“我們希望深入參與中國市場”
根據其11月7日公布的2008年三季報，凈利潤比去年同期下滑38%，較二季度繼續減少40%。其中，非利息收入同比下滑33%，減記1.44億新元，撥備1.29億新元，以及對雷曼兄弟債券相關投資工具購買者7000萬新元補償。
就在公布三季報后，星展集團控股有限公司及星展銀行執行總裁施瑞德（RichardStanley）宣布計劃在香港和新加坡等地裁員900人，相當于其員工人數的6%。此前，雷曼兄弟的破產使得星展（香港）深陷雷曼迷你債券風波。
和境外收縮戰線不同，星展深耕中國的動作頻頻。11月20日，星展銀行（中國）有限公司天津分行成立。同時，南京分行正在籌備中、星展銀行還就借記卡業務向銀監會提出了申請。
11月18日，施瑞德在北京出席星展北京分行喬遷儀式時接受了包括本報在內的數家媒體的訪問。這是他首次以新身份與中國國內媒體見面，施瑞德曾擔任花旗銀行（中國）有限公司董事長，六個月之前辭職加盟星展任集團執行總裁。
“銀行永遠不可能高估風險"
經濟觀察報：關于這次金融危機，您認為銀行業需要吸取哪些教訓？
施瑞德：出現了全球性的大規模的金融危機，的確是充滿了挑戰的時刻，現在金融危機還沒有結束，而且我們也很難知道它什么時候能夠結束，已經有一些教訓產生了。但是現在我們確實已經能夠總結幾個教訓了。
第一是太高的杠桿率是危險的，有很多銀行，特別是投資銀行的杠桿率甚至達到了40倍。
第二是應該有更好的風險管理，我們永遠都不會高估風險，而對于這些銀行來說，特別一些大銀行來說他們在風險的控制、管理方面做的不好，當然這是一個非常復雜的問題。
第三是需要有一個良好的監管體系，太多的監管措施確實不太好，但是必要的、合適的監管措施還是相當重要的。
以后可能還會有更多的教訓，所以如果真的徹底要了解這場金融危機的影響，恐怕還要花很多時間。
經濟觀察報：金融危機對于新加坡經濟和星展銀行有什么影響？
施瑞德：新加坡并不能免疫于這一場全球的金融風暴。從技術上講，新加坡的經濟已經進入了衰退狀況，但是新加坡的實體經濟表現非常好，當然他們經濟雖然有一些軟肋——在明年當中也可以看到一些衰退的情況，但是新加坡擁有非常成熟的經營體系，擁有非常強勁的實體經濟，再加上新加坡的政府管理能力非常好，所以說我對于新加坡的經濟是非常有信心的。
星展銀行的資產負債表表現是非常好的，一級資本率達到了13.4％，這是非常高的，我剛才也提到了我們對于我們一些非CDO/CLO等產品也提供了一些準備金。無論是新加坡還是星展，我們和世界經濟都不會是脫鉤的，這場金融風暴對于新加坡、對于中國肯定都有影響，但是以新加坡的實力，并且以星展銀行作為這個區域領先銀行的實力，我相信我們會安然度過這場金融風暴，而且會變得更加強大。
新港兩地是戰略核心
經濟觀察報：面對金融危機，您領導下的星展采取和正在采取什么樣的應對策略？
施瑞德：我到這里來才6個月，時間不是很長，但是我們已經著手了一些工作。
首先，面對第三季度宏觀經濟的不穩定因素，星展集團為了加強資產負債表，已做出1.29億新元的一般撥備，也就是說用于一些非ABS(assetbackedsecurities)、CDO的資產，還用于CLO，也就是說這種抵押債券這方面的一些準備金，主要是為了加強在我們的銀行賬戶，還有銷售賬戶方面的表現，而且這些準備金主要是出于審慎的原則，因為所有的這些債券它們還沒有到期，我們依然在支付他們相關的一些利息，這些只是出于審慎原則來撥備的一般準備金。他們這個價值大概是我剛才提到那些資產的30％，所以是為了審慎的原則來為他們準備的準備金。
其次，我們進行了一些重組，使我們星展銀行內部結構變得簡單化，比如說我們設立了一個首席風險監管官（ChiefRiskOfficer）這個職務，以前是兩個獨立部門的職務，現在合二為一，使我們能夠更好地管理風險，而且管理的是星展銀行全方位、全領域的風險。
