豪門結婚記

經濟觀察網 實習記者 劉欣/文 黑色地板上，大幅Versace的標志性logo美杜莎女神頭像迎面而來，仔細一看才會發現，這個頭像并不是刻畫在地板上的，而是由木頭嵌制而成。這些木頭被加工成為寬度一致但弧度各不相同的木塊，按照地板上留出的頭像線條被嚴絲合縫地拼接在一起，最終連為一個頭像圖案。這項技藝正是意大利手工藝中一項國寶級的絕技。

用石頭或木頭雕刻頭像并不困難，但是如果要在地板上用木頭拼接出一個頭像，就不是一件容易的事了，除了精密的工藝要求之外，拼接后整個頭像的承壓能力、地面摩擦、木頭與木頭直接的熱脹冷縮等因素都要被考慮進來，最終，這幅木藝拼接頭像在Versace Home at Tomson Riviera 中被呈現出來。

位于湯臣一品A棟 42樓的Versace Home at Tomson Riviera是湯臣集團與Versace Home達成合作意向之后，經過一年多溝通十余次修改，在11月18日正式發布的樣板間，也是Versace Home在亞洲的第一間實景大宅。伴隨著此樣板間的正式發布，湯臣集團與Versace Home戰略聯盟也正式宣告成立。

促成此次合作的湯臣集團董事湯子嘉稱，此番與Versace Home的結盟，是“希望將一些新東西帶入中國，打造出一種‘低調的奢華’?！?/P>

湯臣一品的“低調的奢華”也許并非空穴來風。眾所周知，2005年10月湯臣一品甫一開盤，便成為公眾議論不止的“天價樓盤”和“上海第一豪宅”，各種爭議使它一直處于輿論的風口浪尖。

隨著上海和其它各地的樓市不斷走高，湯臣一品也已不再孤單。據戴德梁行對北京、上海、深圳、廣州四大一線樣本城市1月至8月十大熱銷樓盤的跟蹤研究發現，自6月份以來，四大城市商品住宅的成交結構中，高端及豪宅產品的成交占比(以銷售套數計算)已由1月至5月份的37%，上升到了最近3個月的49%。今年湯臣集團的銷售成績也算上佳，到目前為止A、C、D棟總共已賣出40多個單位，其中大部分都是在今年完成的，而B棟的出租率也已達到50%。湯子嘉說，經濟危機最嚴重時喪失的其實是信心，現在中國的房地產迅速回暖，人們的信心也在恢復，許多人都覺得買房子比較劃算。至于說泡沫，湯子嘉認為，“有市場的地方就不能排除泡沫的存在”，鑒于國內實體經濟的迅速恢復和發展，人們的信心正在逐漸恢復，他也愿意持樂觀的態度。

理念的交互

相對于房地產市場和政府的宏觀調控政策，湯子嘉更愿意談論湯臣的房地產“經營”理念，他在許多場合都提到父親湯君年傳下來的訓誡：“湯臣不是房地產的炒賣者，而是經營者?！?此次與Versace Home的合作是算是“志同道合”，二者在經營理念上頗為相似。湯臣一直試圖尋找一種全新的、只屬于尖端豪宅生活理念的表達手法。今年8月以來，湯臣在“提升軟實力”上進行了一系列的動作，先是與臺灣的晶華酒店合作，引進了臺灣頂級的管家服務；接著與中國工商銀行合作推出“私人金融管家”服務；此番又與Versace Home合作，推出“量身定制”的家居服務。湯子嘉說，這些軟實力對湯臣來說無疑可以起到很大的價值提升作用，將來在上海的豪宅決戰點不是價格，而是價值。

而從Versace Home的角度來說，它的理念是堅持獨一無二，為懂得欣賞的高端人士提供一種獨有的Versace Home生活模式。此次的樣板間90%的設計都是Versace Home為湯臣一品42、43樓復式戶量身打造的，考慮到房子座落于上海，除了Versace Home Collection中的經典元素如古典回紋、大朵手繪玫瑰之外，設計師還特意添加了許多的中國元素，例如仿制兵馬俑，以及形如中國古代舂米器具的洗手臺，再以Versace Home的經典回紋作為外緣裝飾，體現了東西方古典的交融。

在這“亞洲第一實景大宅”中，所有家具都能提醒人們這是Versace Home，而這里面的90%卻都是它為湯臣一品量身定制的?？蛷d是黑白對比色調的沙發，黑色與白色是今年Versace Home的主流顏色，黑白兩相反色調搭配漸層的圖案，既是典型的米蘭風格，也體現了Versace家族的特征。沙發扶手前方與燈座直角交錯處都有Versace的logo，甚至連邊柜與鏡框的造型都是由logo的幾何圖形演變而出。二樓起居室里擺放著一組手工編織沙發，據稱，所有的編織工藝都是以沙發為編織的原體，根據沙發的造型直接在沙發上完成的。衛生間與主臥之間一道是擺放著各種“中國特色”的陶俑的藝術回廊。各個房間的墻壁上都掛有國內外各大畫家的手跡，其中有許多還是Gianni Versace所設計的芭蕾舞服裝的原創稿。整套樣板間有一百多個不同顏色和樣式的抱枕，可以隨著房間色調的變換而選擇使用，如客廳的色調是黑白的，就可以選擇其它顏色的抱枕，起到點綴的效果。據Versace Home的CEO Walter Ragazzi介紹，這些細節正反映了Versace Home專為湯臣一品而做出的獨有設計。

