空中網“落地”王雷雷對賭網游幕后(2)

王雷雷與楊震早就認識。楊震最早曾經在網易等游戲公司任職，后來得到風險投資自己創業。在2005年前后，楊震在大承網絡比較困難的時候曾經找過王雷雷，不過當時在TOM在線任CEO的王雷雷對互聯網游戲并不關注。

時至2007年春節，王雷雷百無聊賴開始玩楊震提及的新款網游 《功夫世界》，花了近3萬元從第一級玩到第80級。他突然覺得游戲這個東西“還有點兒意思”，憑著與楊震的交往以及對這個團隊的長期了解和實力評估，王雷雷決定投資四五百萬美元從原來的天使投資手中買下了約24.8%的股份，成為第二大股東。但當時王雷雷只是策略投資，并沒有參與運營和管理。

此后大承網絡的業務開始突飛猛進，并且在2009年中國網絡游戲出口業務市場份額中占了8.4%。直到2009年，王雷雷才開始考慮將大承收至空中網旗下。但此時空中網已經有了不少實力雄厚的競爭者——其中不乏在納斯達克上市的中國網游大鱷。

身為第二股東的王雷雷力勸其他股東和創始人楊震放棄了獨立上市以及其他那些拿著白花花美元來收購的優厚條件，而選擇被空中網并購。王雷雷坦承，這是由于他當時還是從空中網的發展角度考慮更多一些——大承網絡顯然可以幫助他完成空中網未來的更多布局。

向西看

有意思的是，近期的整頓無線風波與空中網此次并購在時間點上有些巧合，盡管王雷雷強調這是空中網長期謹慎的多元化策略，但此次并購一項不可否認的結果是，空中網將不再依賴單一無線業務收入，進而擁有互聯網這個不用依賴電信運營商的收入構成。

根據王雷雷的預測，2010年空中網原有的手機游戲加上大承網絡的游戲業務收入總額，將占到空中網收入的一半，而游戲的毛利高達30%。

事實上，收購大承網絡實際上蘊藏著王雷雷的一個計劃：把網游輸出到歐美、日韓及東南亞新型網游市場去。

他把寶押在了大承網絡即將公測的最新3D游戲《龍》上，這款產品目前已經簽約40多個國家和地區，包括美加、歐盟、韓國、馬來西亞等等，是目前為止極少數覆蓋全球所有網絡游戲市場的中國游戲之一。預期在線人數超過20萬人。而此前2007年的《功夫世界》在線人數合計也不過10萬人。

現在中國互聯網游戲市場是全球市場30%，王雷雷希望在立足于國內市場同時要加大力量拓展海外市場——盡管國內網游市場的絕對數從200億到300億再到500億，但國內市場的復合增長率在慢慢下降，市場競爭越來越激烈。因此，空中網要把未來放在海外市場的拓展上，比如像歐美這樣的ARPU值高的高端市場。

此外，王雷雷還計劃讓互聯網游戲和手機游戲相融合，他已經設計好了三步走的方案，首先讓成熟的互聯網游戲用戶成為手機游戲用戶，再研發MINI互聯網游戲的手機客戶端，最后再大面積發展手機游戲用戶。

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