經濟觀察報 記者 程志云 3月24日，中國銀行（601988SH）公布的2009年度年報顯示，當年中國銀行引入的戰略投資者們，包括蘇格蘭皇家銀行（RBS）、瑞士銀行集團（UBS）都大規模拋售了持有的中國銀行股份，合計獲利約82.6億港幣。而李嘉誠基金會也把手中中國銀行股票大部分獲利了結。

這并非個案。2004年、2005年中國銀行業大改革時，各家銀行引進的這些外資戰略投資者們，到目前為止已經撤離的七零八落?，F在看來，他們更像是一群在中國銀行改革中獲益的財務投資者。

據統計，2009年，包括工行、建行、中行等大型銀行的戰略投資者將其持有的價值1300多億港幣的股權變現，獲利高達900億港元以上。

這背后有一個不容忽視的事實，金融危機后，部分戰略投資者和他們投資的中國各家銀行之間的關系可謂貌合神離，被寄予厚望的技術合作也變得形式大于內容。這些急于脫身的境外戰略投資者正在失去往日的興趣。

2010年5月，相對控股深圳發展銀行（000001SZ）的美國新橋投資公司（NewbridgeCapital）持有深發展的股權將全面解禁，新橋在獲得巨額回報之后去意已定。這不是最后一家。

獲利了結？

2008年12月31日,禁售期滿的第二天，瑞士銀行集團（UBS）悉數拋出其持有的34億股中行H股。這引起市場對外資集中拋售中資銀行股的擔憂。

擔憂很快變成了現實。

僅僅一周之后，華人首富李嘉誠旗下的慈善基金也將手上2/5的中行股份拋出。兩周之后，蘇格蘭皇家銀行也以1.71港元每股的低價悉數出售所持108.09億股中行H股。

根據時任中行副行長朱民的解釋，3家股東中，RBS是因為收購荷蘭銀行支付了1400億美元的對價現金流緊張，而UBS和李嘉誠方面都因為金融危機中投資失措，帶來的資金壓力所迫。

與此同時，建設銀行的戰略投資者美國銀行更加大手筆，分兩批將大約191.1億股建行股份悉數拋售，換取約合700億港幣的現金。對于減持建行，美國銀行給出的理由是，出于自身財務狀況等因素考慮。而且，美國銀行依然看好建行，減持不會影響雙方的戰略合作。

外資戰投的集中撤退引起香港市場的恐慌。

2009年1月7日和8日，兩天里，恒生中國H股金融行業指數大跌了11%，建行、工行、中行等大盤銀行股下跌約15%。

這不是結束，與高盛共同組成投資團的兩個投資者安聯集團和美國運通則在4月28日部分股權解禁期當日迅速出手拋空工商銀行股權。

去年8月，作為招商銀行H股主要股東的瑞銀、摩根大通等機構也有在二級市場上減持招行H股的動作。

對這樣的境況，業內的金融研究專家也是頗有微詞，中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇曾說，戰略投資者要強調長期投資行為。他不希望當年千辛萬苦引進來的戰略投資者迅速套利。