車商博弈新戰場 二三線城市“汽車國美”構想
網絡版專稿 記者 丁楊 隨著大城市消費能力逐漸接近飽和,銷售量接近平穩,而以珠三角、長三角為代表的二三線城市卻爆發出驚人的消費能力。
如何開展在二、三線城市的汽車營銷,成為業界熱議的話題,“汽車國美”概念提供了新思路。
新戰場
目前,汽車消費的區域格局發生了改變,二、三線城市成為消費增長的主力。
國家信息中心數據顯示,2007年,二、三線市場汽車銷售份額分別為41%和28%,合計已將近70%,而一級城市和四級城市汽車銷售則只占整個國內市場的12%和19%,在乘用車銷量中,二、三線城市更是分別占到47.2%和21.2%。毋庸置疑,二、三線城市已成為汽車廠商博弈的新戰場。
相對一線城市,二、三線城市的汽車消費者更注重產品的實用性,價格因素對產品選擇和購車的影響比較大。比如,價格在10萬左右的經濟型車、小排量車成為了主流消費車型。
然而,巨大的市場空間也引發了奧迪、寶馬等高檔汽車品牌對這個新興市場的極大興趣,它們紛紛加強了在二、三線市場的投入。5月11日,寶馬決定全國增加30家經銷商,重點布局在二、三線城市;隨后,奧迪也傳出要打造二三級市場的布局構想。
汽車營銷專家劉同福對此指出:“隨著市場的催生和深入教化,二、三線城市的消費者正從以經濟實用型消費為主逐步向駕乘享受型消費轉變。這種轉變,對汽車廠商而言,營銷難度更高了?!?/FONT>
營銷瓶頸
隨著消費者對汽車個性化需求的日益提升,體驗在汽車消費中的地位日漸重要,并逐漸成為一種看得見、摸得著的競爭力。
國際市場調研公司TNS調查顯示,30%以上的購車者將大型車展作為購車前獲取信息的主要渠道。
“我國二、三城市召開大型車展的機會比一線城市少很多,二、三線城市的營銷最大的問題在于渠道體驗不足,還沒有能夠形成消費的‘場’?!倍嗄陱氖缕囆袠I研究的零點集團副總裁周林古對此表示。
“從市場研究看,二、三線城市消費者在獲取車型信息,跟產品的‘親密接觸’方面,渠道不如一線城市多?!敝芰止耪f,“二、三線市場消費者更注重口碑的作用,有40%的購車者明確表示信息獲取和車型選擇受家人和朋友影響。但口碑的形成來源于實際使用和體驗,而現有的二、三線城市的體驗渠道不足,無法形成感知,因此形成了一個悖論?!?/P>
業內專家也指出,廠商快速搶占二、三線市場目前存在著兩大障礙:一是,二、三線城市區域廣闊,市場不完全成熟,汽車代理商投入成本高且回收時間長,收益難保證;二是,在相對廣闊的區域內,一家經銷店的覆蓋力和影響力都相當有限,不可能達到廣泛接觸人群、形成銷售的目的。
超市式巡展
“營銷模式一時很難改變,但能使一家固定的4S專賣店店變身成移動的4S專賣店,形成輻射作用,成為能夠觸及多個區域或者城市的根據地,問題可能就迎刃而解了?!?針對以上兩大障礙,劉同福提出了“超市式巡展”的概念。
據劉同撫福介紹,“超市”,顧名思義,多樣、方便、可選,能夠滿足購車用車過程中的種種需要。而“巡展”的意義在于,在消費總量不足以支撐一家固定的4S店時,在區域內設置移動的銷售平臺,幫助目標人群集中消費,從而達成習慣性消費。
“超市式巡展”是多個品牌多種產品的聯合體,能夠為消費者提供集中看車、選車、購車的機會,方便購車、利于比較。
他認為,“超市式巡展”能夠在很大程度上節約銷售成本:首先設施可以重復利用,避免浪費;其次借力目標人群匯集,宣傳推廣更靈活,推廣費也可以節省一筆;再次,多個品牌任意組合,巡展地點可選,可以少做無用功。
劉福同認為,這種消費“場”,可以作為二、三線城市品牌推廣的平臺,在高關注度和高參與度下,銷售活動和品牌宣傳都會達到最大的宣傳效果。
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