，本次重組后，公司的業務方向將發生重大變化，從以電子制造業為主轉向以商業物業和電子專業市場為主業，為此上市公司擬剝離東莞三洋等不符合公司未來發展方向且虧損嚴重的資產，厘清業務方向，突出主業。

2009年7月30日，該重組計劃也獲得了證監會上市公司并購重組審核委員會有條件通過。

“監管部門也認可了華強集團改制及本次重組的評估工作均嚴格按有關規定進行，公司改制與東莞三洋等資產的置入置出沒有任何關系，這些現金集團公司股東是拿不走的?！焙掳踩绱苏f。

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