記者調查發現: 中國新一輪的創品牌熱潮正以近乎“大躍進”的方式席卷長三角和珠三角，不僅做外貿的企業要實現“兩條腿”走路，內外貿兼做的企業也正在擴大內銷的比例。
“保證出口優勢不下滑，在國內注冊個品牌，開始做內銷，或者擴大內銷。用出口掙來的錢養品牌?！闭诔蔀橹袊鴶狄匀f計的企業家一場直覺式的運動。

經濟觀察報 記者 張斌 南非世界杯開踢后，人們日常交談的第一句話都變成了：“昨天晚上的比賽看了嗎？”，從比分到射門次數到技戰術侃得頭頭是道——至于其中有幾個人是完整看了比賽直播，則未可知。

過程，異曲同工。

珠三角一路向上走，直到長三角，拜訪企業的第一句話逐漸變成了：“你新注冊品牌了么？”，之后從投入資金到所遇瓶頸、再到愿景的想象，各種酸甜苦辣侃侃而談——究竟能有幾個人成功？不得而知。

結果，大相徑庭。

偽球迷，爽；跟風者，敗。

寧愿冒著失敗的風險，也愿意去嘗試的背后究竟埋藏著怎樣的“不得已”和商機？

在進軍國內市場和打造品牌之前，是否每一個人都清楚的考慮好自己的強項在哪里呢？