再次，我們理清了發展戰略，就是做這個地區的領先銀行，繼續鞏固我們的這種地位，未來我們的重點包括新加坡、中國香港，也包括中國內地、印度和印尼市場，但未來會把新加坡和香港作為兩大核心市場。
第四，我們會將很多的資金投入到我非常重視的領域，就是技術方面，我們希望我們銀行未來能夠成為全球在技術方面領先的一個銀行。最后，就是進一步深入開拓中國市場。那么剛才我提到的第一點，就是說我們使結構更加簡單化，提高效率，而經過這樣一個措施之后，其實也可以使我們將更多的投資放在我們非常重視的中國市場。我想我們需要更有耐心，需要有更多的時間來期待有更多的資金流入市場，那么現在其實有很多的投資機會，但是因為市場上普遍的情緒是非常的恐慌，所以很難說讓那些人來抓住現在的投資機會，所以我們能做的就是期待在不遠的將來能夠有更多的現金流入市場，那么市場上面的投資者可以投資于其他方面的資產。
經濟觀察報：裁員是不是因為受到金融危機的影響？目前星展員工人數有多少？
施瑞德：在11月7號的時候我們的確宣布了一項6%的裁員計劃，具體數字是900人，主要在新加坡和香港兩個地區。在宣布裁員計劃之后，我們給所有被裁掉的員工提供一個轉型的支持項目，幫助他們渡過難關，使他們的痛苦能夠減少一些。
之所以裁員，主要是剛才提到了對于公司來說我們有一些改變計劃，使公司的結構更加簡單化，既然簡單化的話就會影響到我們新加坡和香港的公司，我們需要提高各個崗位的效率，同時減少一些內容重復的崗位，這種情況必須會涉及到裁員，我相信對于所有的公司來說，如果想要提高效率的話都會涉及到這樣一個過程，這是我們裁員最主要的原因，并不是因為金融風暴。有人會問我們為什么選擇在這樣一個時機來進行裁員，的確現在的時機非常艱難，所以我們更加希望能最快地解決這個問題，把這件事情對員工的影響減到最小。
我們也一直保持這個過程的透明度。這確實是非常困難的決定，也是不受歡迎的決定，但是我們認為我們從更多的角度應該趕快做出這樣的一個決定，而且這確實是一個很困難的決定，也是我一生當中做出最困難的決定，是我職業生涯當中做出最困難的決定，我希望以后不要再做出這樣困難的決定。
我們在中國現在的員工人數大概是900人，那么隨著明天我們天津分行的開業，以及未來我們希望不久以后能夠使我們在南寧分行也能夠開業，這樣之后我們中國的員工人數肯定會有所增加。
深耕中國
經濟觀察報：為什么在全球經濟形勢不佳的時候卻還深耕中國，有一些什么具體的策略和側重？
施瑞德：因為我對于中國非常的有信心。那么這場金融危機雖然我不知道它什么時候結束，但是我相信它最終是會結束的，我們希望在中國進行長期的發展，我們對中國市場有長期的承諾，我們希望深入地參與中國市場，我們不會停止在中國市場的投資，即便是在這樣的經濟環境之下。
我們正在繼續支持包括中國和世界其他各地中小企業的融資，開展貿易融資和保理業務幫助中國的進出口企業融資。我們已經開設了天津分行，并正在籌備南寧分行。這些都是經過前期反復研究市場做出的審慎決定。比如未來我們期待在南寧開一家分行，因為南寧是中國到東盟的門戶，新加坡也是東盟的成員之一，所以說我們希望能夠在南寧，為南寧周圍的一些工業企業提供銀行方面的服務。
我們也會考慮在投資方面現在經濟的各個方面，所以我們會一步一步投放資金，我們不會進行盲目投資，所以我們也很慎重投資，無論在人才，無論在所有的器材，還有所有的各分行開設。
我們銀行現階段的重點依然放在中國的城市，發展重點會放在國內的城市，并希望公司業務和零售業務能齊頭并進。
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