11月22日上午蒙牛并購君樂寶發布會上，當并購這一刻真正來臨時，石家莊君樂寶乳業有限公司（簡稱“君樂寶”）董事長兼總經理魏立華還是掩飾不住內心情緒的起伏。

十年前，蒙牛成立的第二年，魏立華在呼市和林格爾縣看到的蒙牛，還只是孤零零的工廠。那時，伊利已經是內蒙古乳業的第一品牌，蒙牛費盡心思，提出了創內蒙古乳業“第二品牌”；十年后，蒙?！耙涣鞴I園區和國際先進的現代化工廠，以及蒙?，F代化的牧場”無一不讓魏“深感震撼”。此時，中國乳業“雙雄”的格局已經穩定，兩家年銷售額向300億突進的勢頭，越發讓同行難以企及。

面對這些競爭對手強勢進入他的領地，他有更好的選擇嗎？

魏立華不能不感慨。同樣是從零到第一，早在數年前就已經是華北地區最大酸奶生產基地的君樂寶，最終選擇以讓出控股權為代價，背靠蒙牛這棵“大樹”，去成就“做大做強”之夢想。

被爭奪

當魏立華決定這么做的時候，向君樂寶拋出橄欖枝的并不只蒙牛一家?！霸诿膳Ｖ?，有其他品牌與君樂寶接觸過，不乏外資品牌和國內一些內資品牌?！彼f。

有君樂寶人士向本報透露，這些意向者是：伊利、達能集團。

有消息人士透露，在中國酸奶市場中，蒙牛、光明、伊利、君樂寶排名前四位，其市場份額分別大致是22%-23%、20%-21%、16%-17%，8%。所以，無論是三甲中的誰，拿下君樂寶，都將對其酸奶市場的格局有決定性的影響。

對伊利而言，君樂寶可能還有一層更特殊的意義。在三聚氰胺事件之前，君樂寶在全國酸奶市場上的份額一度超越伊利，位居行業三甲。

達能自2007年與光明、蒙牛分手后，其核心業務酸奶，一直在尋覓適合的目標。2009年年初，達能的酸奶業務在華悄然重啟。目前，其酸奶產品“達能”、“碧優”主要在北京、上海、廣州有售，而生產工廠主要就是用之前收購妙士乳業的。有消息說，達能還有計劃在上海建廠。

不過，上述說法均未能得到伊利、達能與君樂寶官方證實。

在眾多追求者中，君樂寶最終選擇了蒙牛，后者以4.692億元獲得君樂寶51%股權，成為其最大股東。

君樂寶稱，保持君樂寶在并購后的“獨立發展”是君樂寶選擇與蒙牛合作的重要前提。

并購完成后，君樂寶董事會成員為7人，其中蒙牛提名董事4名；蒙牛委派首席質量官、財務負責人到君樂寶，君樂寶經營層維持不變，獨立運營；“君樂寶”及其附屬品牌將作為獨立品牌長期存在并發展。

君樂寶方面向本報表示，雖然董事長成員會有調整，但是魏立華仍然是君樂寶的總經理。

抉擇

在蒙牛并購之前，君樂寶正處在發展史上最風光的時候，也是魏立華個人創業生涯最精彩的時刻。

1995年，魏立華創辦君樂寶，那時起就將酸奶作為主攻方向。有接觸過魏的東方艾格高級乳業分析師陳連芳說，初創時期很艱難，君樂寶像個作坊似的做酸奶，那時的魏立華還會騎著三輪車去賣酸奶。

當時的伊利已經完成了股份制改造，進入IPO倒計時。1996年，有國資背景的“伊利股份”在上交所掛牌上市。中國還沒有全國性的乳企，光明盤踞上海，三元據守北京。這是一個自由競爭的黃金時代。