“一小塊兒希望鉆石勝過整顆人造水晶”(3)
而且,當時的莫菲,和現在一樣,是我的好朋友,我也非常敬佩他非凡的管理才能和優秀的人品。他精通電視業務,除非不得已才會考慮把它賣給我。實際上莫菲是想賣個大便宜給我的,但我沒有聽。
2006年,這家電視臺的稅前收入為7300萬美元,從我拒絕這宗交易那天開始算起,它加起來至少賺了10億美元——對于它的所有者來說,這10億美元可以用來做任何事情。而且,它整個資產價格現在已經達到了8億美元。當時我為什么要說“不”?惟一的解釋是我的腦子去休假了卻沒有通知我。(我的行為類似于政治家莫莉·伊文斯(MolyIvins)曾經說的那樣:“一旦他的智商有下降趨勢,你就必須每天潑他兩次冷水?!保?
最后,還有一個更嚴重的錯誤,那就是我在1993年用價值4.33億美元的伯克希爾股票買下了Dexter,一家制鞋企業。我當時認定的它的持續競爭優勢在短短幾年內就消失了。但那只是開始:利用伯克希爾的股票,我極大地擴大了這個錯誤。這一次花去的不是4億美元,而是30.5億美元。實際上,我是用一個優秀公司的1.6%——現在的價值則是 2200億——來換一個毫無價值的爛公司。
到目前為止,Dexter是我最糟糕的一個買賣。但是在未來我還會犯更多的錯誤——我可以跟你打賭。鮑比·拜爾(BobbyBare)一首歌的一句歌詞解釋了企業并購中經常會發生的事兒:“我從不和丑女人上床,醒來時卻發現身邊躺著好幾個?!薄?
我和搭檔查理(CharlieMunger)今年一個84歲,一個77歲,我們很幸運實現了自己的夢想。我們生在美國;有了不起的父母讓我們獲得了良好的教育;家庭和睦幸福,身體健康;許多人對社會的貢獻和我們一樣多,甚至更多,但是由于我們具備一些所謂“商業基因”,因此獲得了與自己的貢獻不成比例的巨大財富。另外,我們一直從事著自己喜歡的工作,也得到了許多有才華、有激情的人的幫助。我們每天都激情四溢,踩著舞步上班。但對于我們來說,沒有什么能夠比與股東們坐在一起參加伯克希爾的年會更有意思了,所以,記得參加5月3日在Qwest中心為投資者舉行的年會——那可是咱們的伍德斯托克音樂節。到時候見。
董事會主席 沃倫E.巴菲特
2008年2月
(本文節選自BerkshireHathawayInc.2008年年報,李翔、張瑩譯)
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