譚德波 申興

　　5月14日開幕的深圳文博會上，同洲電子用三網融合的平臺概念淡化了此前的手機概念——這家公司現在的主要目標是要打造數字家庭生活的平臺。

從2006年上市不久，同洲電子便喊出從單一機頂盒提供商轉型綜合數字電視服務提供商的口號，并決心以3G視訊手機作為突破口。時至2010年4月，同洲電子和宇龍酷派之間的手機“侵權門”事發，加之一季報出現嚴重虧損，終于讓該公司放棄手機戰略，同洲轉型之路走得異常艱辛。

放棄手機

2010年1月20日，同洲電子通訊產品部門員工陷入了慌亂，一款名為同洲E89的高端3G視訊商務手機被舉報侵犯宇龍酷派某款機型的知識產權。舉報稱，兩者源代碼極為相似，“甚至連一些軟件錯誤都是一樣的”。事發太突然，一方面則是擔心部門的“生存危機”，有被裁危險。

從同洲電子新近離職的一位人士對本報回憶，事發當時，同洲電子通訊部門處于群龍無首局面。同外界所說，通訊部門員工已和王國軍“失去聯系”，甚至內部擬就的一份針對“侵權門”的應急預案都找不到由哪位領導來簽字。

接到舉報，公安機關展開偵查，并未“打草驚蛇”，直到2010年1月18日，包括同洲電子通訊產品部門研發副總工程師在內的多人被帶走問話，這些研發人員多為王國軍從宇龍酷派挖走。據介紹，此后不久，王國軍前往公安部門自首。

這位離職人士稱，同洲電子基本已確定放棄之前雄心勃勃的3G手機戰略。

除了依舊保留了通訊產品線的研發人員外，同洲所有品牌部員工全部被辭退，包括全國十幾個分公司超過百人的團隊全部被辭。

“侵權門”曝光導致同洲電子股價遭遇重創。2010年同洲電子一季報出現虧損。這段時間，一些作為債權人的銀行也不斷上門 “考察”，全國460家供應商人心惶惶，不時有人打來電話詢問，“你們到底怎么了？”

同洲電子2006年在深交所上市。在同洲電子高層看來，機頂盒屬于“過渡性”行業，面臨利潤攤薄和市場飽和的壓力。上市當年，同洲電子便成立了專攻手機的通訊產品研發部門，希望從單一硬件提供商向綜合數字平臺服務商轉變，高端智能手機便是公司戰略的一個突破口，遺憾的是同洲電子直到2009年上半年也沒有向市場推出一款手機。

后來同洲又遭遇手機部門負責人攜款潛逃和“侵權門”事件，最終導致同洲電子手機“概念戰”戛然而止。

布局廣電

本報記者從同洲電子內部人士處獲悉，“侵權門”事件近期就會有結果，記者從相關途徑獲悉，宇龍酷派目前尚未正式向法院提起訴訟，和解的可能性比較大。

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　　就在24日下午，接近宇龍酷派高層的人士透露，同洲電子和宇龍酷派有望和解。據透露，同洲電子已主動約見宇龍酷派高層。目前，宇龍酷派法務部門正在處理此事。這位人士還透露，宇龍酷派高層之前的態度一度強硬，主要原因是手機研發成本過高，希望“殺一儆百”。不過，由于最近有深圳市政府部門從中斡旋，故而態度開始“軟化”。

“人帶走了，不能把什么東西都帶走，這個行業還是需要規范的?！边@位人士表示，宇龍酷派高層目前仍要求同洲電子給個“說法”，至于是賠償還是別的方式，這位人士并未透露。

“兩家企業就好比深圳市兩個孩子?！蓖揠娮痈笨偛脤O莉莉并未直接否認和解的傳言。她表示，同洲電子是否侵權，權威部門自有定論，但從深圳市角度來說，肯定希望雙方和解，不至于發展到對簿公堂的地步。至于市政府是否已經介入，她并未透露。孫還表示，目前，宇龍酷派沒有對王國軍等人、對同洲電子正式提起正式的訴訟，還處在立案偵查階段。

接近此案的人士對本報表示，同洲電子的問題在于不重視品牌建設，沒有品牌觀念，遇到危機的公關意識也不強。宇龍酷派目的之一在于打擊同洲電子這個潛在的競爭對手，只要對方愿意退出高端手機行業，要和解并非沒有希望。從實際情況來看，同洲電子即便保留100多人的研發人員，也很難研發高端手機。

在深圳文博會上，同洲電子展出了一系列以位移電視、互聯互通、互聯網電視等為代表的娛樂互動電視業務，以及移動監控、門鈴監控、手機控制家電等多種基于廣電網絡的物聯網業務。但值得注意的是，在同洲電子的展示中，手機僅僅是這個家庭數碼娛樂大平臺的一個工具。

此外，同洲電子和深圳廣電集團簽署了三網融合戰略合作協議，根據協議，雙方將在基于有線電視網絡的寬帶接入業務和基于數字電視業務基礎的各種增值業務方面展開合作。同洲電子營銷部門也表示，這段時間，包括袁明在內的同洲電子高層一直在全國各地廣電系統談項目，三網融合對于同洲電子是個巨大的機會。

據悉，同洲電子從2008年開始就在哈爾濱、成都和揚州等地對地方有線電視運營商多有參股。孫莉莉表示，這些項目盡管尚未盈利，但目前已產生穩定收入，有巨大增長潛力。