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  • 撇清豐田東風本田借CR-V打品質牌
    耿慧麗
    21:47
    2010-04-02
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    耿慧麗

      對于一款上市近6年依然熱銷的車型而言,獲得J.D.Power中國新車質量調研(IQS)和中國汽車性能、運行和設計(APEAL)兩項評估SUV車型第一名有多重要?

    或許不少業內人士認為,對于東風本田CR-V這樣一款開拓了城市型SUV細分市場、連續幾年保持加價熱銷的“成功樣板”來說,這樣的獎項不過是錦上添花而已,市場銷量足以說明一切。

    東風本田卻不這么看,日前,東風本田邀請多家汽車媒體,鄭重其事地為CR-V蟬聯J.D.Power兩項第一舉辦了一場新聞發布。

    雖然東風本田方面稱舉行這一活動是既定計劃,并無他意,但在豐田召回事件余音尚在、日系汽車品牌形象集體受損的背景下,東本的這一行動,還是讓人嗅出其想曲線撇清豐田召回門不利影響的意味。

    此外,來勢洶洶的大眾途觀、打造良好企業品牌形象為后續自主品牌鋪路等背景,也是東本此次借CR-V蟬聯J.D.Power雙冠打出品質牌的幕后因素。

    與豐田劃清界限

    根據東風本田提供的資料,今年2月20日,CR-V累計銷量突破30萬輛。如果是對于一款轎車,尤其是經濟型家轎而言,6年30萬輛只能算一個及格成績,但對于SUV這種小眾車型而言,能獲得這樣的業績并不容易。

    去年全國汽車產銷突破1300萬輛大關,增勢尤為迅猛的SUV市場也只有69.9萬輛的銷量。但在這近70萬輛的銷量中,東本CR-V就占了10.52萬輛。憑借合理的定位與定價,以及時尚的外觀,東本CR-V2004年上市后漸入佳境,以一款車的熱銷帶熱了城市型SUV細分市場。自2007年以后,CR-V就一直是這一細分市場的銷量冠軍。

    憑著這樣出色的成績單,CR-V被不少業內人士視作車市 “成功樣板”,但是,“車壇神話”并非沒有煩惱。從東風日產的逍客到一汽豐田RAV4,每一款定位于城市型SUV的新車都以挑戰CR-V的霸主地位為己任。

    一汽豐田的RAV4被認為是CR-V最有力的競爭對手。實際上,日系車企兩大巨頭的豐田與本田,在很多車型上都針鋒相對。比如,廣本雅閣與廣豐凱美瑞之間的競爭也很激烈。

    雖然在日本汽車界有 “銷售的豐田、技術的本田”之稱,但在中國消費者眼中,這兩家日系品牌之間并沒有太大區別,其產品都是靠合理的定位與定價、精細的內飾與做工、出色的燃油經濟性等特點獲得中國消費者的喜愛。

    鬧得沸沸揚揚的豐田大規模召回事件,拖累了RAV4追趕CR-V的步伐。2009年,一汽豐田RAV4共賣出6.82萬輛,與CR-V還有一大截距離。但是本田很快就發現,豐田召回門對自己的影響并非都是有利的一面。

    網站調查顯示,豐田大規模召回事件影響了消費者對于整個日系汽車品牌的信心。一些日系品牌的經銷商也抱怨召回事件使得到店顧客數量明顯下滑。消費者信心很快反映到實際銷量上,今年1-2月,日系品牌在中國市場的份額出現下滑。

    連續數年一枝獨秀的東本CR-V,今年2月的銷量也嚴重下滑,跌出SUV市場前三甲。對此,東本副總經理劉洪在新聞發布會上特意解釋說,2月銷量下滑是因為2010款CR-V要上市,舊款為新款讓路所致。

    重壓之下的豐田已經采取降價措施,一汽豐田經銷商對RAV4降價1萬元的低價攻勢。東本為了保住CR-V的優勢地位,必須得做點什么。

    在豐田召回門余波尚在的情況下,CR-V銷量突破30萬輛,顯然不如蟬聯J.D.Power中國新車質量調研和中國汽車性能、運行和設計SUV車型的NO.1,更容易獲得消費者的認同。

    CR-V依然重任在肩

    今年,東風本田的目標銷量是24萬輛,在東本現有的思鉑銳、CR-V、思域三款車型中,CR-V依然是挑大梁者,要承擔11萬的目標銷量。

    雖然東本今年推出了CR-V的改款,2010款CR-V進行了升級增配,但畢竟是一款已經在車市中征戰6年的車型。在新車層出不窮、競爭激烈的中國車市,一款車型的暢銷周期也就4-5年。明星車型 CR-V既面臨 “高齡”挑戰,也面臨途觀等對手的競爭。

    上海大眾的途觀已于近日高調上市,與CR-V一樣,這款車同樣是在海外市場獲得良好口碑的明星車型,被業內人士視作RAV4之后又一款對CR-V極具挑戰力的重磅車型。

    在上市前,背靠德國大眾這棵大樹的途觀已經賺足了眼球,不少好事者已經對CR-V、RAV4、途觀三款車從外觀、性能等多方面進行詳細對比。從網友對比看,途觀動力性能突出,再加上德國大眾“技術過硬”的名聲,在氣勢上大有后來者居上之勢。

    “再好的車,時間長了也會出現審美疲勞。今年競爭對手里又多了途觀,競爭壓力明顯比以往大?!币晃粬|風本田的經銷商表示。

    除了應對RAV4、途觀等競爭對手的前追后堵,東本在CR-V獲得J.D.Power兩項第一上大作文章,還有更長遠的考慮。

    去年,東本開始嘗試打造企業品牌,這一舉動在業內人士看來是為其自主品牌打基礎。

    因為合資外方本田能夠提供的車型有限,東本早在成立之初就設定了自主開發車型的計劃。日前,劉洪表示,東本的自主品牌將于明年面世,拓展中低端市場。

    而在自主品牌車型正式登錄前,東本想做的是,借助現有CR-V等車型,塑造一個良好的企業品牌形象。

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