三步走 生前安排好身后

而在此之前，不止一次發生過身價過億的富翁突然死亡，留下巨額財富，卻因無明確的遺囑或者涉及到偽造的遺囑、或者由于復雜的家庭關系、人身關系而導致和引發的一系列遺產爭奪事件，其中最著名的莫過于香港華懋集團主席龔如心與公公王廷歆曠日持久的世紀遺產爭奪戰。

這一系列的事件，至少說明當下中國富人在財富的承繼分配與代際的更迭傳遞中存在著嚴重的問題。當然這種問題的出現，是由很多復雜因素綜合構成的。中國傳統觀念認為，當人還在世時就立下遺囑安排后事，往往是一種不好的預兆，這種觀念導致人們疏于對財富的傳承進行預先的安排。除此之外，最重要的一點當然還在于法律風險意識相對淡漠，總是心存僥幸，以為意外不會降臨到自己身上，并認為提前立下遺囑是沒有意義和必要的，結果留下了隱患，當意外事件發生時，便出現了諸多難題和糾紛。

遺產關鍵

一般而言，遺產是指公民死亡時遺留的個人合法財產。主要包括：公民的收入（工資、獎金）；房屋；儲蓄和生活用品；文物、圖書資料；著作權、專利權中的財產權利；法律允許公民所有的生產資料（汽車、船舶、機器設備等）；公民的其他合法財產。

近年來，中國家庭財產的結構組成發生了巨大的變化?，F金收入以及日常家用品在家庭財產中所占的比例正在不斷下降；汽車、房產已成為了家庭財產的組成中堅；股權、股票、債券等新型金融產品與知識產權相關權益正異軍突起，所占比例不斷加強，并且在財產分割時最容易出現爭議。

很多富人在創辦企業時往往是公司的股東，甚至是絕對控股的股東。而其作為公司股東的出資就是股東的個人合法財產，在其死亡后，應由其繼承人依法繼承。新的《公司法》規定：“自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格”，但“公司章程另有約定的除外”。換言之，如果對此約定不明，將必然為糾紛的出現埋下一個深深的隱患，一旦出現意外事件，成為公司內部斗爭的導火索。

畢竟，對于有限責任公司而言，除了資合性之外還有更重要的人合性一面。在公司在設立及經營的過程中，股東相互之間的良好信任及合作關系是一個公司得以正常發展的基本保障。

但問題在于，如果股東意外死亡后，股東的繼承人與其他股東之間并不一定存在著相互信任及良好的合作關系，這不是可以繼承而來的。而一旦陷入權利和財產的爭奪中，就勢必會影響到企業的正常運營，嚴重者將造成企業逐步衰退直至走向滅亡。由于一些富人的財富往往構成某個區域的經濟支柱，因此引發的便已不僅僅是家庭、公司的問題，而可能演變成一個嚴重的社會問題。

當然，如果能提前想到這一點，從法律角度來講，其實也是很好解決和避免的。只要在制定公司章程或依法修改公司章程時，明確規定自然人股東死亡后其繼承人不能繼承股東資格，但其繼承人可以繼承其相應的股權份額，便自然可消刀劍于無形。

分配方案三步走

當然，如上所述，很多問題是綜合因素所產生，因此也要以綜合之道來解決，并且要根據各自不同的情況，靈活運用，畢竟世界上所有的事情都不可能用一個方法去解決，財富的傳承也不例外。以下簡單列出一些方法，供大家參考，并提出意見。

首先，要更新觀念。國人一向提倡樂天知命，但如果真要在生前提及遺囑及身后之事，大多數人還是諱莫如深，即便是在生意場上叱咤風云商界巨子，也擺脫不了這種傳統觀念的影響。而在西方，立遺囑已經十分普遍。許多美國人在孩子剛出生時就立好遺囑。世界超級富豪比爾·蓋茨早在2003年就立下遺囑，將自己的大部分財產捐獻給社會，富豪巴菲特也立下遺囑將其99%的財產捐出。從一個人的遺囑里可以看出他對家人、對朋友、對社會乃至國家的責任感。因此，人們一定要首先改變傳統觀念，對生死有個基本的參悟，敢于勇敢去直面死亡。不論今天的生命如何的燦爛，我們都將無限的接近死亡，直至油盡燈枯，這是萬古不移的定律。有了這種認識之后，也就好去接受無所不在的風云變幻及人生無常。

其次，確定財富傳承的基本策略。當經營自己的企業，構建自己的商業王國的同時，應當依照法定程序，在公司章程中對其財富的傳承，尤其是股東資格及股權的繼承，事先做個明確的約定；或者是提前準備好接班人，做好企業管理權和財產權的交接，不論是培養自己子女，還是培養高管或從外邊找職業經理人空降，只要策略能當，能平衡內部各方利益，并保持企業穩定性，都不失為可行之計，可有效防止爭議的發生。

最后，要未雨綢繆，提前確定法律方案。中國的關于繼承方面的法律規定并不完善，目前只有一部《繼承法》。而在西方國家，關于遺囑訂立、生效和執行方面的法律體系已經較為完善，除《繼承法》之外還有《家庭法》、《財產法》、《稅法》等法律。因此，在我國立遺囑時，更應該考慮得更加明確和全面。

一個合格的富人，應當對自己、對社會有一種責任感，為了防止財富的傳承過程中發生不必要的爭議，使親情磨滅，公司崩潰，最好提前在律師協助下，根據自己財產的情況，作好相應的分配方案，如通過私人財富管理服務、設定遺囑信托，或者通過律師的協助立好遺囑，做好公證，指定遺產執行人。平衡好家庭之間、企業之間、家庭與企業之間，企業與社會之間方方面面的利益，這樣，不僅可以將企業做大、做強，還能做得更加長久。

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