怎樣的未來

 Walter Ragazzi說，在過去六年間，Versace Home在全球市場一直保持著雙位數的增長率，在2007至2008年間，這個數字更是達到了134%，而在2008至2009年間，受經濟危機的影響，這個數字變成了-7%，但亞洲市場在這股寒流下仍然保持了30%的增長，而這其中的90%都是來自于中國。因此，Versace Home非?？春弥袊氖袌?，除了北京、上海等一線城市之外，它還瞄準了沈陽、成都等二線城市。

在拓展市場的同時，他們也對品牌的涵義進行了思考，Walter Ragazzi 說：“我們希望人們一提起‘意大利制作’，想到的不僅僅只是良好的名聲，更是我們的品牌所代表的過硬的品質、合理的價格以及尊寵的服務?！弊鳛闀r尚產業的高端產品，量身定制也是Versace的重要內容，無論是對于時裝還是家居來說，這都是一項難能可貴的堅持，畢竟現在很少有人為了訂做一套衣服而等上二、三百天，也很少有廠家會讓工人一針一線地把花朵等圖案親手繡到沙發上。而且在Walter Ragazzi看來，高級定制的家居至少要比時裝更有生存空間，他說：“現在的顧客越來越現實，與花昂貴的價錢買一件衣服相比，許多人更愿意把錢花在自己的‘家’里?！倍c直接提供“家”的房地產業合作，無疑是一條非常合適的道路。

高端房地產與奢侈品品牌的合作已不是第一次。今年1月24日，雅居樂海南清水灣就曾與Top奢侈品沙龍攜手主辦了“TOP奢侈品沙龍2009中國巡展”，會上展出了許多頂級訂制作品，包括“巴黎寶藏”為歐洲多國皇室、貴族及政要提供私人訂制珠寶服務的Marchak品牌家族作品；“戴比爾斯國際鉆石大賽”（De Beers International Diamond Award）金獎獲得者、連蘇菲瑪索和阿聯酋公主都是他的忠實擁躉的若曼尼·埃斯特本（Germaine Estban）的設計作品，以及在全世界擁有40家個性訂制珠寶店的巴黎品牌Tom G的設計作品等。此外，北京星河灣也做了許多次奢侈品展，包括軒尼詩、瑪莎拉蒂、阿斯頓馬丁這樣的品牌，并成功使一些奢侈品的在華代理商成為了它的業主。

而像湯臣集團與Versace Home這樣的國際品牌真正聯姻共同打造一個項目的案例卻不屬多見，因為這并不是作為營銷手段而是作為世界級高端品牌的服務內容出現的。在追求規模和效率的工業化時代，個性化生產似乎不大合符潮流，高級定制成衣的市場在逐漸萎縮已是人所共知的事實，但對于湯臣一品與Versace Home的結合，湯子嘉認為這是具有“前瞻性”戰略手段。從當年湯臣一品的高標推出到眼下豪宅市場的大熱來看，他認為湯臣的思路是正確的。他說：“現在的經濟與社會生活的方方面面都在高度的國際化，上海作為中國的一個窗口城市，應當具有與高端的國際化人士相配套的居住設施。紐約、東京都有頂級豪宅，上海為什么不能有？隨著中國經濟的強大，上海反而更應該迎頭趕上?！薄皽家黄返挠布?，在地段、景觀、品質都齊備的狀況下，提高‘軟實力’是我們下一步要做的事，‘私人管家服務’、‘私人金融管家’以及為客戶量身定做的Versace家居設施都是我們軟實力的重要內容。湯臣是以定位高端的國際化眼光去做事的，這不是罔顧市場或制造泡沫，這是對未來經濟的一種信心?！?Walter Ragazzi也表達了這樣的“信心”和愿望，他說：“雖然現在我們的美國和德國市場還不容樂觀，但從中國以及整個亞洲來看，我們仍然有理由對前面的曙光充滿期待?！?nbsp;

• · 09中國衛浴品牌力調查結果在京發布 　|　 2010-01-27
• · 王玉濤：設計師的位置 　|　 2009-12-30
• · 馬巖松de狂與實 　|　 2009-12-29
• · 五星酒店的中國式25年 　|　 2009-12-23
• · 王彥慶：追求永不停息 　|　 2009-12-15