沈建緣/文

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隨著中國消費市場的結構性變遷，消費者對“美好生活”的持續追求，深刻重塑著跨國企業在華發展路徑。更多跨國企業錨定中國龐大的市場規模與消費潛力，加碼在華投資。通過市場拓展與用戶建立深度鏈接，提升品牌影響力，以適應中國市場的獨特性，同時利用中國獨特的數字化環境及生態合作機制，與本土生態伙伴合作，實現可持續增長。

中國故事

第八屆進博會期間，全球高端精品集團開云旗下巴黎世家（Balenciaga）全新香氛系列于進博會平臺迎來亞洲（亞太地區）首發。葆蝶家（Bottega Veneta）香水系列也首次登陸進博會。來自麥昆（McQueen）的定制禮服作品，繼2024年Met Gala亮相后，于本屆進博會上全球首次展出。

開運集團在本屆進博會期間宣布與上海時裝周達成戰略合作，啟動“開云CRAFT創意駐留計劃”（CRAFT: Creative Residency for Artisanship, Fashion and Technology），深度參與中國時尚與創意產業?！伴_云CRAFT創意駐留計劃”將由業界領袖與專家組成的國際評審團攜手上海時裝周遴選最終名單，以發掘中國新銳創意人才，為其打造融合工藝、設計與商業洞察的行業賦能平臺。此舉旨在支持中國設計師全面提升品牌建設與商業運營能力，從而培育中國品牌的國際化潛力，扶植“全球本土化”品牌，并探索與開云旗下品牌協同發展的潛在機遇。

“中國是全球最具活力的創新策源地之一。其卓越的創造力、強勁的發展速度展現出蓬勃的創意能量，與開云集團的愿景十分契合?！?開云集團首席執行官盧卡·德·梅奧（Luca de Meo）表示， “作為世界領先的全球高端精品集團，開云集團對中國市場抱有長期承諾。借助進博會這一互惠共進的國際平臺，我們不僅展示旗下各品牌的精湛匠藝與專業積淀，與中國消費者積極對話，更致力于攜手本土行業伙伴融入中國創新熱土，共拓發展新機遇，助力精品時尚產業可持續發展?！?/p>

休閑鞋品牌Crocs卡駱馳同樣將進博會作為是品牌展示前沿設計、深化跨界合作與文化交流的理想契機和舞臺。此次進博會，Crocs卡駱馳展示了與潮玩先鋒泡泡瑪特、生活方式品牌野獸派以及時尚先鋒SMFK的三大聯名系列，以更具在地化的創意貼近中國潮流文化。

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自2016年進入中國市場以來，Crocs積極融入中國潮流文化生態，不斷強化與年輕消費者的情感互動與文化認同，將全球創新精神與本土化創意緊密融合。通過跨界合作、明星代言及社群共創，打造與消費者深度共鳴的個性化產品與文化體驗，深化與中國市場的連接。Crocs執行副總裁暨品牌總裁Anne Mehlman表示：“中國作為Crocs卡駱馳全球第二大市場，對品牌發展具有戰略性意義。我們持續傾聽中國消費者的需求、洞察潮流趨勢，將‘天生自在（Come As You Are）’的理念深植于產品設計、創新體驗和品牌活動中，與中國消費者共同成長?！?/p>

中國視角

日前，埃森哲發布的《美好生活新主張——埃森哲中國消費者洞察》報告顯示，消費高度理性的背景下，產品力是留住消費者的關鍵。埃森哲提出，品牌需明確定位，通過功能創新、性能提升與情緒價值傳遞，為目標消費者提供“有理由的溢價”，創造清晰且可感知的回報。通過傳遞深層文化與情感價值，逐步積累消費者信任與偏好。

第八屆進博會期間，太古集團攜旗下太古地產、太古可口可樂、國泰集團（獨立展臺）、港機集團以及太古輪船等業務單元參展，集中展示各業務在中國助力經濟社會高質量發展與可持續發展方面的積極探索。其中，國泰航空自首次參展進博會以來，三年間，從歷經復蘇重建到千億投資布局落地，服務體驗與運營實力持續提升。今年上半年，集團全球客運航點突破100個，國泰航空與香港快運已宣布或開通21條航線，其中5條聚焦中國內地市場，同時持續優化“一帶一路”航線布局，強化“內地—香港—世界”互聯互通的空中橋梁作用。

