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    外來連鎖店夾襲 本土烘焙業“突圍”戰(3)

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    2009-08-27
    蔡志杰

    本土軍“突圍”

    據 《2008-2009年中國烘焙連鎖市場深度分析及戰略咨詢研究報告》分析,雖然烘焙連鎖企業的品牌化、規?;膬瀯菀呀浻兴?,但多局限于區域市場。業內人士猜測,本土連鎖餅店要想“突圍”都將面臨“內有割據、外有夾擊”的難題。

    “我們已經和好利來在東北市場PK了好多年?!?月14日,米旗集團公司總裁馮巖絲毫不介意同桌而坐的羅紅。

    創建于1994年,同樣做全國連鎖,卻坐擁陜西的米旗集團,在中國北方市場設立400余家專賣店,產品輻射北部、東部、西部數十個大中城市。

    從模式上看,連鎖是國內外品牌最一致的特點。

    “北京沒有作為主力市場,關鍵是我們來自于西北,我們先找一個經營比較弱的地方讓自己強壯起來?!瘪T巖表示,一下子從西北跑到東北去開發,主要是因為在東北的競爭力相對比較弱,“還不到打攻堅戰的時候,也不要讓自己隨便‘陣亡’”。

    與米旗集團類似,創建于1989年的重慶沁園也是區域概念入手,立足重慶,輻射西南,日前已經發展成為遍布重慶、成都、貴陽、遵義等城市主城近郊各大商業中心等區域共近200家全資直銷連鎖餅屋。

    “我們的銷售額保持著每年20%以上的增長速度遞增,占重慶糕點行業40%多的市場份額,我覺得不一定非要在上?;蚴潜本?,重慶沁園董事長劉崇梅如此介紹重慶沁園的堅守,“烘焙市場是一個很大的市場,粗略估算,中國市場100萬的城市可能有四五十個城市,不管在哪個市場,就是看你準備好了沒有?!?

    事實上,上述兩家盡管力推各家“餅道”,但北京市場的舍棄無非暗示這個市場競爭得激烈。據中國焙烤食品工業協會相關負責人介紹,北京的糕點面包店不僅大品牌云集,就連超市、小區、車站內也布滿了各類糕點店鋪。目前已有約1500家店、近150個糕點店品牌。其中大部分以民營為主,其店鋪總量平均年增長近20%。

    但米旗和重慶沁園仍然尋求突破:“盡管西方飲食文化逐漸滲透中國,但作為本土特色,中式食品也有潛在的消費群體?!泵灼煲虼祟B守東北市場,爭搶東北市場老大;而重慶沁園已經“磨刀霍霍”,準備于今年揮旗南下了。

    而號稱是臺灣基因孕育的上海本土企業——上??死蚪z汀食品有限公司更是選擇了一種市場化的競爭方式,于8月8日簽約世博,并準備上市融資。

    盡管克莉絲汀的網點已經遍布上海、江蘇、浙江等地,分店多達800家,但其在廣闊的北方市場卻難覓其蹤跡。而此前也有消息稱,克莉絲汀計劃到2010年將門店擴張到1000家的規模,并將范圍擴至北京、重慶等城市。

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