IBM“種”云(1)

在過去一年中，朱近之花大量的時間與不同的行業客戶交流，或者向IBM的合作伙伴學習，了解他們現有的產品線以及他們在3-5年后轉型的可能。更重要的是，與IBM內部的團隊合作，將這些客戶和合作伙伴的需要納入IBM新推出的“云計算”解決方案中去。

“我常給我的團隊洗腦，他們必須站得高看得遠?！敝旖f，“為了讓云計算滲透到IBM的產品和服務中去，我們現在強調，每個員工都是IBM的員工而不是IBM中國或IBM美國的員工。我們必須要有更大的全局觀?！?/SPAN>  

朱近之沒有夸大自己的工作目標，兩年前，受命從IBM美國總部回到中國之前她已經在IBM工作了八年?，F在她要讓IBM在中國的員工、客戶和合作伙伴知道，IBM為什么要賣這種虛無縹緲的東西。這是一個真正的挑戰，要知道，“云計算”可能會改變下一代數據中心的標準，甚至在未來改變人們的生活方式。當然，它首先還可能“攪亂”IBM傳統的商業和運作模式。 

“云”試點 

當一位企業CIO宣布要實施“云計算”時，常常遭到兩方面的質疑，云計算技術已經真的成熟到可以應用了嗎？還有，云上真的安全嗎？這些問題也困擾著中國中化集團公司信息技術部總經理彭勁松。

“如果風險不被控制在可以掌握的范圍內，我們是不會選擇‘云計算’的。” 彭敬松后來回憶說，不久前，為了在業務不停頓的情況下升級覆蓋集團內部93%業務部門的ERP系統，彭勁松和他的團隊在一番考察和比較后，最終決定和IBM合作，用“云計算”解決問題。結果是，這個中國第一個“吃螃蟹”的“云計算”企業在部署一個ERP測試環境的時候只用了半個小時，而在過去，這項工作最少需要三天。

 “云計算”是眼下IT業巨頭最新一輪技術比拼和市場爭奪的焦點，作為一種IT服務方式，“云計算”通過連接桌面級服務器提供的計算能力，數量級則達到了每秒10萬億次，超過多數超級計算機的能力。 

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