鄭萬成：市場上大約有100家企業都在推廣自己的SSD產品，但多數都是來自于消費背景。對于希捷來說，因為我們在企業存儲應用這個領域已經有30年豐富的經驗，所以可以滿足客戶需求。就產品本身而言，大部分廠家選用的MLC，我們選用的是SLC（單層單元技術），因為可靠性是企業級用戶最關心的特性之一。雖然比較昂貴，但是比較可靠，所以我們還是堅持選用它。

經濟觀察報：據我了解，在金融危機期間，希捷在新加坡的工廠關停，是否這部分產能會轉移到中國？

鄭萬成：雖然我們當時是在金融危機期間宣布了這個消息，但是并不是因為金融危機我們才這么做，而是因為它其實是我們長期的規劃安排好的，我們要優化我們在全球的基礎設施，當時是在年底的時候宣布的。

經濟觀察報：希捷的優化戰略中，中國扮演什么樣的角色？

鄭萬成：我們所處的行業競爭性非常強，因此我們必須確保我們在運營公司的時候以最低的運營支出進行。換句話說，一個工廠應該在什么地方，或者總的工廠的數量是多少，驅動這些的因素都是在于我們有必要使得我們的成本降低，使得我們公司成功。另外一個因素就在于客戶的需求是什么，這些因素都驅使我們要采取什么樣的優化戰略。

中國在其中是非常核心的部分，因為您知道超過50％的希捷硬盤是在中國制造的，而且另一方面中國也是非常重要的銷售市場，我們很多客戶的制造都位于中國。所以不管是從運營還是從市場的重要性來說，中國的重要性程度非常高。

經濟觀察報：您是不是覺得自己是特別幸運的一個人？因為整個金融危機中亞太地區受創比較小，而且復蘇的比較快。中國市場在增長的貢獻里面占多大比例？

鄭萬成：是很幸運，因為我在適當的時間選擇了適當的地方。對于硬盤這個產業來說，它是非常令人興奮的不斷蓬勃發展的產業；而且我也非常幸運能夠在希捷這樣一個世界領先的公司進行工作；亞太及日本地區是世界上發展最快的地區。我們所有的業績都表明亞太地區包括日本可以持續地發展下去，而且我們這塊領域對于公司收入的貢獻要比以往更高，大概達到50％。

經濟觀察報：希捷除了原來的產品，未來在哪些領域會有創新的技術推出？

鄭萬成：希捷是生產存儲設備的，未來的創新技術中，我們認為云計算對于存儲行業的發展非常有利?？梢钥吹揭粋€趨勢，人們對于存儲的需求不斷增加，人們都希望能夠創建、消費數字內容和數據。

現在需要存儲的數據和信息太多了，主要是有幾個方面，第一是大型企業級的應用，比如數據中心和大型運營商。我們在這個領域的市場份額高達60％，因此和我們競爭對手相比而言希捷能夠更好的把握住現在的機會。