專訪程炳皓:開心網賺錢不著急(1)
經濟觀察報 記者 程明霞 實習記者 李彥樺
心跳100之后的抉擇
經濟觀察報:你是從2007年底開始籌備開心網的,當時經濟其實已經開始惡化了。為什么選擇那個時候離開新浪網自己創業?
程炳皓:07年的時候,除了少數先知先覺者,大家都沒什么特別的感覺,還有很多人認為情況很好。我其實沒有什么意識,我不炒股票,也不懂資本市場,不太清楚整體的經濟形勢,所以我沒有去管它。我當時只是感覺互聯網還是會有比較好的發展,在技術和服務創新上,還有很多事情可做。
經濟觀察報:那你是怎么瞄準了SNS——社區網絡服務這個領域的?覺得這個領域是藍海嗎?
程炳皓:其實在我們之前,已經有非常多的公司做過SNS。當時很多人認為這個領域已經沒有空間了,不會有新的進入者,進入者也不會成功。當時有不少人跟我說,你做這個事情很奇怪的,這已經是個成熟市場了。
當時大家好像都認為,SNS只有學生有需求,只能從學生做起。但是我們覺得,中國的白領們應該很有這個需求,白領這個市場沒有開發。中國改革開放這么多年,大中城市的經濟發展已經非常好,白領們的生活很富足,但是他們的精神壓力很大,其實他們很需要跟朋友們多一些交流和溝通,需要更多的樂趣,緩解壓力。所以我們設想做一種比較輕松的互動,滿足這個需求,所以就開始做了。
經濟觀察報:當時你有專門研究白領這個群體嗎?比如他們的上網時間、消費能力、偏好等等?
程炳皓:沒有特別研究,就是一個感覺。我在大公司工作了很多年嘛,我身邊的人都是這樣的,就是這么一個粗略的感覺。說實在的,我們其實更多是技術人員,也不懂市場,你說做市場研究,我也不知道該怎么做。
經濟觀察報:你在新浪工作了十年,最后做到首席技術官,是什么時候動了自己創業的念頭?
程炳皓:我以前從來沒有想過創業,我周圍很多朋友去創業了,我都沒有想過自己也去。我覺得創業聽起來是個很神圣的詞。
經濟觀察報:神圣?還是很困難,風險很大?
程炳皓:神圣吧,我從來沒有想過我可以做那么神圣的事。當然現在我已經不覺得神圣了。實際上,我一直非常想做的事情,就是盡量做一些很好的產品,讓很多人愿意用,對很多人有幫助,我的想法無非是這個。
后來新浪決定做搜索,我在做這件事情的過程中,碰到了很多問題。當時做這件事情,弄到我的眼睛看不清任何字,一進辦公室我的心跳就100次,我已經做到自己的極致了。但是公司后來從戰略上考慮終止了這個項目,我是覺得在做這個項目過程中,體會到了大公司創新的困難。那之后我就特別肯定要自己去做一些事情。
經濟觀察報:你希望自己能主導?
程炳皓:碰到那么多問題,對我來說等于這條路死了。既然這條路不通,我就很快下定決心自己去做一些事情。
經濟觀察報:這時就對SNS感興趣了嗎?當時facebook已經很火了,是否受了它的啟發?
程炳皓:我是在2006年底開始想做事情的,我也看了facebook,當時我也有facebook的賬號。但主要是我在新浪后期的工作經歷,給我心態上一個全新的變化。
過去我太注重于結果。就是說我一定要把一件事情做好,我一定要怎么樣。這跟有的人說我一定要掙到多少錢,或者我一定要追求到什么東西是一樣的,把自己的幸福和人生都寄托在一個這樣那樣的結果上。新浪搜索那件工作以后,我認識到這樣子是不對的,我經過很長時間,在苦惱當中反省這一點。
經濟觀察報:這種轉變是你自己想明白的,還是在那期間有什么書、什么事、什么人啟發了你嗎?
程炳皓:實際上我看各種書。當時如果說有的話,有一本書確實對我有比較多的影響。我當時看的一本書叫《陽光心態》。
經濟觀察報:寫這書的是什么人?
程炳皓:是一個管理學教授。
經濟觀察報:你那時候開始讀很多管理學的東西了嗎?刻意地去讀?為自己創業做準備?
