今年61歲的章必功，近年來一直潛心于深圳大學的改革，而最能體現其改革精神的深大人事制度改革方案即將于新學期實行。

對于深大創辦20多年仍然未能躋身國內一流高校行列的質疑，章必功認為，深圳經濟特區駕駛的是改革開放、市場經濟的特快列車，而深圳大學限于中國高等教育的體制，駕駛的是一部傳統馬車，開馬車趕火車，達到目前的發展狀態，實屬不易。

日前，章必功接受了本報專訪。

深大應成為高校改革的排頭兵

經濟觀察報：今年是深圳大學建校25周年。作為一所特區大學，深大在改革方面有哪些亮點？

章必功：上個世紀八十年代，深大在全國率先實行學生交費上學制度、畢業生不包分配制度、教職工聘任制度、學分制度、勤工儉學制度。九十年代，在全國率先開拓“雙校園”中外高校合作辦學新模式。在新世紀，深大進行了民主管理、教授治學新體制的探索，確立了內部管理的學術主導，建立“布衣”教授委員會，負責人才引進和財經分配；借鑒國外先進經驗，深化教育教學改革和科研評價制度改革；追求精致管理和精致服務；提倡師生平等，自由對話；營造人文校園、學術校園、創新校園與和諧校園。

經濟觀察報：關于中國當前的高教體制及其改革，你有什么看法？

章必功：對于這個問題，我曾經將其歸結為“官本位濃厚、人事制度老化、師生關系疏遠、教學聲望下跌、泡沫學術抬頭、計劃經濟嚴重、人文精神模糊、改革步伐緩慢”。

其實，如果換一個角度看，中國高等教育改革的潛力很大，因為它基本上沒有開始搞體制改革?？梢哉f，全中國2000多所大學都擠在同一條起跑線上，沒有明顯的領跑者，這對深圳大學就是一個機會。如同深圳特區是改革開放的排頭兵一樣，深大也應該成為高校改革的排頭兵。

人事改革是高校改革的核心

經濟觀察報：隨著新學期的來臨，深大的綜合改革將開始起步，為什么要率先選擇從人事制度方面入手，其中有哪些考量？

章必功：推人事制度改革，真正的目的是想通過人事改革來推進教學改革，因為高校宗旨最終還是培養人的。

深圳大學的改革從人事制度開始，主要是因為人事制度是高校管理體制改革的核心。我也知道這個事情敏感度很大，但是你不動這個的話，高校其他的改革都推不動的。我要推動高校教學改革，教師不支持，我搞什么？我就沒辦法推進教學改革，也沒辦法推進科研改革。不碰它，改革等于隔靴搔癢。

我曾經跟來學校視察的領導講過，為什么現在學生對大學讀書不感興趣，一個是老師課堂講授沒磁性，不吸引人，第二個是考核方法太滯后。但是要對這兩個弊端有所改變，是需要教師予以大力配合的。我推進人事體制改革，其實就是為了喚醒教師。

我曾經說過，中國的大學有一個特點，如果把培養學生當作養魚的話，科研當作養花的話，現在是把養魚的水抽來澆花的。而在國外的大學里，是把澆花的水用來養魚的。我們在科研和教學關系的處理上，是本末倒置的。

經濟觀察報：能否簡單介紹一下深大綜合改革目前的進展？

章必功：目前方案正在整體推進、分步實施，其中人事制度改革方案已經經過學校教職工大會表決通過，今年首先實施，其余方案擬在今年成形，明年實行。

經濟觀察報：關于深圳新建的南方科大，你認為會否對深大構成威脅和影響，特別是在生源方面？

章必功：可能產生競爭，但未必不是好事，更談不上威脅。這就像我們在生活中一樣，我在教古典文學，你也在教古典文學，你能說這會形成威脅嗎？

我始終認為，能否吸引高素質的生源，是靠學校實力和社會聲譽。

深圳是經濟特區，不是教育特區

經濟觀察報：今年是深圳經濟特區建立30周年，相比深圳的發展，有人對深圳大學頗有微詞，認為其發展不盡人意，你怎么看這個問題？

章必功：一直以來深大都面臨著一系列體制制約，使得學校在吸引人才、提高生源等方面處于劣勢。我認為最根本的問題在于深圳是經濟特區，不是教育特區，深圳經濟發展是坐了特快列車，深大不是經濟實體，不能坐這趟列車，深大坐的是另外一部車，是教育體制的馬車。

不論如何，對深圳大學來說，只有改革一條路。我們身在特區，理所應當擔負起實驗大學的責任，擔負起改革的責任。如何舍舊謀新，要縱觀大局，沖破體制，革除弊端，快速發展。