太古中國區主席蔣意達表示：“從‘頭回客’到‘回頭客’，太古以升級的參展陣容，彰顯對中國市場的長期承諾。進博會既是展示的窗口，更是鏈接伙伴、共創價值的平臺。我們將持續以高品質和創新的產品與服務，響應中國消費者對美好生活的追求?！?/p>

基于對中國消費者的理解，樂高集團將創作視角聚焦于中國新年，從這一傳統節日所承載的民族情感與文化積淀中汲取靈感。本屆進博會, 樂高集團正式發布兩款樂高?中國傳統節日套裝——樂高?駿馬鴻圖和樂高?迎財爆竹。這是樂高集團自2018年首次在進博會上發布中國傳統節日套裝以來，連續第8次在進博會中首發該系列產品套裝,八年來共計發布14款該系列產品。今年還單獨設計并發布了樂高?財神爺新品，加入春節產品矩陣。

除了對文化習俗展開系統研究、整理與創新，并以樂高積木為載體，致敬中華傳統的方式，賦予了產品套裝玩樂與情感的雙重功能之外，在產品概念、互動玩法上不斷呈現豐富的創意和玩樂體驗之外。從可持續材料、紙質內包裝袋到可再生能源，樂高集團正在全球范圍內的每個樂高集團工廠開始可持續發展轉型。

在中國，樂高集團嘉興工廠于2023年啟動，在今年10月完成了現有紙質包裝產線100%轉換。未來，樂高集團將繼續加速向紙質包裝袋的過渡，并計劃到2027年全面完成紙質包裝轉型。預計到2025年底，樂高集團采購用于制作樂高產品的材料中將有60%由可持續來源生產。這些產品創新和可持續發展理念的成功應用，不僅以文化共鳴深化了與中國消費者的情感聯結，也為樂高集團在中國市場的長期可持續發展注入動力。

中國動力

埃森哲發布的2025年《美好生活新主張——埃森哲中國消費者洞察》報告顯示，37%的消費者已經在購物中使用 AI 工具（不包括電商平臺上的AI助手）。主要場景是在品類或領域不熟悉需要幫助時（67%）以及想要快速比較不同品牌或型號時（59%）。77%的消費者表示每周/每天高頻使用AI；在60后人群中該比例也達57%。57%的消費者將AI工具作為探索新方案或改善生活的重要靈感來源，占比超過視頻、分享和電商平臺及家人朋友咨詢。65%的AI工具使用者已將AI視作顧問，63%視作助理，46%視為伙伴。

AI數字化時代，中國快速迭代的消費市場、精致考究的消費者等，為美妝科技創新提供了得天獨厚的創新土壤。

第八屆進博會期間，歐萊雅中國與阿里云簽署戰略合作備忘錄。未來三年，雙方將在云計算和人工智能方面開展深度合作，歐萊雅將依托阿里云領先的云計算及人工智能科技，強化安全、可靠的計算和數據處理能力，加速自身“美妝科技”轉型，尤其是IT AI戰略升級；同時此次合作也將豐富阿里云技術更多應用場景落地實踐，賦予技術更多的溫度和活力。

歐萊雅2018年提出打造全球首家“美妝科技公司”的戰略目標，通過與多個全球科技巨頭建立深度合作，加速在人工智能領域的規?；_發和應用。中國市場是歐萊雅美妝科技尤其是AI戰略轉型的重要引擎和策源地。今年是歐萊雅中國研發和創新中心成立20周年，目前，歐萊雅中國在人工智能應用方面，已架構“全球框架+中國賦能”體系，同時通過開放式生態驅動創新加速，實現了全鏈路創新與變革。今年9月，歐萊雅中國作為唯一美妝企業，入選業界首個企業應用AI成熟度模型報告（AI Adoption Maturity Model, AIM2），總分在全部10家案例企業中位列第二。

在AI數字化時代，技術創新成為驅動品牌提升的關鍵路徑。通過與本土企業的合作，新興的AI技術將推動跨國公司在中國進入新的發展階段。如歐萊雅集團首席執行官 葉鴻慕（Nicolas HIERONIMUS）所言：“在中國這片創新和發展的熱土上，開放合作的浪潮勢不可擋。投資中國，就是投資一個充滿增長、創新與美的未來?！?/p>

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