今年上半年整個經濟大致還算好，但是因為歐洲債信危機和歐元貶值，電視類、IT類產品受匯率影響損失較大，因此有一段時間行業增長比較緩慢。經過上半年的適應和調整，我們現在在美國的庫存已經恢復到正常水平。同時大陸宏觀調控很有力度，但國內品牌的成長沒有國際品牌大，我們整體庫存周轉時間仍比正常多了兩周到四周，庫存總數大約在四百多萬臺。

下半年中國的出口我覺得會好轉，基于歐美銷售的旺季本來就會在第三季，所以沒有道理會惡化。而且和去年同期相比今年情況好很多。

雖然面對全球增長的庫存壓力，但友達對今年還維持原來預估的量，并沒有下調今年全年的銷量目標，盡管有些研究機構已經在一點點的上調。而且按照往年的經驗，中國銷售旺季一般集中在下半年。并且結合從上半年開始的公務員薪資調整，我認為這個消費動力會爆發在年底，20%到30%的薪水漲幅是不可小覷的。

今年原材料有明顯的上漲趨勢，物價也會維持上漲趨勢，除了這些，工資上漲也造成了成本增加。工資上漲也包括上游的廠商，所以上游的綜合成本在上漲。但是電子產品要漲價不容易，電子產品價格不能反映成本的上升，因為價格趨勢整體是下降的，唯一區別就是走得快還是慢。

友達也給員工漲了工資，但是我們依靠技術、產品設計和生產力的提升來把總體成本降下來，因此利潤不一定會壓縮。同時友達光電還準備在下半年增加人力招聘，整個大陸都會增加，為旺季的需求做準備。

轉移生產工廠或許會降低成本，這針對代工產業成效比較明顯。代工產業本來毛利就低，勞動力占成本的比重比較高。但友達剛好相反，友達是做自有技術產品，不做代工，人工相比占有的成本是比較低的。

對于友達來講，移到內地就要所有的上游原料都要從沿海運到內地，做完以后有很多內銷外銷，產品還要運出來上船上飛機，這個成本算下來可能更高，所以要考慮總成本。友達光電在過去兩年已經有不同的布局，有一些會往內地擴展，例如到合肥建廠，是為了輻射到內地市場的需求，但不是說要把廈門等沿海的工廠轉移。