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    華爾街:衍生品重回舞臺中央(1)

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    2009-05-17
    袁朝暉

    經濟觀察報 記者 袁朝暉“當音樂停止時,事情就完結了。但是只要音樂不停,你就得跳舞。我們仍然在跳舞?!被ㄆ旒瘓F前首席執行官普林斯(ChunkPrince)說過的這話很契合華爾街節奏,音樂不停息,舞步就要繼續。

    當然,相比去年底的凌亂,華爾街現在的舞步已經開始逐漸平穩。

    上個月,美國主要的金融機構公布了今年一季度財報,除了摩根士丹利,包括美國銀行、摩根大通等機構都取得了盈利。與此同時,“各大金融機構的傳統業務都恢復到正常水平,而且有的已經具備了重新融資的能力”。美國一家保險公司的人士說。

    看起來,市場的確在重新恢復運轉了。而且,金融機構們又開始重新打衍生品的主意——如果沒有那些衍生品業務,傳統業務還是無法做大,這是華爾街的共識。

    這也就意味著 “新的生存已經開始,不管怎樣,依然是華爾街方式”一位身在華爾街的公司高層認為。是的,這就是現實,當雷曼兄弟和華盛頓互惠銀行已經成為金融版的“生存者”玩家游戲的淘汰者而消失時,其他的玩家依舊,舞池中依然擁擠而熱鬧。

    回到舊秩序

    情況似乎比預想好很多。

    “在過去兩到三個月當中,美國市場樂觀情緒在不斷的增長,也帶動全世界的樂觀?!?月13日,紐約泛歐交易所集團首席執行官鄧肯·尼德奧告訴本報,“我們已經有3-4個IPO將在最近完成,幾乎是所有的人,所有的IPO現在已經開始準備?!?

    還有那些金融機構的財報,在剛剛過去的一季度,高盛集團一季度凈利潤16.6億美元,摩根大通一季度凈利潤21億美元,花旗集團一季度凈利潤15.9億美元,美國銀行一季度凈利潤42.4億美元,富國銀行一季度凈利潤30.5億美元。對于遭受了沉重打擊的機構們來說,這個成績并不容易。

    但是,讓人感到擔心的,緩過氣的機構們又盯準了金融衍生品。有華爾街人士對本報表示,投行、并購等傳統業務已經恢復的差不多了,但“如果沒有那些衍生品業務,傳統業務還是無法做大”,他說,“在現有的機制下,衍生品業務還是要發展的?!?

    這有些讓人吃驚,誰都知道,如果不是衍生品,席卷全球的這場金融危機就不會存在,難道現在,一切又要重新開始了嗎?

    華爾街就是這樣的一個地方,一個充滿了貪婪欲望的場所,即使每十年,它經歷一次打擊,但是仍然會很快就忘記。

    與之如影隨形的是四個最危險、最昂貴的英文詞:“ThisTime,It'sdifferent”(這一次,它不同了。)

    它永遠都是不同的,又總是相似的。

    雷曼兄弟、貝爾斯登、美林、美聯銀行和華盛頓互助銀行等華爾街金融機構或是破產或是被并購,但這并不是第一次。

    可以看看1987年10月19日,即著名的 “黑色星期一”,美國股市下跌20.47%,隨后市場大幅波動。而在結束于1987年11月的三個月內,市場下跌30.2%。

    KidderPeabody、漢華銀行、新英格蘭銀行 (BankofNewEngland)、FirstExecutiveCorp、MCorp、美國金融公司(FinancialCorpofAmerica)和德崇證券(DrexelBurnhamLambert),22年前這些填滿華爾街的名字,現在,又在哪里?

    “一旦你經歷過這些改變人生的事件中的一件,當整個金融界突然變得一片黑暗,所有規則似乎都不起作用了,你發現這些事情不完全是偶然事件。它們的發生有一定的規律性,而且他們有一些共同的特點,他們是未來行事的教訓?!钡乱庵俱y行集團董事會成員、環球銀行業務全球總裁麥克·科爾(MichaelCohrs)說。

    貪婪

    顯然,似乎沒有人吸取教訓。

    “華爾街的傳統商業模式如此,在華爾街工作就像是進入了一個美妙夢境,但是對于客戶而言則可能是一場噩夢?!币晃辉谌A爾街工作過的人士說。

    為什么有如此大的反差?

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