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  • 站在日本看中國(一)(2)
    股民老張
    2010-09-17 16:04
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    商業環境與產業創造力

    在這種環境氛圍之下,相信“法律”和“維穩”之類的成本就低多了。至于盜版、山寨假冒之類的行為簡直就是無法想象的。筆者曾經在中國的音像出版行業工作過,刻骨銘心的感受就是,盜版給中國創造了電子行業的瞬間繁榮,卻毀掉了中國的整個一條文化產業鏈,從源頭的創作開始。這也是中國經濟繁榮背景下,文化僅僅停留在超女快男層次的報應——原創者和高成本投入精品制作者賺不到錢,利潤被盜版截流了!向來盛世是應該帶來文化繁榮的,漢代、唐宋,留下許多經典,但現代,連余秋雨都可以晉級到“頂級文豪”的江湖地位,全國人民都知道的是,他混成了上市公司的原始股股東,和每屆超女的評委,卻不知道他可以稱為文豪的代表作品是什么。

    中國的空白,就成為別人的強項。類似創意、創作、流行之類的,不需要占用資源、土地、能源的精神領域的產業,成為日本、韓國的主流產業。從日劇、韓劇開始,因為制作精良,形成了完整的與審美有關的產業鏈。音像制品在中國是被盜版的,但流行服裝是需要花錢買的,到汽車層面,中國的品牌在自己家里都橫不過人家。至于動漫產業,中國幾乎成為空白??梢哉f,是中國的盜版商,幫助日韓做了免費的流行元素宣傳,幫助日韓打擊了本土的服裝生產企業和汽車生產企業。而日本商場里,一套3D的游戲程序可以賣到人民幣幾百元。我不是游戲玩家,國內網絡游戲行業據說也是大產業,要給人家分掉多少杯羹,或許要看看能夠火起來的游戲有幾個是自主開發的了。

    除去音像行業,流行產業,中國的絕大多數行業都處在很難受法律保護的狀態。中國工業最厲害的是仿造,只要技術含量低,一定有人仿造,立刻將原創者的利潤打到社會平均利潤水平。沒有超額利潤,就沒有原創的財力和原動力,誰創造誰吃虧的潛規則出現,阻礙了企業的創造性,于是“中國制造”成為全球低端產品的代名詞;誰利潤高誰被群起而仿之,直到利潤降低到與大家一樣,于是,中國企業習慣了低利潤,也習慣了做人家的血汗工廠。我們擁有世界第一大的公司中國石油,有進入500強的很多房地產企業,但這些企業幾乎都與國家壟斷和國家資源、土地資源相關。憑硬功夫真本事市場能力擠進去的不多。

    在北海道,牛奶幾乎像水一樣便宜,卻非常好喝,因為人家是真正的鮮奶加工的,很難想象,日本的奶農敢在牛奶里加福爾馬林來防腐,更難想象牛奶里面會有三聚氰胺。我敢打賭,我們的牛奶不好喝,絕對不是我們中國的奶牛工作不敬業。

    紀律與國力

    日本人的紀律是出名的,員工的敬業精神令每個中國的企業家垂涎。同行的朋友講,與日本的朋友提前咨詢到日本的事情,對方一再強調,不可以在上班時間給他打電話,可以在晚上或是打到家里找家屬咨詢交流。上班時間不許接私人電話,在中國看來有點不近人情。

    紀律性如果被全民融入到了生活之中的細節里,就是民族素質。用于戰爭,就是軍隊的戰斗力。甲午海戰前,中國軍艦硬件裝備遠超日本,但日軍軍官看到清兵在軍艦大炮上晾曬衣褲,就敢斷言北洋水師必敗。還有一個老輩傳下來的故事,日軍的一次軍演令各國列強震撼,一隊士兵在軍艦上走隊列,走到軍艦的盡頭時,長官沒有喊立定,隊伍就直接往海里走,像下餃子一樣,直到三分之二的士兵掉進海里時才聽到立定的號令。據說日軍侵華時,一個士兵的戰斗力相當于中國正規軍6到7個人。

    紀律性用于生產,應該就是效率。效率應該意味著生產成本的降低。在日本,工人的收入平均在月薪折合人民幣2-3萬元,應該說遠遠高于中國的人工成本,但日本的汽車、電子企業居然生存得很好,一定與節約、勞動生產率、員工的主人翁精神、技術進步、以及認真、嚴謹、敬業等人的素質因素有關。

    在日本機場看慣了職業化的服務之后,回國踏上國際超一流的T3航站樓,看到中國的兩個年輕男女職員在值班的崗位上聊閑天,突然感到有些不適應了。

    至于環保意識、人與自然的和諧等等,只要國民有了守規矩的習慣,剩下的事情只是如何制定規矩了。其實我們正在打造的和諧社會,除了國家給社會的投入之外,也包括國民的基礎平均素質。

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