程炳皓:我并沒有刻意地去讀,實際上最初是別人推薦給我的一篇文章。作者吳維庫是清華大學的管理學教授,但他這本《陽光心態》其實不是講管理學,而是講心態,我覺得寫得挺好的。并不是說我的心態完全等同于那本書,但是你問我在那個階段有什么特別有印象的,就是這本書。
經濟觀察報:那本書里面有“人生開心就好”這樣的話嗎?
程炳皓:他說,人生要保持陽光心態。
經濟觀察報:那“開心網”這個名字,還是后來你自己想的?
程炳皓:對,我把它提煉出來,叫開心。我覺得其實中國人講,人生開心就好,這句話是說,你不用管外界是怎么樣的,無論碰到什么事情,你開心不開心還是取決于自己。
比如說,你中了一千萬,也不一定是個開心的事,剛開獎了你很興奮,然后就會有煩惱,會有很多事發生,比如會有很多人跑來向你借錢。我看到很多報道說,中獎之后,一年兩年之后,那些人的錢都沒了。
我的意思是說,你不要抱著什么目的,不要因為什么原因,你要先讓自己不因為什么原因而開心起來。不是因為中了一千萬而開心,也不會因為錢沒了而不開心。不管碰到好的事情還是壞的事情,哪怕你生病了,或者無法左右的事情,你都應該讓自己有一種比較好的心態。
《陽光心態》那本書講了很多安撫人心的案例。其實我并不完全同意他的想法。我覺得活在這個世界上,不管怎么樣,你主觀上高興就好了,不要還費勁去想一個什么道理,通過什么手段、達到什么目標才高興。
比如說,你想著,我沒錢買車,不開心。然后,你就想,我還有錢打車啊,那個人只能騎自行車,我比他強,這么一想又開心了。我的意思就是,不要非找個自己比別人優越的理由,才讓自己開心起來。這個也不健康,很脆弱。萬一哪天你更窮了,也不能打車了只能騎自行車,然后你又想,那個人連自行車都買不起,他只能走路。這么下去,那不是真正的開心。
其實我們開心網做的很多東西,就是讓人獲得快樂,而且是沒有什么理由的開心。
那么延伸的問題就是,怎么樣讓人開心?
我有次看到成龍在一本書的序言上寫了這么一段話,他說人的一生往往被事業和愛情這兩件事弄得疲憊不堪,但友誼卻是上天對人類的最大恩賜。對于滿身傷痕的俗世凡人,友誼是撫平傷痕和重新注入動力的仙丹良藥。
我覺得他說的是對的,其實我們大部分不開心真的可以歸結到愛情和金錢上。愛情和金錢這兩樣東西,不是那么容易得到滿足。金錢這個東西,標準是變的,你現在一個月掙一萬塊錢,不滿足,想掙一千萬,這個追求是沒有頂的。愛情也一樣,追求有時候是痛苦比快樂多。那么如果你一直被金錢和愛情牽著,你就失掉了對于現在擁有的時間的享受。我覺得成龍講得很對,友誼是每個人都可以得到的,而且單純的友誼是沒有功利的,是一種沒有理由就讓你快樂的東西。
經濟觀察報:在開心網上你動我一下,我捏你一下,就很開心。
程炳皓:對,其實就是這樣的。雖然在這個過程中,我們沒有創造新的GDP出來,沒有為人類創造物質財富,但是我們希望通過這種單純的人際交流,一種輕松的互動,讓大家快樂起來。
經濟觀察報:你當時這種心態的轉變,是怎么跟你創業的念頭相結合的?這些想法是怎么變成開心網的?
程炳皓:這肯定是一個比較復雜的過程,而且是一個緩慢發生的過程,一開始并沒有想一定能夠做出什么東西來。這個過程很難說清楚。
經濟觀察報:就是心態先有了。
程炳皓:對,而且事實上你可以說這是一種碰的結果。
- · 一場誤會引發的開心網“偷菜”道德追問 | 2009-11-14
- · 買來“開心”? | 2009-10-30
- · 開心網收費,網友不開心 | 2009-10-21
- · 開心網:用技術生產快樂 | 2009-08-26
- · “開心網”不開心 被山寨欲索賠1000萬 | 2009-05-21









聚友網
開心網
人人網
新浪微博網
豆瓣網



